组员:***、***、***
一、前言
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
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企业项目策划书
篇一:项目策划书
前言
通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。 如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司
目录
一、市场背景
二、项目分析
三、项目定位
四、客源定位
五、产品建议
六、推案策略
七、广告策略
八、销售执行
九、公司简介
十、合作模式
一、市场背景
济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:
(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:
客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
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项目策划书编号:
项目策划书
项目名称:
策 划 人:
策划时间: 年 月 日
第一部分:项目介绍
1. 项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):
Ø 1、项目主题
Ø 2、实施对象(目标人群)
Ø 3、实施区域
Ø 4、项目期限
Ø 5、希望解决的问题、预期达到的目标
Ø 6、计划的活动、预计的成果等要素
2.项目背景分析
Ø 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)
3.项目问题分析: (要求简明扼要)
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如何写《项目策划书》
《项目策划书》是项目执行的行动大纲,即“作业指导书”,内容主要包括以下:
一、项目可行性分析
项目的可行性分析是分析项目开展的背景和理由,如市场状况、建设背景、经营现状、前景预测等。它包括两方面内容,一是项目开展的必要性,即“有没有必要”;二是项目开展的可行性,即“可不可行”。可行性分析的操作方法是SWOT分析法:即从优势、劣势、机会、威胁四个维度进行分析论证,对研究对象有一个全面的系统认识和思考,对项目进行概括、论证并做出及结论。
二、项目目标/目的
项目的目标/目的,就是要明确项目目的范围,即可交付产品的界定。一切没有明确的目标的活动都不是项目。如何确定项目的目的?其操作原则是SMART原则,即从具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性五个维度来确定目标。
三、项目团队
项目要落地,必须有具体的责任人,相关人员的责、权、利必须清晰,即项目执行过程中需要哪些岗位、履行什么样的职责、团队成员业务关系如何……所有项目相关人员的有机结合,就是项目团队,它是实现项目目标的组织保障。
高效的团队包括三个要素,即成员有互补的技能、有共同的目标、能够共同承担责任。当然,团队还需要一个有力的领导者,即团队负责人或团队领袖。项目团队也是如此,它同样需要满足上述几个要素。
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深圳市名廊置业有限公司 阳西·锦华花园策划思路报告
第一章 项目基本状况
1.1项目的基本情况
锦华花园位于广东省阳西县富贵大道西侧,紧临阳西县自来水厂、西湖公园、富禾“山水华庭”。地块规则狭长,长320米,宽42米,占地面积13477.85㎡,总建筑面积为52341.48㎡,共462户。
主要技术经济指标:
1.2项目户型比例
锦华花园其户型有1房、3房和4房,户型面积和比例见下表。
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深圳市名廊置业有限公司 阳西·锦华花园策划思路报告
第二章.市场概况
从初步的市场调研来看,目前阳西县的房地产市场主要体现在以下两点
1.房地产市场尚属于起步阶段,市场状态较为原始。
当前区域内已入住的商品房项目较少,居民主要住宅主要是自建房及福利房,在售项目主要是粤辽开发的住宅项目及富和开发的富禾花园、山水华庭。从项目规划设计上来看除“山水华庭”外的项目基本上都是类似于农民自建房,外观、户型设计、整体规划都较落后;从营销现场来看,都缺乏整体的形象包装,销售人员普遍素质低下、缺乏系统、专业的培训,现场管理混乱。
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一,项目的简要介绍。
二,项目的类容。
1,立项依据:
根据国内外现状,存在的问题
2项目意义
就起对产业的进步,经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述
3项目的类容及目标:
就项目的类容和目标进行阑诉
4项目可行性分析
1对项目进行可行性分析,包括项目已有单位实力情况,现有条件,工作基础以及优势。
2就存在的问题以及解决办法分析
5需求预测及分析
1市场定位及市场分析
2用户分析
3市场环境及前景
6完成项目采用的方法
三,项目发起人,股东方,管理和技术支持。
1项目发起方的背景
四,市场和销售安排。
1市场基本情况。
该产品的主要用途
2本地国内世界情况
2该项目的生产成本,生产能力,单位销售价格主要销售对象和预计市场份额
3产品的客户情况,销售渠道安排
4目前市场竞争情况。
1其它现有厂家
2影响产品市场的主要因数
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