组织人事工作调研汇报材料
尊敬的各位领导：大家好
首先感谢各位领导来我连检查指导工作，我连组建于19xx年，现有耕地面积11237亩，职工人数56人，总人口211人。根据师组织人事工作调研的通知精神，结合连队实际，现就我连基层组织建设、领导班子和干部队伍建设以及人才队伍建设情况汇报如下：
一、基层组织建设
（一）我连现有党员9人，其中干部党员5人，职工党员4人，平均年龄40岁。连队设立3人支部，其中两名干部支委，一名职工支委。
（二）我连党支部高度重视基层党建工作，一是认真组织开展“创先争优”活动，围绕不同时期的工作重点，确定不同的争创主题，灵活争创载体，推动了各项工作的顺利开展，在基层党组织和广大党员中形成了干事创业的良好氛围。二是围绕“两级党建联创”开展了“双培双带”和“一岗双带三服务”活动，通过活动，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，提高了党员的服务意识。三是制定“五个好”基层党组织标准，细化考核细则，使支部生活制度化、规范化，并深入群众生活和农业一线，通过提供服务、转变作风，为群众解决实际问题。四是大力推进民主选举，充分调动党员和职工群众的参与意识，提高参政议政能力，确实把能力强、素质高、作风硬的干部选举到领导
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人事人才工作调研报告
由于机构改革，原州粮食局、州物价局合并到阿坝州发展和改革委员会。为加强全州粮食、物价、发改系统人才建设，促进经济发展，了解机构改革后整体人才队伍现状情况，按照省粮食局要求，日前，我委对全州粮食、物价、发改行业人才工作进行了调查分析，现将调查情况及有关建议总结如下：
一、人员基本情况
至20xx年底，全州粮食、物价、发改系统人员总数552人，其中中共党员人数223人，占 40%，女性职工229人，占41%，少数民族职工257人，占47%。
（一）从职位分类看：公务员239人，占%；企业管理人员103人，占%；专业技术人员58人，占 %；工人152，占 %，其中技术工人56人（其中，中级工以上人员为55人），占 %，普通工人37人占 %。
（二）从年龄结构看：30岁以下人员49人占 %；31-35岁人员67人，占 %；36-40岁人员120人，占 %；41—45岁人员125人，占%；46—50岁人员112人，占%；51-55岁人员28人，占 %；56岁及以上人员4人，占%。
（三）从知识层次看：无研究生学历；大学本科学历98
人，占%；大学专科学历207人，占%；中专、高中学历134人，占%；初中及以下学历71人，占%。
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调 研 报 告
调研组
在当前林区改革力度不断加大，步伐不断加快的新形势下，为更好的制定20xx年林区人事人才工作目标和为林区企事业领导干部会议提供决策依据，实现林区人事人才工作科学有效管理，人事处成立了调研组，针对调研单位改制前后职工队伍和机构设置、机构改革和“三定”进展、聘用制实施准备工作、培训机构、员工档案库房标准化建设、建立员工电子档案、20xx年引进的大学毕业生工作生活等情况进行了调研，并就调研单位工作进展情况进行督导，现将调研情况汇报如下：
一、工作调研简介：
自2月15日至2月24日，调研组深入乌尔旗汉、根河、莫尔道嘎、金河和克一河等5个林业局,通过采取听汇报、座谈、实地考察、统计分析等方式进行工作调研。其中：共发放林区改制前后人员情况统计报表5份，收回5份，合格率不到60%；对电子档案人员录入信息的准确度情况进行了抽查，合格率在70%左右；对20xx年引进的大学生发放了跟踪调查表11份，待所在单位和林业局人事部门考核并签署考核意见后收回；5个林业局分别召开了工作汇报会，分管人事工作的领导和人事科全体成员及组织、劳资等部门相关人员参加了汇报会；考察了工作在根河林业局绰查林场张耀辉、根河林业局计划科高玉、莫尔道嘎安格 1
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以科学发展观为指引 深刻剖析就业难问题
-----------人事人才工作调研报告
兰坪县人事局
根据县委县政府的统一部署，兰坪县人事局领导班子结合我县人事人才工作实际，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，就当前大中专毕业生就业难问题进行深入调研。调研组深入基层，深入企业，深入人才中介服务机构，教育部门和与部分未就业的大中专毕业生座谈等形式，对大中专毕业生就业难问题进行专题调研，现将调研情况及为进一步缓解我县大中专毕业生就业压力等问题提出的建议总结如下：
一、以科学发展的态度，正确认识当前大学生就业的形势
（一）就业基本情况
在大中专毕业生就业工作中，我局始终坚持贯彻上级关于加强高校毕业生就业工作的精神，做好引导高校毕业生面向基层就业的政策宣传，注意倾听毕业生的需求，认真解答毕业生就业咨询问题，以求真、务实、创新的精神，加强大中专毕业生的就业服务。
五年来，我县共接收大中专毕业生958人（师范类654人，非师范类304人）。其中：20xx年167人，20xx年143人，20xx年129人，20xx年102人，20xx年86人；20xx年331人。按接收单位性质分类：机关单位82人，事业单位545人。接收单位主要为事业单位（占87％），并且一半以上为教育系统招聘的新教师。招聘教师的人数占总人数的 - 1 -
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关于人事人才工作调研事宜开展情况的报告
根据人事人才工作调研事宜具体安排，结合我局学习实践科学发展观活动的总体部署，我局在对目前人事人才工作进展情况进行认真总结，并在部分机关事业单位及企业进行初步调研的基础上，形成调研材料。现将具体情况汇报如下：
一、东乌旗人力资源开发现状、存在的问题和建议
东乌旗全旗总人口58965人。其中城镇人口29678人，牧区人口29287人。全旗现有机关单位工作人员3681人，其中行政机关1440人，事业单位（包含教育、卫生）工作人员2241人；各类企业从业人员3905人，个体经济组织4268人（包括私营经济组织和自谋职业人员）。
按行业分类。采矿业3052人、电力业229人，交通运输业189人，教育行业856人，卫生行业345人，文化体育行业68人，电力、水利、环境行业229人，服务业等其它行业7887人。
毕业生就业情况。2005—20xx年，硕士毕业生来旗报到1人；本科毕业生三年共报到117人，平均就业率 79％；大专（含高职）毕业生报到155人，平均就业率38％；中专毕业生报到99人，平均就业率16％。
1、国家公务员队伍整体素质有了很大提高，队伍结构得到明显改善。我旗目前有国家公务员690人。近年来，我旗坚持“凡进必考”的原则和国家公务员四级联考要求，19xx年至今已考录国家公务员和机关工作人员共89名，其中：19xx年选拔8人、20xx年选拔4人、20xx年选拔6人、20xx年四级联考43人，20xx年公务员考录26人，20xx年公务员考录2人；公务人员中，已有
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人才人事调研报告
为了推动“科技兴林、人才兴场”战略的实施，促进林场经济的跨越式发展，20xx年-20xx年，**林场陆续引入大学生**名，留场工作的有**名，大大增强了林场的新生力量，为林场发展注入了新鲜血液。为了了解他们的工作、生活和思想状况，八月份***进行了一次针对各个林场人才培养使用情况的调研。现将调研情况总结如下：
一、成效
七个国有林场领导班子都非常重视人才的引进、培养、使用，方方面面做了大量工作，并且富有成效，主要表现在：
1、人才的引进方面
各场对“人才兴场”战略的重要性和必要性认识深刻，从关心大学生的生活出发，采取了多项措施留住人才。至二OO八年七月止，引入的**名大学生有**名留场工作，比率达到了72%。从这方面来讲，林场在人才的引进方面是比较成功的。
2、人才的培养和使用方面
领导班子的重视为大学生成长提供了良好的外部环境，各场能根据大学生的专业和特长合理安排工作岗位，为他们提供了一定的发展空间。而大学生工作积极，不怕苦、不怕累，虚心学习，慢慢成长为林场的技术骨干，在林场经济发展过程中发挥了重要作用。
3、营造人才成长氛围方面
各场在努力贯彻“人才兴场”战略的同时，都为大学生营造了良 1
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平泉县营子中心小学人事编制工作调研报告
（一）干部队伍建设方面
1.干部职数情况
我校领导班子成员共有3人。其中校长1人，教导主任1人，安保主任1人。领导干部职数少，应增德育主任一名，以便更好的抓好小学生习惯养成教育。
2.整体素质和默契程度
我校领导干部年龄在40——50之间，整体素质较高，工作勤奋默契，尽职尽责，能够很好的完成上级交给的任务。
我校领导班子事业心和责任感极强，对自身责任有一个全面的认识，政治业务两手抓，把这些都列入自己应尽的职责范围。对事业负责，对同志负责，兢兢业业，极富个人魅力，对待教师和学生能够公平公正，为人处世民主公正。
3.敬业精神和个人素质
我校领导班子团结一致，爱岗敬业。其中能力和素质较为突出的是王维学主任。长久以来，王主任在担任我校安保主任的同时，还负责后勤、收费、教学等多项职务，身兼数职，以校为家，工作任劳任怨。是一位难得的教育战线上的好干部。
4.后备干部的选拔和培养
学校的正常运转，离不开领导班子，但是为了让领导班子保持活力，应该注入新鲜元素。结合我校实际情况，现有后备干部一人，工作业绩较强。在今后后备干部选拔培育中，我认为3年普遍推选一次后备干部更适宜，而后备干部应从教育基层产生，如：骨干教师、教研组长、年级组长、办公室主任等人中选取。
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中国人力资源经理工作见解调查分析报告
人力资源尤其是人力资源管理，一直是影响企业发展的重要因素。中国已加入WTO，惨烈的国际竞争已经逼近到家门口，如何把好人才对企业发展影响的第一关？人力资源经理在为企业的员工规划着职业生涯发展的同时，如何规划好自身的职业生涯？国内的人力资源经理的发展与出路是在外国企业还是本土企业？针对以上问题，广大HR经理人们困惑重重。有见于此，中消研市场研究有限公司于3月20日策划了主题为“人力资源经理的发展与出路，外企？民企？”的论坛。论坛吸引了上海及长江三角洲上百位各类企业人事经理的参加，中消研还邀请了在人力资源管理、组织发展以及咨询方面拥有丰富经验的两位专家：清华大学教授周良文先生；北京大学教授翟皖蓉女士，对“HR职业经理人的个人发展规划”、“当今国内外企、民企的HR职业经理人发展环境”等问题进行了深入的论述、分析。
过去的一年中，国内职业经理人上演了一幕幕悲喜剧：在外企方面，原康柏中国区总裁李金水、原微软中国区总裁高群耀相继离职。而国内的各类企业中，职业经理人也面临着各种变数；李汉生离职北大方正；陆强华脱离高路华，选择自己创业；姚吉庆辞去华帝集团总经理职务；黄骁俭空降金蝶不到两年又重返原来的SAP；此外，荣事达的陈荣珍、美菱的张巨声等人相继落马……众多的职业经理人变故纷杂引人深思，而作为企业HR职业经理人，也不得不对自己的未来发展做更深切的思考。
调查：从事和不从事人力资源工作的N个理由
不从事人力资源工作的N个理由(广大人事经理心声)：一、人际关系复杂，管理工作繁重；二、工作行为难以衡量，投资效益不明显；三、难以得到老板的认同；四、上下夹击，处在员工和老板的夹击中，很难在“代表广大员工利益”和“让老板满意”中平衡；五、权限不够，工作难以开展；六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工；七、薪酬制度难设计，绩效考核难做；八、工作琐碎、地位不高。
从事人力资源工作的N个理由(广大人事经理心声)：一、随着市场经济的不断深化、中国加入WTO，国内企业越来越重视人力资源工作，广大人事经理在企业中的地位会越来越高；二、在人力成本向人力资本的转化过程中，人力资源工作者所起的作用越来越大；三、人力资源工作是一份很具挑战性、激励性的工作，不仅考验一个人的能力，还考验一个人的情商，特别锻炼人；四、随着HR在一个企业中的作用越来越大，一些有能力、有经验的人事管理者有机会进入企业核心管理层；五、人力资源工作者在企业中不仅充当运动员的角色，还充当教练员的角色，在指导员工成功规划职业生涯的同时，还能成功规划自己的职业生涯。
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