土地承包可行性分析报告

项目名称：土地承包

建设性质：个体经营

经营性质：个体

承包地点：曹店

经营方式：个体经营

投资规模：13万元

一．可行性研究报告编制依据

1.根据黄龙县创业促就业小额担保贷款有关文件

2.土地承包合同

3.就业失业登记证

二．项目建设背景及必要性

本项目是在市 县有关扶持政策的引导下产生的。当前，为了鼓励待业青年和回乡务工人员创业，加快下岗职工培训和在就业，发展和繁荣县域经济，县政府出台了一些促就业政策，如扶持待业青年创业促就业小额贷款发放，减免税收等爱民 惠民政策。加之近年来我县核桃闻名国内外，该土地承包必定能带来较好的经济效益，同时，核桃种植也能拉动一些事业人员再就业，实现双赢的效果，促进县域经济和谐发展。

三．项目建设有利条件

1.位置优势

该项目位于曹店村，土地肥沃，水源供应充分。距离县城近，交通便利，便于各种设施的购买和果实的运输和销售。

2.政策优势

县政府对个体经营户实行重点扶持，多方面制定了优惠政策，并力争实行税收免征优惠，贷款扶持，加强技术培训，给予相关政策支持和政策倾斜。

四．市场分析

1.市场分析

近年来，黄龙县以“核桃甲天下”而闻名国内外。核桃价格高，销路好，但是供不应求。因此，种植核桃园的前景可观。

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第一章 组合砖责任承包项目总论

1.1 项目背景

传统耐火材料行业发展日臻成熟，耐火材料行业正向着以高技术含量、高附加值为目标的产品结构升级。目前我们公司所生产的的产品品种，基本满足国内高温工业生产、发展的需求，而且产品出口日本、韩国、荷兰、俄罗斯等国家。但是未来耐火材料的主要趋势主要是新型环保和节能降耗耐火材料，目前我们公司仍然以传统耐火材料为主，而且受到钢铁行业整体下滑的影响，市场竞争压力日益增大，公司发展形势日益严峻。组合砖作为公司计划生产的一部分，同样面临危机与挑战，为降本增效，增加员工的工资收入，根据现有条件分析，对组合砖的责任承包提出可行性总结。

1.2 项目名称：组合砖责任承包项目

1.3 项目主管部门：包装组、技术品质部

1.4 项目承包参与申请人员：……

第二章 项目发展概况

2.1 项目必要性

1） 扩大自身生产规模，合理调动员工主观能动性；在工作中部分员工主观能动性不

强，工作积极性不高，只有工资总额与劳动付出挂钩，员工的工作欲望增加，劳动效率提高，有利于在生产工期内完成工作。

2） 提高市场竞争力；以市场经济模式，鼓励员工内部竞争，增强个人利益最大化。

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连云港市首届“金海·智慧港城”青年

创业创意大赛项目企划书

项目名称

作者姓名 企划日期 2010-9-10 通讯地址

邮政编码 222202 电 话

传 真

日光温室设施园艺 灌云县小伊乡大学生村官小组 灌云县小伊乡人民政府 （任晶晶）

137xxxxxxxx 0518-88321027

小伊乡大学生村干部创业园项目可行性报告

一 项目总论

1.1项目背景

为贯彻落实县委组织部、县人事局关于全县大学生村干部在农村一线开展创业实践，实施“1123”工程的工作要求，紧紧围绕县委县政府关于在宁连高速公路两侧500米范围内建设高效农业经济带的战略规划，紧抓小伊乡党委政府向上争取项目资金，在大孙、洪河两村集中发展设施农业的良好契机，全乡9名大学生村干部，联合部分贫困农民，共同出资30万元，组成蔬菜专业合作社，承包10个包日光温室蔬菜大棚，引进有机生态型无土栽培技术，采用周年生产的高效模式，发展反季节蔬菜生产，全力建设小伊乡大学生村干部创业园项目。该项目位于宁连高速公路西侧，龙下公路北侧，大孙高效设施农业示范园的南端，占地面积21亩。

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关于策划成立营业性演艺厅及文化传媒公司

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析

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告

1

前 言

随着我县的酒店业的不断兴起，市场竞争力日趋激烈。为了进一步拓宽旅游演艺项目发展的新思路，全力打造酒店综合实力，提升酒店品质文化，扩大酒店省内外的知名度和美誉度，从而占领更多酒店业市场份额。

第一部分 项目概况及背景分析

一、项目概况

(1) 场地项目总面积960平方米,位于玉台国际酒店副楼的第三层场地，处在江西省玉山县城中心北区的核心地段。

(2)紧挨着运作中玉台国际酒店主楼，用来投资经营地理位置优越。

二、基本设想

（1）随着经济文化进一步发展，演艺文化作为一种休闲时尚的消费，越来越受到中高阶层的青睐。因此在电影院及中型多功能演艺厅的开设上存在较大的市场与发展空间。

（2）多功能演艺厅可用来经营承办各项演艺活动和各类会议的召开，欲打造成玉山首个最具规模和品质的多功能演艺厅；进而提升酒店的高档次高水平。

三、项目背景

1、宏观环境分析 （1）玉山县位于江西省东北部。属上饶市，东界浙江省开化县、常山县、江山市，南接广丰县，西邻上饶县和信州区，北毗德兴市，东西宽75公里，南北长62公里，面积1728平方公里。

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××公司××分公司的可行性报告

一、成立××分公司的背景分析：

随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。

三、成立成都分公司的可行性

总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。

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贵州黔东南锦屏青山界银景成旅游园

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行

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贵州黔东南锦屏青山界银景成旅游集团有限公司

二0一0年七月十六日

1

内容提要

一、项目背景及基本情况

二、项目主要内容及计划目标

三、开发的重要性及条件分析

四、开发宗旨与目的

五、旅游项目开发的原则、定位、布局与策划

六、项目建设条件

七、项目实施方案及计划

八、概论及市场前景

九、项目成本预算

十、经济效益分析

十一、社会效益

十二、措施及管理

十三、项目结论与要求

十四、附土地承包合同（八万亩）

2

贵州黔东南锦屏青山界银景成旅游园可行性论证报告

项目名称：贵州黔东南锦屏青山界银景成旅游园

主管单位：中华人民共和国北京旅游部规划局

实施单位：贵州黔东南锦屏青山界银景成旅游集团有限公司

负 责 人：杨景芝

项目宗旨：引进新科学技术，发展优良品种，带动山区农民脱贫致富，并形成新的山区经济支柱

项目地点：锦屏县、剑河县、黎平县三县青山界

规 模：八万亩

发展方式：统一规划设施、集中连片开发

组织形式：股份合作制，设资金股、土地股、劳动股、无形资产股等四种股类。

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建设工程项目可行性研究报告

编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

可行性研究报告按用途 ：

(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案

(2)用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告。项目建议书、项目申请报告，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

(3)用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。

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河南省科技惠民计划项目实施方案

新型农业经营主体物联网智能化综合服务平台构建与应用

一、  本项目针对的相关民生问题及科技需求

1.背景和民生问题

中共十八大提出要构建新型农业经营体系，20##年的中央一号文件也突出强调要创新农业生产经营体制机制。在坚持和完善农村基本经营制度的基础上，着力培育新型农业经营主体，着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
 随着工业化、城镇化快速发展，我国经济社会发展正处于转型期，当前农村劳动力极度匮乏、农业生产管理粗放，机械化程度较低，生产成本持续增高，已经不能满足我市“工业化、信息化、城镇化、农业现代化”四化同步发展需求，同时我国农业农村信息服务基础薄弱，农民信息获取能力差、信息需求难以得到有效满足，严重影响了农业科技推广速度及农业经济发展，已成为制约农民增收的重要因素。

中共十八大提出要构建新型农业经营体系，20##年的中央一号文件也突出强调要创新农业生产经营体制机制。在坚持和完善农村基本经营制度的基础上，着力培育新型农业经营主体，着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系

我国目前进城务工人员超过2.4亿，农村“谁来种地”、“谁来养猪”已成为绕不过去的严峻问题，还有，近年来，我国农产品价格屡屡暴涨暴跌，这与我国小生产大市场，农民没有组织起来有很大关系。
在快速工业化、城镇化的背景下，只有进行农业经营机制的改革创新，在家庭承包经营的基础上培育新型经营主体，发展种粮大户、养殖大户、专业合作社、农村社会化服务体系，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，通过种植专业化、生产组织化等改革，切实提高农民的收入，才能真正调动农民的种粮积极性。

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