篇一 :改制可行性报告方案

改制可行性报告方案(样本)

一.企业现状

1.企业基本情况。

(1)企业历史发展简要回顾;

(2)现有产品或服务品种、市场情况;

(3)现有人数、场地、技术、设备;

(4)(前三年)经济、财务指标及分析;

(5)组织机构和领导班子情况。

2.企业资产状况。

(1)近几年总资产、资产负债结构;

(2)拟对资产负债结构进行调整的意见。

3.清产核算情况。

(1)原有资产产权归属及存在问题;

(2)对资产归属的协调意见;

(3)改制后的原投资主体确定。原有投资主体的地位,性质是否具有行使国家或集体资产投资主体的职能和能力;

(4)资产评估主要数据。

二.改制的意义和目的改制对企业的意义。

1.改制(设立)的指导思想。

2.改制的目的(目标)。

3.改制的可行性和有利条件。

三.改制方案内容

1.企业改制后的发展战略。

(1)发展规划简述;

(2)在当地经济中的地位和作用;

(3)企业设备投资、新产品、营销计划;

(4)经营方向。

2.企业财产组织形式。

(1)选择的企业体制(股份有限公司、有限责任公司、股份合作制);

(2)简述选择的理由或依据;

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篇二 :关于企业改制和员工安置的报告

关于企业改制和员工安置的报告

吉林经济技术开发区劳动和社会保障局:

吉林龙谷生物科技有限公司及关联企业吉林沱牌农产品开发有限公司是吉林经济技术开发区驻区企业,是在原破产企业——新中国制糖厂的基础上,通过收购、多次重组改制而成的集投资管理、物流服务、酒精生产、物业管理等一体的集团性企业,是吉林市重点招商引资单位。公司自19xx年入驻吉林市以来,至今已累计上缴各种税金8064万元,同时,企业在经营期间,始终站在维护社会稳定的高度,为地方经济及社会发展作出了较大贡献。

吉林龙谷生物科技有限公司、吉林沱牌农产品开发有限公司的员工劳动关系及相关保险账户等都已在贵局报备、登记,并按相关规定参与了养老保险。感谢贵局多年来对我司的关心、支持和帮助,由于联想的入驻,企业将进行改制和员工劳动关系转变,现将相关情况向贵局汇报报备。

20xx年经吉林省领导引荐,吉林市政府主导推进,与联想控股达成共识:同意设立物流项目合资公司,联想控股为大股东,我公司为小股东,项目总投资10亿元,在吉林经开区,以龙谷物流为基础投资建设铁路、公路、空运、水路四位一体的国际化物流园区,园区建成后,预计每年交易额约为160亿元,收益1.6亿元,创造直接和间接税收5亿元,计划物流项目与联想控股公司于2014-20xx年实现整体上市,并力求将联想系物流的总部建在吉林市,将为吉林省的经

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篇三 :电影公司改制情况报告

灵台县文体广电局

关于电影公司转企改制及文化体制

改革情况的报告

县委宣传部:

现将县电影公司转企改制及我县文化体制改革工作情况报告如下:

一、县电影公司转企改制情况

县电影公司于19xx年由县电影管理站改制组建成立,现有影剧院1座,固定资产400多万元,职工11名,负责全县电影发行放映工作。20xx年县上投资200多万元对影剧院进行了装修改造,新增了安防、消防等设备,并更名为“皇甫谧大剧院”,可容纳600多人,具备召开大型会议、文艺演出等多项功能,为丰富城乡群众文化生活,保障群众基本文化权益做出了积极贡献,曾先后被省、市、县评为“文明影剧院”、“最佳服务电影院”、“先进单位”等荣誉称号。近年来,由于农村公益电影放映体制商业化运作等原因,致使县电影公司的电影发行放映职能弱化,现主要从事文艺演出、大型会议接待和部分农村公益电影放映等工作。

目前,县电影公司属企业化管理,经济性质为国有企业。20xx年x月进行了税务登记,20xx年x月办理了企业法人工商登记,20xx年机构改革时,未核定事业编制,公司现实行自收

自支的企业财务制度,现有职工全部缴纳了失业保险费和基本养老保险费。

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篇四 :国有企业改制调查报告

   国有企业改制调查报告

课题组

光明观察刊发时间: 20##-12-20 http://guancha.gmw.cn 

国务院发展研究中心企业研究所课题组

原载《改革内参》20##年第17、18期

「内容提要」在全部国有企业中,46%的企业进行了改制,54%的企业尚未进行改制,其中中央企业大约只有1/4的企业进行了改制。在改制企业中,只有30%左右的企业使企业的控股属性从国有改为非国有,其中89%的中央改制企业仍保持国有控股。在非国有的控股模式中,最普遍的改制模式是职工持股会与原经营者控股的产权模式,内部人改制模式的企业可能占所有非国有改制模式的60%~70%左右。改制过程中的产权转让,将近90%的企业采取了协议转让的方式,在很大程度上往往是内部操作,缺乏较大的公开性和透明度,改制缺少规范化和程序化。

在世界银行的支持下,国务院发展研究中心企业研究所于20##年初筹划对中国的国有企业改制与重组进行一次大规模的问卷调查分析。本次调查共向6627家企业发放了问卷,样本企业的行业几乎涵盖了除金融、电力、石油开采部门以外的所有行业。其中,74户中央企业及其二级子公司共计1524家,北京、重庆、黑龙江、辽宁、河北、河南、山东、江苏、江西、湖北、湖南、广东、广西、陕西、甘肃、四川等16个省和省会城市所属企业共计5103家。问卷回收率为77%.其中收回关于改制的有效问卷2696份,包括1044家中央企业,1652家地方企业。

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篇五 :改制调研报告

科研设计所院体制改革调研报告

为保证我院体制改革工作的顺利进行,20xx年8月中旬至9月中旬院体制改革领导小组办公室组织相关同志对云南、贵州、四川、重庆等有关设计院(所)进行了调研,现将调研情况报告如下,供领导参考。

一、 各设计院体制改革中的基本情况:

1、铁道第二设计研究院:

铁道部第二设计研究院已完成企业外部改名和登记注册,现更名为“铁道第二设计研究院”,并且已进行了内部机制调整,实行了岗位工资制度,内部退养,有偿解除劳动关系(采取提前五年以内的内退,提前五年以上的买断,一年工龄4200元/年),实行了干部、职工竞争上岗和院内的机构调整。行政后勤部门分离出来成立实业开发公司。对下阶段改革工作是从二级部门开始搞还是全院整体推进还在研究之中,但有一个目标是明确的,就是运作股份公司并上市,现阶段正在和有关承销商接触。

2、西南化工研究院

西南化工研究院已改制成立了一个上市公司—天科股份,从19xx年开始进行股份制改造工作,今年2月份上市,资产评估请的是东方资产评估公司,财务工作是请的四川君和会计师事务所,并聘请了深圳的律师事务所作为法律顾问,主承销商为国信证券。公司由化工系统五家单位组成,有国有经济成分的,也有私营经济成分的,但西南化工研究院占绝对控股。并通过双高认证,以高科技企业形成上市,无内部职工股。现阶段公司已开始对内部机制进行调整,对分配制度、劳动用工制度等也将做相应的调整。

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篇六 :企业改制风险评估报告

甘肃省XX集团十三户困难企业改制

风险评估报告

省政府国资委:

根据《甘肃省人民政府批转省政府国资委等部门关于规范省属国有非工业困难企业改制和职工安置工作实施意见(试行)的通知》(甘政发[2011]35号)和《省政府国资委关于在省属监管企业建立重大事项社会稳定风险评估机制的意见》(甘国维稳[2010]349号)文件的要求和相关规定,我们对XX集团所属的即将进行改制和职工安置工作的甘肃省金属材料有限责任公司、甘肃顺隆建筑材料有限公司、甘肃省六通实业公司、甘肃龙运物资联合经销公司、甘肃省物资进出口总公司、甘肃省物资配套供应公司、甘肃省机电设备总公司、甘肃省物资再生利用总公司、甘肃省物资贸易中心、甘肃省有色金属材料总公司、甘肃省民爆器材专营公司、甘肃省物资协作开发总公司、甘肃省物华硅业有限责任公司等十三户困难企业的稳定风险进行了认真研究和评估,现报告如下:

一、成立风险评估机构

根据省政府国资委下发的《省政府国资委关于在省属监管企业建立重大事项社会稳定风险评估机制的意见》(甘国维稳[2010]349号)文件要求,集团公司于2011年1月4日成立了甘肃省XX集团重大事项社会稳定风险评估工作领导小组,组长由集团公司党委书记、总经理赵小明担任,集团公司其他六位班子成员任副组长,小组成员由集团本部各处处长组成;风险评估工作领导小组的职责是:负责对集团系统重大事项社会稳定风险评估工作的指导、协调和督查工作。领导小组下设办公室,办公室设在集团公司信访办,负责日常工作。集团所属各单位根据企业的实际情况,成立了相应的组织机构,负责本企业重大事项社会稳定风险评估工作。此次十三户困难企业改制是集团公司的一项重大决策,关系到广大职工群众的切身利益,因此必须进行社会稳定风险评估。此次改制的风险评估由集团公司风险评估工作领导小组领导,改制办公室、信访办及相关处室人员组成,负责对十三户困难企业改制事项进行社会风险稳定评估。

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篇七 :改制动员报告

统一思想 抓住机遇 加快企业改制步伐

(SHqq第届职工代表大会 次会议)

尊敬的各位领导、各位代表:

大家上午好,今天,我们在这里隆重召开qqSH第九届职工代表大会二次会议,首先我代表qq党政工向大会的胜利召开表示热烈的祝贺,向莅临指导大会的市总工会、市国资委、市人社局、市煤炭局等领导表示诚挚的谢意,向出席今天大会的各位代表和特邀代表表示衷心的感谢。

第九届职工代表大会二次会议是我qq统一思想,抓住机遇,加快企业改制步伐的大会,是实现企业重大转折的大会,是真正实现职工、家属得实惠的大会。根据大会议程安排,我代表qq委向大会做改制动员报告,下面我讲二个方面的工作:

一、认清形势 明确企业关闭破产的意义

我qq自建qq以来,由于自然灾害严重,长期负债经营,职工生活困难,特别是停产以来,我qq面临的各种困难是巨大的。在市政府、市煤炭局的大力支持下,qq党委、qq委依靠全qq职工的理解和支持,克服了许多困难,为职工家属解决了部分问题,但是没有从根本上解决我qq的生存问题。目前受以下因素影响,关闭破产改制将是我qq唯一出路。

1、从政策大环境看,我qq无法生存

⑴宏观因素

根据国务院办公厅国办发[2013]99号文件《关于进一步加强SH安全生产工作的意见》和省政府关于小SH关闭退出的 1

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篇八 :关于国企改制的调研报告

关于国企改制的调研报告

工程八队

张帅

200720840028

引言

改革开放以来,中国经济以世界少有的速度迅猛发展,方式花样也多如繁星。面对国内个体经济的崛起,国外大公司的冲击,掌握国家经济命脉的国企,该何去何从?

加入WTO之后,中国经济也进入全球化的趋势,国家宏观调控的难度日渐提高,我们只能以更积极的态度投身其中,但作为有几十年计划经济“底蕴”的国企,又应如何抉择呢?

一、调研前

九十年代,轰轰烈烈的下岗浪潮;千禧年之后,又是雨后春笋般的改制运动。无疑,这背后站着国家,可以说是国家的指示。首先,我们可以肯定的是,这些措施对中国的发展是有好处的。我们不能目光短浅,只看到很多人失业很多人没有了经济来源。把眼景拉长,以五年的时间分度来研究国企改制。在对国企进行实地调研前,我们应该明白一个问题——改制的目的。

企业改革是为了改革开放,适应现代企业制度的需要而实行的拯救企业的治疗方案。企业改制是为了提升企业素质,完善企业制度,拓宽企业生存空间,提高工人的工资幅度和福利待遇而进行的企业健身运动。企业改制不是砸工人的铁饭碗,而是为工人阶级造一个更结实的不锈钢的饭碗,真正让工人过上更加美好富裕的生活,这才是企业改制的原有之意。

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