篇一 :加油站经营分析

*****加油站20XX年**月经营情况分析

暨**月份工作安排

一、总体经营情况

*****份*****加油站轻油累计销售433.088吨(其中汽油151.459吨,柴油281.629吨,柴汽比为7.34:1);燃油宝销售 :汽油燃油宝17瓶 。

二、11月份经营情况分析

(一)、*****加油站11月份轻油销售分析表

(二)、轻油销售环比对比表(吨)

(三)、轻油销售同比对比表(吨)

(四)、加油机提枪次数

通过上表可以看出,****加油站除了环比柴油销售略有上升外,其他指标均负增长,主要原因是:

1、环比汽油下降了41.62%,主要原因是10月份恰逢国庆黄金周,过境车辆大幅度增加,尤其在10月1日---5日,汽油累计销售97.43吨,大大超出了日均销量。同时,10月份天气雨天为8天,而在11月份,雨天天气达到了15天,且集中发生在中下旬,影响了车辆出行,从而影响了销售;

2、进入11月份,高速周边其他省市加油站受国际油价下跌影响,纷纷降价销售或变相促销,导致部分客户流失;11月15日高速加油站统一降价后,销售量略有所上升;而在11月20日以后,邻省**大桥维修,大量大型货车避开了高速***段,绕道从****方向行驶通过,直接影响了***段加油站的销售量。(据现场观察,11月29日下午1:00—2:00,一小时内经过***南北站的大型货车仅为12辆,进站加油车辆无。)

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篇二 :开发区加油站八月份经营分析2

开发区加油站八月份经营分析

一、 零售经营情况

    1、零售量指标完成情况

8月份,我站完成零售量379.25吨,其中汽油34.4   吨,柴油344.85吨。日均销量12.64吨。

单位:吨

单位:吨

非油品销售明细表

二、8月份市场特点和销售趋势

9月份我站销售量较8月份大幅上升,超量完成本月460吨任务量。原因:自IC卡上线后,在员工们的努力宣传下,附近用油单位工地、矿区90%的客户了解到持卡加油优惠与充值送好礼都前来办理IC卡业务,使其大桶加油量增大,过往大车司机使用加油卡频率高。本月开卡共计52张,充值金额共计3458035元,沉淀资金共计      元。本站处303国道,303国道过往车辆较多,我站平均每日进站车辆为90余辆,进站货车明显增多,使销量大幅上升。

三、价格执行情况

本月调价后,0#柴油7.50元/升与中石油加油站价格相同。

四、同比环比分析

(1)   同比分析

8月加油机销售总量379.25吨,较20##年同期的218.98吨增长了160.27吨。同比增长较大,说明本站在成品油零售市场中虽已占据了一定的市场份额。

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篇三 :加油站周经营分析报告

加油站运营周报

( 第1期 )            

时间:20##年5月第二周                   签发:

一、 管理动态:

1.  安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机进行统一摸底,逐步完善设施设备,确保正常使用。

2.  在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜,目前已完成合同签订。

3.  根据企管部标罐要求,安排各加油站对各站待标罐的具体情况进行统计,已报企管部呈国际实业审批。

4.  协调达坂城工商局关于达坂城宏大站超市违法经营处罚事宜,目前已结案,对该站进行6390元罚款,并限期整改。

5.  与乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超面积处罚及整改工作,最终由30元/m2降至10元/m2,支付9600元罚款。

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篇四 :加油站经营分析的写作方法

按照规定,加油站每月都要对本月的经营情况进行分析,目的在于总结一个月的经营工作,分析本月在经营管理中的优点和不足,从而制定下月总体经营思路(为了方便大家参考,建议按照以下模本写作)。

第一段:对本月的经营管理进行一次小的总结(以数字说话) 经营方面要体现本月销售油品数量、完成任务比例、数质量管理(损溢)等,突出高标号汽油、润滑油、非油和IC卡的销售情况等。管理方面体现在优质服务、安全管理中有什么大的问题或成绩。

第二段:对影响本月经营的原因进行分析

要写明是什么原因导致本月销售有大的增长(降低),比如运输旺季、附近有什么工程、发展了大客户使销售好转或因修路、停电、货源紧张等使销售减少等。要粗略计算这些客观因素导致销售上升或下降的量,比如:“......因为**路段修路,使本站减少汽油销量**吨......”。

第三段:本月经营工作的特点

对本月本站在经营管理中的好的做法、加强了那些工作,或是那些工作不到位进行分析。如:强化了优质服务、加大了数质量管理力度、走出去销售油料、如何开展岗位技能比武,提高了工作技能等。在本月工作中仍有那些问题和不足。

第四段:下个月的工作思路和打算

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篇五 :加油站投资项目的可行性分析报告及范例

加油站投资项目的可行性分析报告及范例

范例

关于筹建××加油站的可行性分析报告

××公司领导:

遵照上级公司指示精神,为了尽快在××市及其周边地区再新建一批比较现代化的加油站,以利发挥××公司石油经营的整体优势,进一步扩大成品油自销量,实现批零销售网点的良性循环,我公司特抽出精干力量组成专班,经过二个月时间的调研与考察,已初步选定××县××区××镇××村为新建加油站站址,筹建××加油站,为此作了如下可行性研究和效益论证,现报告如下:

一、选址简况

该站地处A地至B地的国道旁,是××省及××省通往××省运输的必经之路,汽车从A地开往B地,进入××市第一站是收费站,而收费站一过就是该站,往前走××米就是××加油站(现代化的大型加油站),再往前还有四、五个大型加油站(如××加油站等),据初步考察,途经这条国道的汽车流量每天都在二万多辆(次)以上,如有1%汽车在该站加油,每天就有二百多辆汽车需要加油,平均每辆车每天加油××升,那么一年要加油×万多升。

在××村建站还有其他一些有利条件:

1.经协商已达成购买一家个体户开办的旧加油站的协议,该加油站占地×亩,作价×万元(分期付款,直至新站建成开业止才付清),价格合适;

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篇六 :加油站经营情况汇报

经营情况汇报

尊敬的各位领导:

今天,我能够有机会站在焦总、冯总跟前汇报工作,心里的激动之情无法抑止,在接下来的汇报过程中可能有疏漏和表达不清的地方,请各位领导批评指正。

一、加油站概况

顺达加油站位于神木县神盘路中段(神盘路是神木煤炭资源输往山西、河北、河南、山东等省份的干渠要道),加油站罩棚面积4000平方米,共安装有12台双枪加油机,日均销售成品油30余吨。

加油站现有员工13人,平均年龄24岁,其中具有专科以上学历6人。

二、经营情况回顾

年初以来,我站积极响应公司号召,深入开展“为民服务、创先争优”活动,落实五项便民措施,推行亲情服务,同时要求员工做到三个“一点”,即:对顾客热情一点,服务周到一点,沟通耐心一点,给顾客创造了一个良好的消费环境和一份好的心情,赢得了顾客的心。1-6月份,我站销量逐月攀升,单月轻油销量最高达到了1405吨。

7-9月,我站所处路段进行修路作业,重车道禁止车辆通行,导致油品销售情况比较低迷,拉了全年经营工作的后腿。针对这种特殊情况,员工们向我反映:真是憋了一肚子劲没处使!

10月初,随着车辆恢复通行,我们立即调整了工作状态,定期召开站内经营分析会,公布销售进展情况,传达上级公司的会议精神,动员起站内所有员工,奔着年销量超万吨的目标奋起直追,在大家的不懈努力下,销量得到大幅度回升。 截止20xx年底,我站共完成成品油销售10087吨,非油品销售额21万元,卡系统上线后累计充值300余万元,持卡消费比达33%。

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篇七 :加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告—灵核网发布

加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告灵核网发布

中国行业研究门户 [灵动核心产业研究院]

2015-20xx年中国加油站行业发展

报告编号:A00030547

加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告灵核网发布

加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告灵核网发布

中国行业研究门户 http://ldhxcn.com 行业研究是进行资源整合的前提和基础,属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,以下通常行业市场研究思路及方法。

加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告灵核网发布

》目标市场研究国际市场上,客户需求截然不同,当面临着不同需求和欲望的客户群体,目标市场细分能有效的选择并进入目标市场。从中选择自己的目标客户群,并明确定位。因此,企业必须重视市场细分和目标市场的选择。

加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告灵核网发布

》》市场监测研究

加油站行业市场发展现状调研及投资前景预测分析报告灵核网发布

中国行业研究门户 http://ldhxcn.com 市场运行监测是市场管理、宏观调控、资源配置的基础性工作。而市场监测工作的最重要环节之一是市场监测数据的转化和分析。如何统计和分析好市场监测数据对于企业的发展和指导流通业至关重要。

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篇八 :中国加油站市场运行状况及发展趋势分析报告20xx-20xx年

中国加油站市场运行状况及发展趋

势分析报告2016-20xx年

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

内容简介:

第一章 加油站产业相关概述 14

第一节 加油站主要经济类型 14

第二节 加油站的经营模式 15

一、国外经营模式 15

二、国内经营模式 15

三、对比分析 16

第三节 中国加油站发展历程演进 16

一、由分散经营到集约化经营 16

二、加油站在竞争中相互促进 16

三、从单一品种向多种经营延伸 17

四、由价格竞争向品牌竞争转化 17

五、由单一竞争向多样化竞争转变 17

第四节 加油站设备管理 18

一、设备管理的重要性 18

二、设备管理的重要原则 18

三、设备管理的基本要求 19

第五节 加油站建设相关规定 20

一、加油站设置标准 20

二、新建加油站须具备的条件 20

三、加油站建设的安全监督工作规定 21

第二章 2013-20xx年国际加油站产业运行透析及经验借鉴 22

第一节 美国 22

一、美国加油站各发展阶段回顾 22

二、美国加油站的非油品业务 22

三、美国加油站技术应用状况 23

四、美国加油站政府约束少公司管理严 24

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