篇一 :项目结项报告模版

1. 项目的基本信息

2. 过程详细情况

过程详细情况描述项目开发时采用的过程,并且对每个过程中详细的活动、活动的工作产品、活动参与角色等进行详细描述。此外,还需要对过程的裁剪原因进行描述。

3. 风险管理

4. 工作产品模式

5. 工作量

? 团队规模最多人数 ? 估计工作量 ? 实际工作量

5.1 按生命周期工作量分配

来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“项目工作量按类别分布图”

5.2 质量成本比例

质量成本比例来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“质量成本比例分布图”

5.3 工作量偏差分析

来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“工作量偏差趋势分析图”

6. 缺陷

6.1 严重程度分布

来源于项目度量数据的“产品质量度量”中的“缺陷按严重程度统计图”;或者对项目测试过程中所有的缺陷统计汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。

6.2 曲线类型分布

来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中的“缺陷按类型统计图”;或者对项目测试过程所有的缺陷统计报告汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。

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篇二 :项目结题报告

 



项目结题报告

注:1、打印该报告走签审流程,签审完成后作为项目结题评审审批表附件提交科管部图档室归档。

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篇三 :科研项目结题报告的基本格式和要求

科研项目结题报告的基本格式和要求(之一)

一、项目背景及立项(800~1000字左右)

二、项目简介(500字左右)

三、项目的理论依据、研究目的与意义(500~800字左右)

五、项目理论研究和探索(5000~8000字左右)

六、项目研究的主要阶段成果(20xx~5000字左右)

七、项目终结成果目录

八、参考文献

科研项目结题报告的基本格式和要求(之二)

1、报告标题:项目名称+结题报告

2、作者署名:单位+姓名(项目负责人或项目负责人和撰写人),署在标题的下面。

3、内容摘要:主要观点、内容。

4、问题提出:意义(重要性和必要性,是对研究方案中的研究意义部分的深化)、理论依据、前人研究综述(包括研究方案中前人研究综述以及立项后又看到过的同类课题研究成果)。

5、研究过程:简单介绍研究经过、方法、步骤。方案中的研究过程是一种假设,而结题报告中的研究过程是实际做的。

6、结果分析:摆事实,讲道理,对研究内容进行分析。结果分析是结题报告的主体部分,应按原来设计的内容,分几个部分把自己已做的工作加以描述分析出来。这些事情做后得到什么启发,得出什么规律性的东西,可以有数据分析、案例分析等。若在文中恰当运用图表,可以简捷明了地表述研究的主要结果。图表可以对研究过程中一些零乱的原始数据进行初步加工整理,从而直观地反映数据的某些规律和特征,显示事物发展规律、变化趋势及分布状况。常用的表格有分类表、频数频率分布表、累积频率分布表等。使用表格一般都要进行显著性检验,如卡方检验。有时为了更直观地表达研究结果,可以用统计图像,如条形图、圆形图、线状图等。在论文中若运用量表和常模,必须标出名称,并简述使用方法。

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篇四 :项目结题报告书

附件三:

佛山市“十一五”教育技术研究课题研究

结题报告书

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篇五 :项目结项报告

河南师范大学“大学生创新实验计划” 项目

结 项 报 告

项目名称: 项目类别:

项目负责人:

学院年级专业:

联系电话:

指导教师:

指导教师所在单位:

河南师范大学 制

填表日期: 年 月 日

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项目结项报告

填 表 说 明

一、此表由项目负责人填写,填写内容必须实事求是,表达明确严谨。空缺项要填“无”。

二、格式要求:表格中的字体应为小四号宋体,单倍行距;除签字部分外一律用计算机输入打印,需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。均用A4纸双面打印,于左侧装订成册。

三、项目结项报告的正文字数一般在5000字左右,直接附在表格后;书写规范为:

☆题目:黑体,二号,居中

☆中文摘要、关键词:宋体,五号;字符间距:标准;行距:20磅 ☆正文:宋体,小四号;字符间距:标准;行距:20磅;页码:居中;论文涉及到的专题、图表原则上直接列入论文正文,不再另附;

☆参考文献:全部作者,题名,刊名,年,卷(期),起始页码-结束页码;

四、如填表有不明事宜,请与河南师范大学大学生创新实验中心联系(电话:3326192;电子邮箱:dxscx@htu.cn)咨询。

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篇六 :IT项目结项报告

客户基本信息表


项目人员投入申报表


项目预算书

可参考项目预算书编写说明


项目实施计划表


项目培训计划表


项目培训登记表


项目实施周报

说明:请于每周周日前报技术部经理


客户数据库信息表

       注:计划任务填写时要按计划时间排序


项目资料交付清单


汉思HIS系统验收报告


汉思HIS子系统验收报告

 


项目预算书编写说明

成本预算是每个项目都非常重要的因素。面对既定的成本约束,项目经理只有做好成本计划,才能保证项目的成功并使公司在项目中最大程度地获利。

编制此项目预算书的目的,既为满足公司对项目获利程度有初步的估算,又为便利项目经理对费用支出进行合理分配和监控,节约成本。

为简化预算,便于操作,我公司项目预算主要包括人工成本预算、直接费用预算两方面。

人工成本是预算的核心部分,人工成本包括以下三类人员(根据人力资源部技术级别划分)的成本:

1.          技术专家:暂定该类人员成本标准为500元/日,项目中需用该类人员的合计工作日乘以成本标准为该类人员的成本。

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篇七 :项目结项总结报告

密级:内部公开

文档编号:

版本号:V1.0

         

XXXX有限公司

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XXXX股份有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。


文件更改摘要:


目 录

1.    项目背景... 3

2.    项目信息... 3

3.    主要成果... 3

4.    计划与实际情况对比... 3

4.1.       测量数据项... 3

4.2.       进度目标... 3

5.       开发工作评价... 4

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篇八 :项目结项评估报告

密级:                     

文档编号:

版本号:V1.0

项目结项评估报告

XXXX有限公司

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XXXX有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。


文件更改摘要:


目 录

1.    项目结项评估基本信息... 3

2.    项目综合评估... 3

2.1.     项目完成情况评估... 3

2.2.     质量目标评估... 3

2.3.     项目进度目标评估... 4

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