篇三 ：20xx环境管理体系管理评审报告
2012环境管理体系管理评审报告
本年度环境管理体系运行，各部门、车间严格按照环境管理体系标准的要求开展工作，主要做了如下几方面工作：
一、环境方针、目标适宜性和有效性
公司确定的环境方针，符合公司的实际，适合于公司的一切活动，能够保证公司对持续改进和预防污染及遵守相关的适用的法律法规的承诺有效的实现；依据环境方针制定的目标基本适宜。形成的环境手册、程序文件及支持性文件能够贯彻实施并保持体系有效运行。
二、严标准、高要求，做好体系有效运行工作
1、管理网络健全，工作扎实有效，定期开展专项检查工作。公司成立了以总经理为组长，生产副总为副组长的环境管理领导小组，公司环境体系运行的责任部门是生产部，生产部副总是环境体系有效运行的第一责任人，为此，生产部每月负责牵头召集相关部门人员开展一次专项检查，对存在的问题填写《信息沟通报告单》，发至相关责任部门，责令限期整改，并跟踪验证，从而保证了公司制订的环境目标的实现。
2、狠抓过程控制工作，积极推行“6S”管理，严格执行危废转移规定，年初对公司的环境因素进行了重新识别，对含铬废水、磷化污泥等危险废弃物严格按照《固体废弃物控制程序》和国家相关法律法规的要求，用“五联单”形式全部转移到有资质的处置单位，进行“无害化”处置。废水、废气、噪声经环保部门监测全部达标排放。
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篇四 ：环境管理体系管理评审报告
环境管理体系管理评审报告
时间： 上午8点30分
地点：办公大楼二楼会议室
主持人：（总经理）
参加者：
概述：
根据本公司环境管理体系要求，进行此次管理评审会议，此次管理评审时间范围：20##年8月—20##年10月，总经理按《管理评审程序》的要求于20##年11月20日进行了管理评审。
审核的依据是 ISO14001：2004环境管理体系要求；苏州市吴越塑料制品七厂/苏州万隆汽车饰件有限公司环境手册、程序文件；适用的法律法规及其他要求。各部门所带的资料作为管理评审的输入内容。现对此进行汇总并作出评价与输出。
售后部
质量科
技术科
供销科
财务科
综合办
综上所述:本公司按ISO14001：20004建立的环境体系是适宜的,体系运行的控制是充分的,在实现环境方针和环境目标方面是有效的。经过评审，为了进一步提高，根据评审的意见，改进建议如下：
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篇八 ：各部门环境管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
行政部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
采购部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
物控部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
财务部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
业务部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
品质部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
生产部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
管理者代表管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
管理者代表管理评审报告
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