篇一 :关键技术问题解决方案报告

关键技术问题解决方案报告

1.存在的问题

控制部分比较欠缺

2.解决的方案与解决方法

首先,我们用单片机的最小系统作为控制系统,单片机最小系统一般由单片机、程序存储器、时钟电路和复位电路组成。对于STC89C52单片机,由于片内有4K的程序存储器,所以其最小系统除了单片机本身外,只需外接时钟电路与复位电路即可。复位电路和时钟电路是维持单片机最小系统运行的基本模块。

1.        复位电路

单片机的复位电路原理是在单片机的复位引脚RST上连接电阻和电容,实现上电复位。当复位电平持续两个时钟周期以上时复位有效。复位电路由按键复位和上电复位两部分组成,上电复位是在复位引脚上连接一个电容到VCC,再连接一个电阻到GND;按键复位是在复位电容上并联一个开关,当开关按下时电容被放电、RST也被拉到高电平,而且由于电容的充电,会保持一段时间的高电平来使单片机复位。

RST引脚是单片机复位端,高电频有效。在引脚端输入至少连续两个单片机周期的高电频,单片机复位。本设计中复位电路如图3-4所示:

图3-4  复位电路

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篇二 :企业常见问题及解决方案-

企业常见问题及解决方案理念

机构臃肿 体系不流畅 各部门内部管理体制不到位 效率低下 人才留不住 好人进不来 人难管 原料上涨

产品低价 竞争激烈 人民币升值 营销业绩上不去 新老员工关系不和 动力不足 缺少凝聚力 执行力很差 跨部门不协调互相推诿 老功臣自居 不求上进 永远的痛——生产部产品质量上不去 车间现场管理混乱 。。。。。。。

1 企业家之痛:对企业的执行力很不满意 对公司员工的工作效率不认可,而且交给的任务都是做了而不是

做到,员工出工不出力——如何消灭员工的惰性,提高员工的积极性——目标量化 改善绩效考核 完善激励机制。

2 您知道您很累,您依靠能人体制,您知道一旦能人策反,您公司的很多体系就将崩溃。所以您很想建立一

套精准的人才复制系统

3 当然您最在意的是您的企业基业常青,您非常希望知道如何去打造百年老店

4 慧眼识人,选人之方,人才晋升,员工激励,培育人才,留住人才,员工淘汰。

5 精益生产,高效生产,现场管理工具,车间现场生产数据的实现,准时化生产,单元生产的要点和运作方

法,现场改善实施,持续改善

6 团队的作用——如何打造高效团队

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篇三 :社区环境问题调查报告及解决方案

社区居民环保意识调查以及解决当前社区环境问题报告

社区是城市社会的基本构成单位,是“三个文明建设”的重要阵地,也是构建社会主义和谐社会的基础。大力加强社区建设,推动城区经济社会的健康快速发展,协调社区不同利益群体关系,提高社区居民的生活水平和生活质量,对于建设社会主义和谐社会具有重要意义。随着科技的日新月异,经济的快速发展,人们生活水平在不断提高。然而环境状况却日益恶化,令人担忧。一个个铁一样的事实告诉我们,被污染的环境像恶魔般无情地吞噬着人类的生命。它威胁着生态平衡,危害着人体健康,制约着经济和社会的可持续发展,让人类陷入困境。

本次调查从社区周边及城镇的居民入手,分析不同人群的环保意识情况。立足于居民环保意识,来审视当下的环保形势,以便于再对居民进行环境保护的宣传。对现今面临的环境问题加以了解并提出相应的解决方案。使更多人参与到环保建设的队伍中来,已达到提升社区环境的效果。本次调查结果如下:

    一、目前现状:

调查结果表明:87%的居民都愿意参与环保事业,但环保意识没有深入居民心中,会宣传的只是少数人。80%的居民知道政府出台的“限塑令”,表示能够理解和支持,但在日常生活中会随身携带环保袋的居民在少数,调查显示只有10%的居民会随身携带环保袋,大多数认为一次性碗筷有毒不支持用。社区周边居民过度使用塑料袋打包的主要原因是环保意识不够深,不能深刻认识到其重要性,而且分类垃圾箱不够加大了垃圾污染的程度。由于不方便大多数人不会随身带购物袋,表示商家会提供袋子,这主要是由于环保意识不够导致,执行限塑令的程度有所渐弱。要使“限塑令”施行过程中的阻力减少,相关部门必须加大力度。社区环境的污染主要是垃圾污染,垃圾不分类,和塑料袋产生白色污染。们通过这次调查,我总结出了几点:

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篇四 :关键技术解决方案报告

关键技术解决方案报告

按时间顺序例举设计、研制、调试中遇到的关键技术问题,描述解决问题的过程(讨论分析、查阅资料、请教老师、请求外援等)、制定解决方案和实施效果。

一、设计过程中组内有三种不同的方案。 解决问题的过程:组内进行了两个全体讨论,肯定了其中的两种方案,最后由老师来做裁决,选定了教室智能管理系统。其中盲人路灯系统是因为分辨率达不到。

二、初期研发时,无法决定是使用单片机,还是仅仅使用数字逻辑器件。

解决问题的过程:先选取其中一个最便宜的方案进行试验(简单的数字逻辑器件),发现一些技术关键解决不了(延时的问题无法控制),反而使实验更加的繁琐。最终选用单片机来进行实验。

三、在选用传感器的过程中,无法选用合适的传感器。 解决问题的过程:在选用传感器的时候,先使用人体红外线传感器,发现其测试的范围太广而放弃,井老师指点,最终选用了红外线避障传感器,最终节约了不少成本。

四、在后期的调试过程中,无法确保温度的阶梯变化。 解决问题的过程:由于是夏天,在单一地点无法采集这么多的温度。有了最高温度,大家分别到图书馆、化学馆、工大、以及北二楼顶,多个地方进行了采集实验。

五、在老师的要求下加的继电器,总是导致单片机死机。

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篇五 :常见兼容问题解决方案

浏览器兼容问题一:不同浏览器的标签默认的margin和padding不同

问题症状:随便写几个标签,不加样式控制的情况下,各自的margin 和padding差异较大。

碰到频率:100%

解决方案:

CSS里加一行

1

*{margin:0;padding:0;}

备注:这个是最常见的也是最易解决的一个浏览器兼容性问题,几乎所有的CSS文件开头都会用通配符*来设置各个标签的内外补丁是0。

浏览器兼容问题二:块属性标签float后,又有横行的margin情况下,在IE6显示margin比设置的大

问题症状:常见症状是IE6中后面的一块被顶到下一行

碰到频率:90%(稍微复杂点的页面都会碰到,float布局最常见的浏览器兼容问题)

解决方案:在float的标签样式控制中加入 display:inline;将其转化为行内属性

备注:我们最常用的就是div+CSS布局了,而div就是一个典型的块属性标签,横向布局的时候我们通常都是用div float实现的,横向的间距设置如果用margin实现,这就是一个必然会碰到的兼容性问题。

浏览器兼容问题三:设置较小高度标签(一般小于10px),在IE6,IE7,遨游中高度超出自己设置高度

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篇六 :A3报告总结解决问题的方案

A3报告

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

A3报告(A3 Report

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什么是A3报告

  A3报告(A3 Report是一种由丰田公司开创的方法,通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的(A3)纸上。在丰田公司,A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告,以及绘制价值流图。

  国际通用的A3纸是指宽297毫米,长420毫米的纸张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11′x17′帐页纸。

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A3报告的类型

  A3报告依照改善计画的不同阶段﹐可细分为下列几种:

·         建议报告

·         现况报告

·         结论报告

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A3报告的意义

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篇七 :淘宝网店泰美拉问题分析报告解决方案

泰美拉业务问题解决方案

班级 10电子商务

小组成员

目 录

1、目的 ....................................................................... 3

2、网店简介 ................................................................... 3

2.1网店名称 ................................................................... 3

2.2网店网址 ................................................................... 3

2.3网店级别 ................................................................... 3

2.4创店时间 ................................................................... 3

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篇八 :如何运用A3报告解决问题

如何运用A3报告解决问题

如何运用A3报告解决问题

课程描述:

精益生产的改善工具有不少,但能将庞大数据进行相互关联的工具却不多;我们希望将改善的目的、过程、结果以目视化形式表达出来,并尽量体现在一张纸上,但一张小小的A3纸能承载整个改善过程吗?

如何在PDCA的思路下,将改善需求、改善要点、改善步骤和改善成效进行展现?

本课程将结合实战案例,为您一一阐述运用A3报告解决问题的重难点,让您瞬间掌握简单、明确的沟通方式!

解决方案:

他山之石,可以攻玉!

虽然各个组织在运用A3报告解决问题时,都有不同的策略,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考!

运用A3报告解决问题包括两大步骤:

一是学会运用A3报告解决问题的方法流程;

二是学会审查问题解决型A3报告的要点;

如何运用A3报告解决问题

运用A3报告解决问题的方法、流程,我们结合上面的课程中通过主题、背景、当前情况、目标、根本原因分析、对策、效果确认、跟进措施这八大A3报告要素做了解说。

如何运用A3报告解决问题

光形成报表还不行,还得对问题解决型A3报告的要点进行审查,融合A3报告要素:背景、当前情况、目标、根本原因分析、对策、效果确认、跟进措施进行了详细阐述。

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