关于成立******公司的报告
********:
为促进**地区经济社会快速发展，提高城市资源利用率，努力实现*************的目标，结合实际，建议成立*****公司。现就具体情况汇报如下：
一、成立公司的必要性
1、是摆脱建设资金困境的需要。城市管理要求充分利用市场机制、市场规律和市场化的方法解决城市建设、发展、管理中存在的资金困难。
2、是强化政府公共职能的需要。公司作为建设、管理、经营城市资产的主体实施城市微观经营活动，政府部门实施并强化对城市的整体宏观管理。
3、是整合人力、技术、资金等要素的需要。街办各部门分别承担着市政设施维护、园林绿化养护、市容环卫管理、城市基础设施建设等公益性工程建设工作，各部门均建立有相关机构负责相关工作，造成了一定的资源浪费。
二、公司的名称及性质
公司全称为*******公司，其性质按照《公司法》有关规定，具有城市公共资产投资、建设和经营职能的，独立承担民事、经济、法律责任的集体公司，主管部门：*********。
三、注册资金来源
**********公司的注册资本暂定为**万元，由******全额出资。
四、投资经营范围
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关于成立分公司的申请报告
关于XXXX有限公司
企业法人申请设立分公司的申请报告
XXX工商行政管理局：
为了繁荣XX市的XXXX装饰材料市场，提高企业经营管理能力，增强企业的综合实力。根据《公司法》及其他有关法律、法规的规定，经公司全体股东充分协商，谨向XXX市工商行政管理局提出设立“XXXX有限公司分公司”的申请报告。现将该中心的主要情况申报如下：
0、企业名称：
1．企业地址：
2．从业人数：
3．负责人：
4．经济性质：民营企业
5．注册资金及来源：万元；由XXX有限公司一次性投入。
6．经营范围：
7．经营方式：设计、开发兼零售。
XXXX有限公司分公司一切已筹备就绪，拟于XXXX年X月X日正式开业。特申请登记注册，请审查核准，予以登记。
申请人：
负责人：
XXXX年X月X日
附说明
开业登记申请报告书
国家和地方各级工商行政管理局是企业法人登记的主管部门。根据我国企业登记法的有关规定，企业必须提交开业登记申请报告，申请法人登记。还必须同时提交章程、协议、合同等有关资料给工商行政管理机关。否则，不予登记，企业就无法取得法人资格。
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××公司××分公司的可行性报告
一、成立××分公司的背景分析：
随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。
二、成立成都分公司的必要性
根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。
三、成立成都分公司的可行性
总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。
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关于商业地产公司成立可行性报告
一、成立商业地产公司的背景分析
1、地产公司概况
地产公司拥有有一些商业设施的门店，以小型为主，分布主要在北京城区及城乡结合部，为国有资产。
目前，这些商业设施全部出租经营，主要分两类：一是对因企业改制解决职工人事关系问题便宜租给职工经营；二是对外出租（比如餐饮、洗浴等），我们负责资产的监管、租金收取及安全管理等工作。
根据现有的资产和市场发展情况看，现有的经营理念及发展战略已经落后，不适应市场的发展了，为了优化和整合资源，提高资产利用率，地产公司实行改革已成为必要。
2、国企转制
在国有企业改革的浪潮中，国企转制提高资源的利用效率，实现经营利润最大化。为了适应市场发展的需要，作为一家国企转制地产公司，在商业设施的运营上面应该有新思路，遵循科学发展观，建立有效的管理体制和运营体制。目前，具备业务发展的基础，缺乏一个有效运营的平台和优化资源的机制。
国企转制使大批职工人事关系出现转变，以前的计划经营变为现在的自主经营，改善了周遍业主的生活，满足了他们的需求，但是，目前运营的水平还处于低层次，管理也欠缺，很难实现利润最大化。
国企转制本来就是为了实现企业利润最大化，在这样的北京下实现商业地产公司化运营，能更好的平衡国家、集体、个人的利益，也能使业主、周围居民和商业地产公司的利益得到优化。
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可行性研究报告范本
关于成立外××××××有限公司
可行性研究报告
一、编写可行性研究报告的依据
1、《中华人民共和国外资企业法》。
二、编制可行性研究报告的原则
1. 建立外商独资企业，必须要有利于中国国民经济的发展；并符合上海城市总体规划的要求，加快上海的开发和建设。
2. 本项目为外商独资企业，根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。
3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。
第一章 基本概况
一、 项目细则：
1、中文名称： 有限公司（新公司名称）
2、注册地址：
仓库简况：×××× (非常重要)
仓库面积：××××
3、法定代表：
国 籍：
4、投资方式：外商独资
5、投资总额：××××
注册资本：××××
出资方式：以美元现汇的方式出资。
出资期限：自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金
6、经营范围：××××
7、经营年限：20年
8、公司性质：公司为外商独资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。
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成立XX公司可行性报告
第一章 设立公司的必要性和可行性
第一节 土地整理市场分析
加入WTO后，我国面临着经济全球化的严峻考验。一方面，农产品贸易将会受到巨大压力与冲击，中国农业生产条件较差，主要表现为：一是人多地少，农业规模经营水平低；二是发展优质农产品的基础设施条件不足，部分农产品品质较低，品种更新换代速度缓慢，市场化水平不高，不能满足国内外的需求；三是农业生产结构雷同，不能发挥农产品区域优势。另一方面，在推进城市化进程、促进经济高速发展的同时，土地利用的矛盾越来越突出，中国人多地少，我国的耕地将面临着保有量难以保证，耕地总量动态难以平衡。因此，我国为积极拓展“绿色”保护空间，全面提升我国农产品的国际市场竞争力，确保国家建设的需要，使耕地总量动态保持平衡，已把土地整理作为加强农业基础设施建设、增加有效耕地面积和提高土地利用效率的重要途径，在全国全面推进土地整理。在网上查得信息，自19xx年起在全国各地先后成立的土地整理公司有数家之多，随着全国土地整理事业的不断推进，土地整理公司发挥着越来越大的作用。
在全国土地整理事业蓬勃发展阶段，随着社会经济的快速发展，土地整理的内容不断扩展与延伸，已不仅仅局限在对农用地的整理上，有些地方已开始探索以旧城改造、土地收购储备等为主要内容的市容整理。我县是全国的农业大县，且已被列入十万亩基本农田保护示范区。国家对基本农田保护区的要求一是农田要集中成片，无零星分散建构筑物、无废弃地、无闲散地；二是田块要平整、规则，平原地区的基本农田要有利于机械化耕作；坡地基本实现梯田化，达到“保水、保肥、保土”要求；三是水利设施要配套，平原地区的基本农田排灌设施建设要符合当地灌溉制度、农作物对地下水位的要求；坡地要加强水土保持工程建设；旱地要积极推广节水灌溉技术；四是田间道路要通达，田间道路布局合理，适应耕作和田间管理要求；平原地区的基本农田要适应机械化作业需要。
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1. 关于成立某市分公司的可行性报告
一、成立##分公司的背景分析：
随着经济全球化和长三角区域一体化进程的加快，江苏省“振兴苏北老工业基地”政策的出台，##这个地处上海经济区与环渤海经济圈的接合部，“东襟淮海，西接中原，南屏江淮，北扼齐鲁”，素有“五省通衢”之称，为全国重要水陆交通枢纽和东西、南北经济联系的重要“十字路口”的苏北老工业基地，正以她的地理优势加快开发的步伐。为抓住##市的发展机遇，共同为##地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发##建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营公
司的相关事宜进行调研
二、成立##分公司的必要性
根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实
行对外拓展已成为必要。
三、成立##分公司的可行性
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第一部分总论
1、公司筹备名称：（待定）
可选：狼人国度、奕世天启
公司名称后缀：咨询管理服务有限公司
法人代表：（待定）
2、公司主要经营范围：
2.1、企业运营托管服务
服务包括：投资咨询、选址设计、装修装饰、前期筹备、运营管理、营销策划、人才输出、企业员工培训、咨询服务等
2.2、异业联盟第三方运作平台
主要服务包括：软件植入，会员整合，品牌推广，营销活动发起等
2.3、商业性生活专刊印刷出版
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