篇一 :三重一大自查报告

“三重一大”情况自查报告

根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【20xx】17号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下:

一、组织领导,进一步完善管理制度

(一)我公司20xx年x月x日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况,制定并发布了《****公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称:公司“三重一大”制度),保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。

(二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。

1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分

…… …… 余下全文

篇二 :三重一大落实情况总结报告

“三重一大”制度贯彻落实情况总结报告

根据校纪委《关于开展“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查自纠工作的通知》要求,我部开展了“三重一大”决策制度贯彻执行情况的自查工作。自《关于执行“三重一大”制度的暂行规定》实施以来,我部领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。现将有关情况汇报如下:

一、强化学习,提高认识,不断增强执行“三重一大”制度的自觉性

(一)加强学习宣传。部领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在部内进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时,学习掌握上级单位和学校各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》(中办发[20xx]17号)、《中层领导干部选拔任用工作暂行规定》、《二级单位内设机构正副职干部选拔任用暂行规定》、《辅导员队伍建设实施办法》、《关于加强调研员队伍建设的意见》、《关于加强后备干部队伍建设的意见》和《学院(系)组织机构设置的暂行规定》等,结

…… …… 余下全文

篇三 :三重一大报告

XX市烟草专卖局关于“三重一大”

决策制度贯彻落实情况的自查报告

XX省烟草专卖局:

根据省局《关于开展“三重一大”决策制度贯彻落实情况检查的通知》X烟监[20xx]60号文件要求,XX市局(公司)在4月份进行了“三重一大”决策制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高我局(公司)决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:

一、“三重一大”制度贯彻落实自查情况

(一)高度重视,精心谋划

自“三重一大”集体决策制度实施以来,我公司领导班子高度重视制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,在思想上认识到位,制度上加以保证,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。为认真贯彻落实“三重

一大”自查工作,我局(公司)成立领导小组,监察科、审计派驻办、机关党委、人力资源科、财务科等相关部门组成“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查工作小组(以下简称工作小组),紧紧围绕“三重一大”决策制度执行情况检查的主要内容,结合工作实际,制定了自查实施方案,确定了专项检查工作方法和步骤,将“三重一大”决策制度执行情况自查工作分为自查阶段、检查阶段、整改阶段、工作总结阶段四个阶段。为确保工作的实效性,公司还将“三重一大”决策制度执行情况自查工作延伸到XX片区四个县级局(营销部),要求严格按照实施方案要求,积极配合做好自查工作。

…… …… 余下全文

篇四 :三重一大汇报材料

省建构件公司“三重一大”事项执行

情况总结

甘肃建投纪委:

根据建投纪委要求,现将构件公司“三重一大”事项执行情况(重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作)汇报如下:

一、党委高度重视,组织两级领导干部学习“三重一大”决策制度

20xx年x月份,公司收到总公司转发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》通知后,公司党委、纪委高度重视,迅速行动,广泛宣传,结合公司中心组集中学习会、党支部书记例会和党政领导会多次组织两级领导干部学习了文件全文,深刻领会文件精神。公司党委对“三重一大”工作进行部署,公司纪委就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求。规定凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作都必须经集体讨论、民主决策,使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知,而且中层干部也了解、掌握具体内容及要求,自觉接受广大干部职工的监督。 通过认真学习和理解,能够坚持完善民主集中制,以党务公开、厂务公开为契机,重点做好党员转正、评先选优、中层干部选拨任用、大额经费开支使用、废旧物资处置、重大投资等方面监督,将“三重

一大”工作贯穿于公司的职能目标和重点目标之中,使公司“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。能够坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用,必须经过集体讨论决定,保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。能够坚持集体领导和个人分工相结合的原则,领导班子成员能正确处理民主与集中的关系,带头贯彻执行,提高“三重一大”在实际工作中的执行力度,实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制,明确党政领导是第一责任人,分管领导是具体承办人,各部(室)和基层单位负责人是事项执行人,实行分级负责,保证权力正确行使,实现权力阳光运行。

…… …… 余下全文

篇五 :关于“三重一大”制度执行情况自查汇报

关于“三重一大”制度执行情况自查汇报 局效能监察领导小组办公室:

根据油田《“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察实施方案》(中油局监察?20xx?196号)要求,公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下:

一、高度重视,狠抓组织领导

接到文件后,公司领导高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,对公司“三重一大”自查工作进行安排部署。

1、强化组织机构。公司成立了党政主要领导任组长,纪委书记任副组长的“三重一大”集体决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。办公室成员由党委办公室、经理办公室、党委组织科、人事劳资科、财务资产科经营管理科、纪检办公室等部门负责人组成,对“三重一大”集体决策制度执行情况进行自查,并就相关内容进行督促指导。

2、强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下,召开了执行情况自查工作协调会,办公室成员也多次走访有关职能部门、基层单位了解情况,通过深入细致地自查摸底,全面、准

…… …… 余下全文

篇六 :三重一大报告制度

关于落实“三重一大”制度的通知

为进一步规范领导班子和领导干部的从政行为,保证重大决策的科学化、民主化、制度化,根据区纪委、监察局要求,现就认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”(以下简称“三重一大”)的制度和“领导干部廉洁自律”的有关规定通知如下:

一、落实“三重一大”制度的主要内容

(一)重大事项决策。凡涉及本部门改革、发展和稳定,关系机关干部职工切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围。主要内容包括:

1、贯彻落实区委、区政府及上级有关部门重大决策和重要工作部署的意见和措施。

2、本单位长远发展规划、年度工作目标、阶段性重点工作和规章制度建设。

3、本单位党的建设、党风廉政建设、领导班子建设和思想政治工作的重大事项。

4、机关后勤管理和服务的重大改革和重要举措。

5、职称评定等涉及干部职工切身利益的重大事项。

6、年度评优评先的确定。

7、规章制度的制订、修改和废除。

8、下属企事业单位的改制。

9、其它需要集体讨论决定的重大事项。

1

(二)重要干部任免

1、干部选拔任用、人事管理的相关问题。

2、股级以上的干部任免。

…… …… 余下全文

篇七 :三重一大的自查报告

房管局按照照县委办相关规定,严格执行 “三重一大”决策制度,扎实开展机关效能建设和党风廉政建设活动,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习践行“三个代表”重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面,汇报如下:

一、执行“三重一大”事项

根据县委办《印发关于各级党组织实施“三重一大”事项集体决策制度的具体办法试行的通知》〔20xx〕18号文件精神,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

(一)建立健全了 “三重一大”议事规则,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。

(二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。

(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。

…… …… 余下全文

篇八 :20xx年公司三重一大自查报告

20xx年公司三重一大自查报告

一、“三重一大”集体决策制度建设情况

“三重一大”集体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。置业公司坚持以科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发<集团20xx年“三重一大”集体决策执行情况及制度执行力检查工作方案>的通知》要求,全方面自查,全方位整改,进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序,初步建立了“三重一大”制度,对于规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。

1、全面梳理和完善现行制度。置业公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完善3项制度,新建6项制度,下属长沙公司修订完善3项制度,郑州公司修订完善7项制度,新建4项制度,天津公司新建2项制度,大连公司修订完善2项制度。经过梳理完善,置业公司目前共有制度61项,就内容而言,党建制度14项,人力制度12项,行政制度18项,经营管理制度10项,销售管理制度1项,工程管理制度1项,财务管理制度5项;就性质而言,决策制度3项,执行制度37项,监督制度3项;就效果而言,制度的系统性更高、操作性更好,针对性更强,初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系。

…… …… 余下全文