成本分析报告（模板）

一、     成本费用指标分析

（一）成本费用指标比较分析列表

（二）本年指标运行趋势

 

填报要求：对于成本费用指标发生重大波动的月份，应说明其原因。

（三）各产品系列的盈利能力对比分析

填报要求：该表根据产品销售利润（累计）表，按产品系列进行填列。

（四）主要产品成本价格对比分析

1、                                                                                        产品价格变动说明

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直属地税分局重点企业九月份

重要经济指标分析报告

（资产、收入、成本费用、利润、销售利润率月报）

莒县地税局：

地税直属分局对辖区内重点企业九月份的资产、收入、成本费用、利润、销售利润率等重要经济指标进行了统计分析，现将其分析报告如下：

二○○五年九月份辖区内重点企业期初资产总额为：23769万元，期末资产总额为：266932万元，本期资产增减变化额为37933万元。变化率为13.40％。

本期辖区内重点企业主营业务收入总额8549万元，本期经营成本总额为7453万元，利润总额1096万元，累计销售利润率

8.90％。

一、 日照百货大楼有限公司万德福莒县店，年初资产总额3880万元，期末资产总额4776万元，变化额896万元，变化率23.09％，本期主营业务收入1499万元，本期经营成本费用1315万元，本期利润0.2万元。

二、 莒县城建开发有限公司年初资产总额8046万元，期末资产总额8011万元，变化额35万元，变化率0.43％，本期主营

业务收入0万元，本期经营成本费用13万元，本期利润-15万元。

三、 莒县浩宇物资有限公司汽车运输队年初资产总额1494万元，期末资产总额1504万元，变化额10万元，变化率0.67％，本期主营业务收入115万元，本期经营成本费用62万元，本期利润26万元。

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XXXX公司生产成本分析报告

根据我公司情况，现将生产、主营利润、成本进行初步分析。

一、基本情况

1、产量及其变化情况

20##年3月我公司产量为XX吨，比上年同期减产。其中，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，割板本月产量XX，比上年同期减产XX，来料加工本月生产XX吨，比上年同期减产XX%，工具本月产量XX，比上年同期减产XX%。

公司本年产量及其变化见下表

2、产品销售收入及其变化情况

20##年3月我公司实现销售收入XX元，比上年同期增长XX%。其中，公司本月生产销售收入XX元，比上年同期减少XX；其他业务收入XX元，比上年同期增长XXX。

公司本年销售收入及变化见下表

3、主营业务利润

20##年3月我公司生产实现主营业务利润XX元，比上年同期减少XX。

公司本年主营业务利润及变化见下表

4、生产成本

20##年3月我公司产品生产成本为XX元，比上年同期增长XX。

二、本月成本分析

20##年3月，我公司生产销售收入为XX元，生产成本为XX元，生产亏损XX元。其中，锻件亏损XX元，模块盈利XX元，割板盈利XX元，来料加工盈利XX元。。

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江苏精湛光电科技有限公司

20##年8月成本分析报告

根据公司的要求，对20##年8月成本费用向领导做如下汇报：

一、总体概述

8月份营业费用总额为4164091.54，其中主营业务成本占87.2%，营业费用占4.1%，管理费用1.6%，财务费用占6.6%.

二、投线仪产品成本构成

直接材料是根据BOM计划并结合实际耗用归集核算的，人工费用是根据定额工时进行归集分摊的，制造费用包含BOM以外低值易耗品，制造部、品管部、仓库、车间管理人员的工资，厂房设备折旧费等，通过定额工时进行分摊。

三、产品利润分析

以上是本月成本分析报告，由于对产品工艺了解不够，不到之处恳请指正。

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          中建五局三公司（长沙分公司）

项目成本考核分析文件

项目名称：华隆步步高二期项目经理部

节点形象：西区塔楼18层楼面完

核算时段：开工～20##年12月31日

华隆步步高二期项目2014年四季度（XX节点）

成本分析与统计资料

节点形象：西区塔楼18层楼面及一、二区2段三层楼面、北向对接6层楼面，西向对接筏板完；东区地下室1.5米筏板钢筋完

核算时段：开工～20##年12月31日

编制时间：20##年11月10日

                   项目经理：                             商务经理：

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综采队20XX年上半年成本经营分析报告

新大地公司综采队

20XX年7月

20XX年上半年成本经营分析报告

一、产量、成本指标完成情况

综采队上半年计划生产原煤产量为58.5万吨，实际生产原煤53.73万吨，较计划亏产4.77万吨。调整后计划成本费用为186.43万元，实际消耗161万元，比计划节支25.43万元。按照吨煤指标计算，成本指标为3.47元/吨，实际3元/吨，节支0.47元/吨。同期实际消耗247.7万元，较同期降低86.7万元。

二、超降原因分析

结合半年成本分析，木材消耗1.9万元，占全年木材成本的13.57%；支护用品消耗5.42万元，占全年支护用品成本的7.04%；配件消耗84.28万元，占全年配件成本的51.39%；油脂共消耗7.07万元，占全年油脂成本的141.4%；其他二类三类材料消耗48.65万元，占全年其他材料成本的55.92%；专用工具消耗11.69万元，劳保用品消耗1.89万元，雷管、炸药消耗0.05万元，均为正常消耗，这些材料均不在全年成本指标范围之内。

经总结分析：（1）木材比同期降低成本11.17万元，节支的主要原因是因为进、回风顺槽的超前支护使用π型钢梁支护，效果不错，没有使用板梁支护，回风落山打木垛不再使用木头，使用煤粉打密闭处理落山，所以节约木材较多；

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成 本 分 析 报 告

工程名称：                

项目经理：                

日    期：                

               工程名称：               

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