篇一 :事业单位岗位设置调查报告

**县农业局事业单位岗位设臵管工作

情况汇报

县人事劳动局:

我局有下属事业单位23个,其中实行岗位设臵管理的事业单位22个,实有在职人员204人,其中:有专业技术有人181人,管理人员3人,技术工人20人。

一、事业单位岗位设臵聘用工作的主要做法。

为进一步深化我局事业单位人事制度改革,规范事业单位岗位设臵管理,建立健全事业单位岗位管理制度,认真落实事业单位岗位设臵聘用管理工作。

1、统一思想,提高认识,切实抓好事业单位岗位设臵管理工作。一是根据《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅关于印发<云南省事业单位岗位设臵管理实施意见>的通知》(云厅字?2007?13号)、《中共**市委办公室、**市人民政府办公室关于印发<**市事业单位岗位设臵管理实施意见>的通知》(**发?2008?48号)、《中共**县委办公室、**县人民政府办公室关于印发<**县事业单位岗位设臵管理实施意见>的通知》(**发?2009?24号)、**市人事局、**市农业局、**市畜牧兽医局事 转发《云南省农业事业单位岗位设臵结构比例指导标准试行文件的通知》(保人?2009?11号)等文件的要求,结合我局的实际,积极组织 1

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篇二 :事业单位机构设置和人员编制情况调研报告

事业单位机构设置和人员编制情况调研报告

乡镇事业单位改革是农村税费改革的继续和深化,是当前农村综合改革的重点和难点。今年,我州乡镇机构改革试点工作即将启动,为搞好我县的机构改革,近几个月来,我们对全县各乡镇事业单位的机构设置和编制配备情况开展了一次调研,现将情况综合如下:

一、基本情况

(一)乡镇事业单位机构设置情况

自20xx年乡镇行政区划调整后,我县共有8个镇、10个乡。按照州办发[20xx]25号和花办发[20xx]3号文件精神,乡镇行政区划调整过程中,每个乡镇除镇卫生院、中小学外,统一设置8个事业单位,具体为:农业水利服务站、林业管理站、动物防疫站(加挂畜牧水产站牌子)、安全生产监督与农机管理站、农村合作经济与统计管理站(加挂劳务经济工作站牌子)、计划生育服务所、文化体育服务站、广播电视服务站。其中林业管理站、广播电视服务站以县管为主。全县18个乡镇,共设置事业单位144个,均为全额拨款事业机构。

(二)乡镇事业单位人员编制配备情况

以上144个事业单位,共配备全额事业编制443名,实有工作人员458人。其中:农业水利服务站核定全额事业编制82名,实有工作人员120人;林业管理站核定全额事业编制44名,实有工作人员56人;动物防疫站(加挂畜牧水产站牌子)核定全额事业编制84名,实有工作人员62人;安全生产监督与农机管理站核定全额事业编制74名,实有工作人员49人;农村合作经济与统计管理站(加挂劳务经济工作站牌子)核定全额事业编制65名,实有工作人员60人;计划生育服务所核定全额事业编制51名,实有工作人员55人;文化体育服务站核定全额事业编制21名,实有工作人员30人;广播电视服务站核定全额事业编制22名,实有工作人员26人。

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篇三 :事业单位聘用制调研报告

××县关于开展事业单位聘用制度推行

情况调研报告

完善事业单位聘用制度,加快事业单位人事制度改革步伐,对于形成优秀人才脱颖而出的良好机制,建设高素质社会化的人才队伍,推动经济发展和社会全面进步有着十分重要的意义。为建立充满生机与活力的事业单位新型人事管理体制,××县自20xx年起开始推行事业单位人员聘用制。聘用制推行8年来,全县事业单位通过改革建立了与市场经济体制相适应的新型人事管理体制,提高了工作效率和服务质量,取得了良好的经济和社会效益。

一、××县推行人员聘用制度的基本情况

××县共有事业单位153个,核定编制2783人。截止20xx年3月31日,已经纳入事业单位聘用制度管理的单位151个,其中:县级部门事业单位53个,乡(镇)所属事业单位98个,其中:科级事业单位7个,股所级事业单位144个。除××县人民医院为财政差额拨款外,其他150个事业单位皆为财政全额拨款单位。全县151个聘用制度事业单位,核准聘用岗位2746个,已聘用2396人,其中:管理岗位100个(七级3人、八级4人,九级85人,十级8人)。专业技术岗位2037个,副高级岗位129个(五级18人、六级42人、七级69人);中级岗位847个(八级195人、九级302 1

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篇四 :关于全区事业单位改革工作的调研报告

关于全区事业单位改革工作的调研报告

根据区委重点工作课题调研分工,最近,我们对全区事业单位改革情况进行了调研,现将有关情况汇报如下:

一、我区事业单位综合改革简要回顾

为适应市场经济要求,并与其他改革工作相配套,解决事业单位管理体制不顺、运行效益低下、发展与需要脱节等突出问题,邗江99年率先主动开始了全县范围内的事业单位综合改革,明确改革的总体思路为:建立一种制度(法人治理)、提高两个效益(社会效益和经济效益)、实现三化目标(社会化投入、市场化运作、产业化发展)、改革四项制度(产权制度、人事制度、分配制度、保障制度)。经过99年的全面实施,20xx年后的“深化、完善、拓展、提高”以及近几年来不间断的推进,事业单位综合改革取得了明显成效:一是调整了机构设置。全区事业单位由99年初的644个调整到目前的345个;二是压缩了编制人员。事业单位人员数由9649人压缩到7387人;三是减轻了财政负担。据当时测算每年可减少财政支出645万元,实际减少额可能更多;四是提高了运行质态。各类事业单位改革后,发展意识、竞争意识、服务意识明显增强。五是起到了一定的示范作用。邗江的改革不仅解决了自身的一些突出问题,而且摸着石头过河探出的新路,启发了周边地区的改革思路,并得到了上级领导的肯定。

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篇五 :事业单位工作人员队伍管理情况调研报告

事业单位工作人员队伍管理情况调研报告

根据《XX市人力资源社会保障局事业单位转发XX省人力资源和社会保障厅<关于加强我省事业单位工作人员队伍管理情况调研提纲>的通知》,XXXX严格按照文件要求,结合单位实际,对事业单位人员队伍管理进行了调研,现将调研情况综合归纳如下:

一、基本情况

XXXX于20xx年7月成立,共配备全额事业编制5人,实有工作人员15人,其中管理岗位5人,人员控制数4人。

二、发展状况

近几年来,XXXX在XXXX党组的正确领导下,围绕工作目标,规范管理,努力创收;工作人员严守职责,积极服务,为党政群会务工作做好前瞻基础。

三、存在问题

(一)配套政策接续不上,管理体制欠完善。事业单位的发展不仅关系经济发展和社会稳定的大局,还涉及事业单位广大职工的切身利益,如果在运行的过程中没有建立健全养老、医疗、生育、工伤保险、人员分流安置等完善的配套政策支持,广大职工的切身利益得不到社会保障,必然会影响事业单位的发展。

(二)思想状况。20xx年,国家提出分类推进事业单位

改革,国务院出台一系列相关文件,这将给事业单位带来新气象,但也埋伏着隐患。据了解,按照分类推进事业单位改革的意见,我国将对现有事业单位进行清理规范,历史的发展趋势是一把双刃剑,事业单位的职工难免在思想上有所担忧,对机构改革抱有看法,是一支不稳定的队伍。

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篇六 :关于我市市直机关事业单位人员情况的调查报告

关于我市市直机关事业单位人员情况的调查报告

信息主类:机构编制简报

信息分类:20xx年05期

信息子类:调查报告

关于我市市直机关事业单位人员情况的调查报告

为全面掌握我市市直机关及其二级事业单位人员基本情况,进一步增强机构编制部门对人员结构、总量、流向的监管能力,合理有效配置人才资源,为我市科学跨越发展提供有力的组织保障,近期,我办通过基本信息采集、统计分析、走访座谈等方式开展了市直机关事业单位人员的专项调查工作。调查表明,一些问题亟需引起我们的高度重视,并切实加以解决。

一、基本情况

纳入本次调查的69个市直机关(含行政、事业),共2666人,其中男2180人,女486人。从年龄结构上来看,30岁以下的267人,占总人数的10%;31-40岁的885人,占总人数的33.2%;41-50岁的893人,占总人数的33.5%;51-60岁的621人,占总人数的23.3%。从学历层次上来看,研究生共51人,占总人数的1.9%;本科生共1140人,占总人数的42.7%;大专生共1001人,占总人数的37.6%;中专及以下共474人,占总人数的17.8%。市直二级机构(不含学校、卫生医疗事业单位,下同)摸底人数共3872人,其中男2697人,女1175 1

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篇七 :关于我市事业单位改革工作的调研报告

关于我市事业单位改革工作的调研报告 我市事业单位人事制度改革自20xx年下半年启动以来,经过三年试点先行、三年全面推进,普遍实行了以人员聘用制为主要内容的新型人事管理制度。我市事业单位人事制度改革的进展顺利,有的工作还走在了全省的前列,但规范管理、创新机制的任务还很重,必须继续努力,把改革不断推向深入。

一、我市事业单位人事制度改革的总体情况

到去年底,我市事业单位以人员聘用制为重点的人事制度改革任务已经基本完成,全市已实行聘用制管理的事业单位1684个,共45521人,分别占拟改革数的91.1%和90.1%。事业单位补员公招制度、岗位管理制度、职员聘用制度、合同鉴证制度、社会保险制度逐步建立,各项配套改革全面推进,未聘人员得到妥善分流安置,初步形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能升能降的新型人事管理机制,为人才开发和事业发展注入了生机与活力。我们的主要做法是:

(一)前期基础工作扎实,思想组织准备充分

一是试点探索,积累经验。市人事局分别于20xx年下半年和20xx年在绵竹市和卫生系统的事业单位进行了人员聘用制试点,对改革的步骤、方法、需要解决的主要问题进行了探索,取得了明显成效,为全面推进改革提供了经验。 二是健全机构,形成合力。20xx年11月,我市成立了

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篇八 :事业单位调研材料

吉林市城市管理综合执法第二大队 开展承担行政职能事业单位情况调研材料

为了使上级单位了解掌握事业单位的有关情况,按照市编办的要求,我大队七月下旬开始对本单位承担行政职能有关情况进行了一次专项调研,现就调研情况做以下说明:

一、二大队基本情况

吉林市城市管理综合执法第二大队为财政全额拨款事业单位,现有编制71人,管理人员68人,工勤3人。

二、所承担的行政职能和具体任务

二大队按照《国务院关于进一步推进相对集中行政处罚工作的决定》,我大队负责在昌邑区辖区16条街路(解放东路、解放北路、松江东路、松江北路、东昌街、天津街、上海路、重庆路、辽宁路、中兴街、四川路、江湾路、雾凇大路、新昌街、青年路、延安路)区域内行使市容、规划、园林、绿化、市政、环保、公安交通、工商管理方面的行政处罚权。

三、承担行政职能的依据

依据《中华人民共和国行政处罚法》及吉林市机构编制

委员会(吉市编行字[2002]5号)文件规定,我单位在吉林市城市管理年活动工作领导小组办公室(吉市城管年组发

[2009]3号)文件规定的区域内行使行政职能。

四、界定承担“行政职能”事业单位和事业单位中从事行使行政职能人员的范围

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