篇一 :职代会分组讨论情况汇报

职代会分组讨论情况汇报

(三分部代表组)

按照某某部三届二次职代会的议程,三分部代表组于20xx年x月x日——13日,迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》,代表们重点对20xx年行政主要工作、实现20xx年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论,大家积极发言、气氛热烈,纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下:

在讨论中大家一致认为这次会议,是在圆满完成某某部20xx年各项任务,开启某某部新的发展历程,承前启后的一次重要会议,对于某某部今后的发展有着重要意义。

会上,总经理所作的工作报告,系统翔实地总结了20xx年某某部各项工作所取得的成绩,客观地分析了我们所面临的机遇与挑战,提出了20xx年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作,着重就20xx年各项工作做出了全面地安排部署,提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识,明确了工作方向,坚定了发展信心。

同志们围绕总经理工作报告进行了讨论,积极建言献策,充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神,也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企

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篇二 :一届三次职代会第三组分组讨论报告

 XX一届三次职代会第三组分组讨论报告

20##年2月18日上午,XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告,下午根据会议议程,第三小组进行了分组讨论,第三小组应到26人,实到18人,其中8人因外出培训未能参加会议。与会代表一致表示今天的报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程,概括全面,实事求是;肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩,分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标,表述明确,所提出的方针、措施切实可行。通过报告让职工对公司的未来充满希望。

以下是分组讨论代表发言摘要:

X总在发言中谈到,此次参加XX职代会,X总的工作报告站在了全公司的战略高度,符合公司实际情况,报告共分两个部分,第一部分对20##年工作作出回顾,第二部分对20##年工作进行了安排。报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出,报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析,并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”,要求我们抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。在过去一年里,生产准备人员做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是要实现年内“机组双投”,今年的工作任务更加艰巨。随着工程进展,各专工要熟悉系统,发扬优点,克服困难,为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后,设备维护部要抓住机遇,积极投身到设备安装调试中,努力提升工作技能。按九月份第一台机组投产,四月份化学开始制水,需要做的工作很多,希望发电部抓住重点,克服难点,发扬敢为人先的精神,确保完成各项奋斗目标。

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篇三 :职代会分组讨论会

为了医院的发展,职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能,针对工作报告、方案,各抒己见、踊跃发言,并广泛征求了普通职工的意见或建议。

分组讨论结束后,我将把各位代表提出的意见进行认真整理,以书面形式上报给4届5次职代会主席团,供职代会联席会讨论后形成决议。

讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观,实事求是。“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困,调整重组,壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。特别是20xx年公司上下艰苦拼搏,加快发展,各项工作再创佳绩。报告中对“十一五”的规划思路清晰,目标明确,使人振奋。对所面临形势的分析,又使代表们感到任重道远,不能盲目乐观,要想实现目标还需加倍努力。

报告中指出20xx年是“十一五”规划的开局年,代表们针对20xx年的主要目标,围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义,提出了宝贵的意见和建议。同时,代表们纷纷表示,将以饱满的热情,主人翁的姿态,为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。

讨论会上,职工代表一致认为,局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发展的理念;报告对20xx年工作总结全面、重点突出,20xx年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体,“十二五”规划更是鼓舞人心,催人奋进。5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜,结合本社区实际提出了意见与建议。

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篇四 :职代会上的工作报告(新)

振奋精神 真抓实干 凝心聚力 攻坚克难 为坚决完成20xx年各项工作目标而努力奋斗

——在*******十四届四次职代会上的工作报告

*******场长 ****

(20xx年4月18日)

各位职工代表、同志们:

大家好!

今天,我们隆重召开*******十四届三次职代会,我代表场管委会向大会做行政工作报告,请予审议。

一、20xx年工作回顾

20xx年,对*******来说,是充满挑战和备受考验的一年,也是企业稳定发展关键的一年。20xx年,我场领导班子在集团公司的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,按照集团公司年初总体工作部署,全力抓好原盐生产管理工作,积极推进国有划拨土地变性、海洋科技园落户、竹林大道开工、棚户区改造、职工医院转型等工作,克服了企业经营过程中遇到的各种困难,确保了企业平稳发展、职工队伍稳定的大局。 (一)20xx年企业经济指标完成情况

20xx年实产原盐8683.68吨(含卤水折盐908.52),完成全年计划41.85%,同比减少3916.498吨,减幅为31.08%。营业

总收入656.32万元,完成全年收入计划1250万元的52.5%。其中:销售原盐7250.03吨,实现销售收入303.66万元,完成年度营业销售总收入计划的35.72%,原盐销售比上年减少3023.47吨,减幅为29.43%,销售收入比上年减少138.26万元,减幅31.29%。卤水销售36341.21吨,销售收入62万元,比上年同期增加2万元,增幅3%。物业租金收入290.54万元,占全年营业收入的44.26%,其中:虾塘租金40.8万元,低产盐田租金243.27万元。20xx年成本费用总支出1319.5万元,其中支付人工工资631万元,支付税金、电费等其它费用688.5万元,占全年总成本费用1656万元的79.68%;较去年同期的1553.5万元减少234万元,减少的原因是主营业各成本减少。20xx年企业亏损663万元,同比减少亏损120万元。

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篇五 :职代会工作报告

深化民主管理维护合法权益团结广大职工为企业又好又快发展做出新贡献———局工会主席段广和在局三届二次职工代表大会上的工作报告

(摘要)

新闻来源:《铁道建设》报 发布日期:2011-02-22

一、一年来的工作回顾

一年来,在上级工会和局党委的正确领导下,在各级行政的大力支持下,全局各级工会组织充分发挥职代会在职工民主管理中的主渠道作用,认真履行表达和维护职工合法权益的基本职责,圆满地完成了局三届一次职代会提出的各项工作任务。

1、规范职代会运作,认真落实职代会各项职权。

20xx年2月23日至25日,局召开三届一次职代会,听取、审议了总经理的行政工作报告、职代会工作报告和提案审理工作报告;民主评议了局领导干部;审议并签订了《中铁四局集团有限公司20xx年集体合同》;审议通过了《提案审理工作情况报告》、《局三届职代会实施细则》、《评议领导人员办法》、《提案审理办法》和《代表团团长、专门工作委员会主任联席会议制度》等10个相关文件制度。参加会议的344名职工代表充分行使职权,献计献策,共谋企业发展之路,会议取得了圆满成功。全局28个单位也在一季度相继召开了职代会,绝大多数基层单位和项目经理部的职代会或职工大会都能按规范召开。3月4日,我局12名职工代表参加了股份公司一届一次职工代表大会。

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篇六 :11职代会报告讨论意见反馈表

职代会报告讨论意见反馈表

单位名称:  

支工会主席签字:

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篇七 :一届一次职代会筹备情况报告

*******公司一届一次职工暨工会会员

代表大会筹备工作报告

各位代表:

我受大会委托,代表一届一次职工暨工会会员代表大会筹备领导小组,向大会作****公司一届一次职工暨工会会员代表大会筹备工作报告。

一、关于代表的选举情况

20xx年x月x日,我公司工会印发了《关于选举****首届职工代表暨工会会员代表大会代表的通知》,明确了职工代表的选举办法及相关要求,并对各基层单位职工代表的名额以及构成比例做出了分配和说明,根据《通知》的要求,结合各基层单位职工人数的实际情况,将名额作了具体的分配:职工代表总数为**人,职工代表人数占公司职工总人数的2.37%。截止1月x日,各基层单位均按照公司工会的要求圆满完成了职工代表的选举工作,并将选举结果上报公司工会,各单位职工代表选举工作的完成,保证了****一届一次职工暨工会会员代表大会的顺利召开。

二、大会的其它筹备工作

1、代表组划分。根据职工代表的分布情况,本着便于开展工作的原则,本次大会共划分4个代表组。**厂组成一个代表组;**公司组成一个代表组;***组成一个代表组;公司机关部室、供销中心、质计中心组成一个代表组。各代

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篇八 :职代会工作报告

在公司十届一次职工代表大会上的报告

(20xx年12月31日)

各位代表、同志们:

今天我们在这里召开第十届职工代表大会第一次会议,总结回顾过去五年来的工作,展望公司未来发展,布署下一阶段的工作任务,为公司如期实现三年目标进一步指明工作方向,理清工作思路。

现在,我代表公司经理室向大会作工作报告,请予审议。

一、五年来工作的简要回顾

过去的五年,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实“十二五”规划精神,坚持科学发展,紧紧围绕 “推进区域供水全覆盖、高效安全供好优质水”的工作要求,上下团结、凝心聚力、攻坚克难,在基础设施建设、供水生产经营、内部规范管理、服务质量提升等方面取得了长足的进步和成绩,公司发展实现了里程碑式的历史跨越,取得了较好的社会效益和经济效益,得到社会各界的肯定,企业形象得到大幅度提升。几年来,公司先后被评为江苏省价格诚信单位、市住建系统先进工作单位,公司党总支被评为县级机关先进党组织。在这里,请允许我代表公司经理室,向辛勤工作在各个岗位上、付出艰辛劳动的全体干部职工致以崇高的敬意和最衷心的感谢! 下面就五年来的工作作个简要回顾:

(一)基础设施建设基本完成。五年间,完成了区域供水全

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