篇一 :国企领导工作述职报告

国企领导工作述职报告:

省领导、同志们:

20xx年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经

营管理的需要

1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

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篇二 :国有企业领导述职报告精选

国有企业领导述职报告精选

回首20xx年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结

一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际,重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。

(二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。

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篇三 :国企老总5分钟述职述廉报告范文

20xx年度述职述廉报告

信阳工业城汇盈公司公司总经理

各位领导,同志们,大家好!

应工业城管委会要求,我于20xx年元月由城东办事处调任汇盈发展投资有限公司工作,现任公司总经理一职。进入公司以来,在管委会和公司董事会的正确领导下,在各位领导的关怀指导和各位同事的大力支持下,我带领公司全体员工认真贯彻执行管委会以及公司各项决议,以科学发展观为指导,抢抓机遇,攻坚克难,锐意进取,不断深化公司管理,加强党风廉政建设,各项工作步入健康发展轨道,保持了公司稳步发展的良好态势。现就这段时间以来的工作、学习和廉洁自律情况简要汇报如下,不妥之处,恳请领导和同志们批评指正:

一、 主要工作完成情况

(一)强化经营管理,狠抓工作落实,提高工作效率。自调任以来,我始终怀着一种紧迫感、责任感和压力感,前期调查走访了企业服务广场一期、二期工程施工完成情况,听取项目部关于工程进度的汇报,积极协调施工方加快建设工期,已于春节前完成了企业服务广场保障性住房配套公共浴室、公共洗手间主体框架建设,广场门前绿化、停车场建设均已完成90%,七号公寓楼楼前道路完成施工并已投入使用。督促资产管理部配合项目部加班加点完成了保障性住房床铺安装,以及项目一期七栋楼房的水、电、管、网、消防、门窗、电梯的安装调试工作,为工业城企业员工生活服务提供了基础保证,现已与瑞懋制衣、珑鑫贸易、天扬光电、泛蓝科技等十几家企业签订租赁合同,其

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篇四 :国企领导班子述职报告

xxxx年领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

xxxx年,在集团公司的正确领导下,我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标,带领广大员工抢抓机遇,开拓创新,统筹推进前期、基建、经营等各项工作,取得较好成绩。

现在,我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告,请予以审议。

一、 领导班子建设情况

搞好国企,关键在党,关键在人,关键在班子。xxxx年,公司领导班子从实际出发,围绕企业中心任务,通过加强领导班子自身建设,班子成员的政治素质有了显著提高,团结协作能力有了长足的进步,作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。

(一)注重理论学习,提高党性修养。

我公司领导班子十分重视政治理论学习,能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位,在学习中提高认识,在讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种

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方式,学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等,进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。

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篇五 :发电厂国有企业述职报告——总经理工作部部长

发电厂国有企业述职报告——总经理工作部部长

20xx年度述职报告 单位 部门总经理工作部 岗位 姓名 20xx年是集团公司“盈利年”总经理工作部以年初工作会确定的“三全”管理思路为指导紧紧围绕“盈利年”各项工作重点进一步探索“全面责任管理全员业绩考核”管理提高服务意识各项工作按计划有序完成。 下面我就本人一年来的工作情况向各位领导和同事汇报如下 一、行政综合管理 一在文秘管理方面出台了公文考评办法进一步明确了公文处理责任按时完成了公司内外部收、发文全年共收文件 926 份、发出文件 187 份其中绿色通道文件一季度的接收及时率为95.83阅处率和办结率为100二、三、四季度的绿色通道文件均实现了3个100。保证了公司文电信函等各类信息传递顺畅。 二组织起草印发了接待工作管理制度、办公电话管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、低值易耗用品管理办法、印刷费用管理办法的制订工作起草了《信息中心信息化建设项目、合同管理办法》进一步推进了基础工作规范化。 三改制商务、信息中心规避劳动用工风险。结合目前行政中心的岗位职责与外聘员工的工作性质我们制订了公司商务中心和信息中心运行方案目前已经按照方案开展工作。 四在公司领导和各部门的大力指导、帮助和配合下按标准完成会务、接待工作。顺利完成了集团20xx年计划统计工作会议、市场营销工作会议、信息化建设工作会议的承办工作。圆满完成国务院驻集团 2 公司监事会、 集团公司、 政府 等上级单位领导的接待工作及时完成汇报材料的起草及信息报

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篇六 :20xx年度国企领导述职述廉报告

20xx年度述职述廉报告
20xx年,在国资局、公司党委的正确领导下,在各位同事的 大力支持下,我紧紧围绕企业改革、发展大局,认真履行工作职 责,比较圆满地完成了各项工作任务。现将一年来我分管工作、 自身建设等情况汇报如下,请大家给予评议。 一、坚持学习,不断提高履行职责的能力和水平 坚持学习, 为了适应新形势下企业经营管理的需要,我始终以科学发展 观为指导,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身 的知识储备和层次,做到“三个坚持”: (一)坚持学习党的方针政策。江泽民同志曾强调, “不断 加强政治学习,努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底 和知识功底是干好工作的基础。 ”今年我重点学习了胡景涛主席 “七一”讲话的重要思想、深入践行市委市府“创先争优”活动、 学习了杨善洲、吴孟超、郭明义等同志的模范先进事迹; (二)坚持学习有关经济发展与企业改革的法规文件。为能 更好的履行职责,我先后学习了《中华人民共和国公司法》《中 、 央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作 的意见》《企业国有资产监督管理暂行条例》《中小企业标准暂 、 、 行规定》等; (三)坚持向身边的领导、同志学习。古人讲“学道有先后, 树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、
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篇七 :总经理述职述廉报告

总经理述职述廉报告

20xx年,是天裕公司应对挑战、负重奋进、锐意进取的一年。一年来,我在集团公司党委、领导班子的正确领导下,在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下,认真贯彻落实集团各项工作精神和要求,用自身不懈努力为公司发展尽心尽力。现将一年来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下:

一、服从集团领导,提升管理水平

能有幸作为天裕公司的掌舵人,我深感责任重大,在日常工作中,我紧随集团的发展战略和“三步走”的步伐,一切工作以集团提出的各种要求为出发点,以集团制定的各项任务为落脚点,在思想上听召唤,行动上听指挥,工作上听安排,严格按集团的方针政策行事,在组织观念上与时俱进、步调一致、奋力前行。组织的关怀和领导的信任为我做好各项工作注入了强劲的动力,指明了前进的方向,增强了战胜困难的信心。特别是今年6月11日,集团从全局发展的角度,为了促进企业尽快实现扭亏增盈,向天裕派驻了“扭亏增盈工作组”,我多次组织召开班子会议,统一了班子思想,提高了干部、员工对公司形势的认知,让上下形成共识,方方面面积极配合,为工作组提供一切必要条件。经过近半年紧张的工作和指导,使天裕各方面工作有极大提高。

在服从集团领导,配合集团工作的同时,在天裕公司日常工作中,我也十分注重对自身管理水平的提高。在公司的各种会议上,我反复强调学习的重要,尤其是领导干部要多学习、多充实 1

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篇八 :某大型国企领导讲话年度报告

坚定信心 抓好落实

促进集团持续稳定健康发展

——**总经理在今冬明春经济工作推动会上的讲话

(二O20xx年x月)

同志们:

这次会议的主要任务,是总结今年以来的经济工作,分析形势,查找差距;谋划明年的工作思路,明确目标,部署任务,为实现集团“十二五”规划阶段性目标打好基础。我想讲两个问题,一是对前三季度工作的简要回顾;二是对今冬明春重点工作作一安排。

一、前三季度,集团保持了整体稳定发展的大局

今年是“十二五”规划的开局之年。在外部形势复杂多变,宏观经济政策持续趋紧,主导产业发展受调控影响,房产、地产市场深层次矛盾不断暴露的大背景下,集团上下团结一心,合力攻坚,保持了整体稳定发展的良好局面,体现了五个方面的主要成效:

一是主要经济指标取得均衡发展。前三季度,集团完成投资87.57亿元,其中代建投资11.12亿元,自行投资76.45亿元。预计集团全年完成自行投资突破百亿元规模,符合“十二五”规划确定的年度投资目标。截止9月底,集团所属企业单户财务报表汇总收入23.7亿元。不考虑土地出让情况,剔除内部企业关联交易,预计集团全年合并财务报表主营业务收入约30亿元,基本实现年初确定的经营收入目标,同比增长近20%。前三季度,集团房地产新开工面积19.02万平米,竣工面积6.37万平米,在施面积154.74万平米,合同销售面积33.36万平米,实现销售收入26.81亿元(已剔除内部企业关联交易)。

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