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20xx年 周总结及计划

一． 周工作主要事项汇报

部门：品管部 报告人： 日期：2012-6-16—— 21日

二、 周来料品质异常及统计分析

三. 周制程品质合格率统计

详情分析：

四．制程巡检情况：

五．出货检验情况（客户投诉）：

七、下周计划与开展：

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前言

品管(QC )的工業術語是“產品品質管制”、“商品管理”的簡稱，指產品品質控制的行為，也指質檢工作崗位，或質檢人員。

品管部是加工企業內的重要部門，負責產品品質控制，品質體系建立和運行，生產品質監督，以及與上級品質監督檢驗局的接洽事宜。日常生產中，品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。

所有客戶反映的問題都是品管的責任，同時，在工廠內部所有的異常隱患和異常狀況都是品管應當密切關注的範圍。在品管的這半個月中我深刻地瞭解到了品管的責任及重要性，它獨立在生產之外卻有與生產密切相關。在品管的實習當中，我對自己在一二三課學習的內容進行了總結與反思，特別是那些實習過程中沒有注意的一些品質管控做了更深入的瞭解與補充。品管部作為出貨的最後一個部門，可謂是生產的咽喉部分，因此，我在實習中投入了比以前更大的熱情來學習，讓我瞭解了許多公司產品品質的要求與客戶的要求。

一.實習內容

設備操作規範

AS/RS倉儲系統操作規範：

AS/RS分為七大作業：入庫作業，出庫作業，盤點作業，系統管理，查詢作業，報表作業，安全管理作業。

如果發生布捆錯誤，在成品出庫作業里查詢庫格號，再從指定庫格中將布拉出修改布捆資料。在布捆的資料錯誤的情況，可在出庫作業查詢庫格號，再從庫格資料維護中修改布捆資料，用手動修改庫格庫存資料，使庫存帳與實物相符。

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品管部工作总结报告

时光飞逝,转眼间20xx年有临进尾声,是该总结下今年工作中的得失,

今年在公司各领导下,品管部已逐步完善,并取得了一定成效,作为公司产品全面质量控制的职能部门,品管部全体成员始终保持团队精神,努力在自己的岗位上做好品质把关工作,并且坚持惯沏ISO标准化质量管理体系,同时工作中也存在许多不足的地方,除了要保证工作顺利展开外,还应该做好部门人员的专业知识,组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性.做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习,步调一致,良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助.

在20xx年到来之际，等待品管部的首先就是检讨自己的不足，同时

在真枪实弹的现实工作中见证我们品管部是有能力使永成公司生产出来的道具是有品质保证的。在过去的一年里，品管部是很多方面做得不够理想，也为此使得我们的上帝抱怨不续，在此不作解释，因为…所以…我觉得更迫切需要做的是如何预防，以下是品管部在14年一年工作实施情况及20xx年一年里的迫切需达到的几点目标：

一 、本部门的目标绩效：

二、工作实施情况：

2.1

品管部人员编制

品管部现有人员6人,分别为铁工五金车间1名,铁工焊接研磨1名,木

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                              品管部实习报告

 一、实习时间：20##年3月13日～3月19日                             

 二、实习人员：邓楚明（人事部储干）

 三、实习内容：进料检验、成品检验、品质工程状况以及作业流程                

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焊接工艺评定试样加工申请

公司领导：

为验证风塔生产焊接工艺的准确性，需做以下焊接工艺试样并焊接：

注：其中“7”为角焊缝形式对接型式试验试件。 请生产部配合。

品 管 部 2008.11.23

焊接工艺评定试样加工申请

生产部：

为验证风塔生产焊接工艺的准确性，需做以下焊接工艺试样并焊接：

请生产部配合。

品 管 部 2008.12.14

问题原因分析：

一、压力容器生产许可认证

《质量保证手册》的编写与标准要求有一定偏差，现场布置未达到评审要求，记录的整理不够真实。以上问题的出现，是由多种因素造成的。最主要的因素是组织不力，其次是对认证工作的认识不足。由于个人能力欠缺，又是首次取证，对认证工作流程不熟悉，致使整个过程组织混乱，给公司造成极大的负面影响。

二、第一基风塔验收

1、法兰资料错误

法兰原材料、热处理状态与技术协议不符。原因分析：

⑴ 缺乏风塔专业知识。未掌握法兰的检验重点，法兰进厂在检验时，只注重了力学性能试验和外形尺寸检验。

⑵ 缺乏与风塔专家的沟通。在未完全掌握风塔专业知识的同时，未及时与有关风塔专家进行沟通。也正因为风塔知识的匮乏，未能认识到错误。

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部月述職報告

核准： 制表人：

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肉制品公司品管员述职报告

尊敬的各位领导：

你们好! 我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年x月进入 xx双汇工作，20xx年x月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部分：

一：20xx年的工作总结;

20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。

二：20xx年的工作方向：

20xx年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

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品管部12月工作总结报告

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总结人： 审批人：

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