成都置信十周年

暨集团成立三周年庆典

工作总结

十周年庆典指挥部

二零零七年六月

20xx年5月31日，随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号,作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。

通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。

同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。

现将活动的具体内容向公司领导汇报如下：

一、活动组织

1、指挥部组织

本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。

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20xx年终总结 首先感谢厂里领导给我这次学习和锻炼的机会，身为厂里一名普通的品管部人员，作为生产组装各类床产品的检验员，关系到厂里所有生产出去的产品对客户的信誉及质量保证，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲一年工作及经验来做个总结，记得日本有一位企业家士光敏夫说过这样一句花“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于的努力”。而每个细微环节都需要每位员工认真敬业的工作，稍有不甚就会造成事故隐患，尤其是每位生产操作工，如果工作不细心，操作不规范，焊配不到位就会造成质量事故（焊接不良），结合今年我们发生的几次质量事故，究其原因，都是不起眼的小问题，几个焊接漏焊（漏焊连接件），几个网片喷塑不良（表面毛刺、漏喷），支架床检验时，未负重测试，质量有问题未发现，最后负重时尺寸未达到标准，材料也存在问题，造成公司损失，一次粗心，这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单，我们与生产每次的操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照质量标准办事，就一定能防微杜渐，防患于未然，这就要求大家把质量意识常放心中，在工作中严格要求自己。客户前后几次投诉说：轮子刹车片断裂，一次是床外脚打磨过后未补漆，床头及床脚两边的距离没有达到客户的要求。这些问题关系到公司对客户的信誉、对客户的质量保证，经过后来我们的领导有方、及大家的努力，终于看到了结果，

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十周年庆典工作总结

一、 费用预算与控制：

从以上表格可以看出，整个费用在预算之内，做到良好的控制。 二、存在的不足及改进建议：

1、在前期准备环节中，各部门的配合以及执行上出现了不及时，配合不到位的情况，如活动分工安排后脱拉不执行、视频拍摄不配合等等情况，但在后期的协调会议及跟进过程中，有较好的改变，提高了执行力。

2、在活动现场，公司文化氛围不够，未能完全展示公司十年发展历史，文字、图片较少，在以后的活动中，应多注意加强现场的文化布置。

3、现场的秩序、商务礼仪以及互动环节做的不够好，气氛没有完全调动起来。场地虽有限制，但员工自觉性不高，造成打堆看节目现象；站、坐、吃的形象欠佳，以后需加强对员工商务礼仪的培训；未完全理解员工的特长，导致

节目安排及互动性不强，需加强发掘员工特长及爱好，良好地结合运用到活动中，提高互动性。

4、活动现场工作人员的责任心不够，导致谢总的抽奖券拿错，以及在颁奖环节中奖品明细不清，导致出现一些小混乱等等，需加强责任心培训。 5、主持人与领导的发言时间、流程、对接安排欠妥，沟通没有到位，下次需落实到位。

此次活动应该说是圆满的，整个会场人员的服装、装扮已体现出公司时尚味道，活动中的节目也有时尚性、观赏性、互动性，虽然存在一些小问题，但相信在以后的活动中，我们可以逐一细化，规避，会越来越好！我们也有这样的信心，处理的更好！

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浙江向隆机械有限公司

工 作 总 结

技术部：李洁 日期：2015.10.14

转眼间我来到向隆已有一年的时间,从一个初入职场的毕业生到现在熟练操作的职员,我已经完全由学生转换到一个社会人员的身份。我很享受现在自食其力的生活,虽然经验没有那么丰富，但是在这磕磕碰碰的一年中也让我学会怎样更好的工作、学习、生活。

我的工作是向隆技术部的一名工艺员，主要的职责是绘制工序图纸、制作相对应的检验报表及相关的项目文件，经过长时间的培训和实践操作目前我对于自己的各项工作已经非常熟悉。但是在这个过程中我有犯过两次比较大的失误，一次是芯轴图纸花键部尺寸标小5mm,导致公司交期非常紧的产品差点无法出货，幸亏组长以多年经验冷静的解决了问题；另一次是BR-0261截沟位置尺寸左右标反，使得样品在马上做好的最后一道工序出问题导致无法装配，直接报废90多支，还需重新下毛坯订单制作。这两次的教训让我深刻的意识到自己的一点点粗心将会造成很严重的后果，甚至会给公司带来巨大的损失。所以在后来的工作中我都会反复对照成品图纸，以保证尺寸的精准无误。我很喜欢现在的工作，每次完成一套图纸或者及时的提交一份报表都可以让我觉的非常的有成就感，在这里每签下一个自己的名字都是代表着责任，我希望自己能够在今后的工作中能够学到更多的东西，不仅仅只限于知识，更多的是做事的态度。

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参加工作一周年总结

不知不觉中，我参加工作已经有一年的时间了。在这一年的时间里，我从一个初出校门的大学毕业生渐渐的成长起来，成为了一名技术员。虽然在这一年的成长过程中，我还存在很多的不足，但这一年的历练让我学会了很多、成长了很多、也收获了很多。

我这一年的工作与学习可以分为以下几个阶段：

第一阶段，入厂教育。

二〇一〇年七月，我刚刚入厂，参加南方公司组织的入厂教育及培训。经过培训，我对南方公司及有了全面的了解和认识，也很快的适应了南方的生活。

第二阶段，工作所需知识的理论学习阶段。

二〇一〇年八月，我开始在电动车公司参加实际工作，主要负责电动汽车的控制系统及驱动系统的工作。由于在校的理论学习与实际工作存在着巨大的差异，在开始的几个月里，我主要针对本职工作的需要进行了理论知识的学习，以便能够更好的胜任自己的工作。

第一，复习了在校学习过的《电机及拖动基础》。电动机是电动汽车的主要

部件之一，要想开展电动车的研发工作，就必须对电机的理论知识有所了解。我在学校就学习过这门课程，不过在校时学习的重点和现在工作的方向有很大的差异，因此还要根据实际的工作进行深入的学习。

第二，对《AutoCAD2008》即计算机辅助设计软件进行了学习，熟练的掌握

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华丰建设股份有限公司三十年庆典发言稿

各位领导、同志们：

大家好！

20xx年在调整组织构架的背景、倡导服务管理的理念、拓展市场区域的方针和提升企业品牌的宗旨下，通过全体华丰建设员工的共同努力和团结协作，得到控股公司的统一管理和鼎力支持，并在各级领导的热情关怀和精心指导下，取得了丰硕成果和骄人业绩。

20xx年共承接工程项目108项，累计合同造价达87.2140亿元，完成年度计划的174.42%；共完成施工产值 46.19亿元（不含海外、BT项目），完成控股公司下达的年度计划的153.97%。

20xx年公司获省市级优质工程4项，获地市优质工程8项，并创国家优质工程银奖1项，获省市级文明标化工地3项，获地市级文明标化工地9项，并获国家AAA级安全文明标化工地。在多项制度、政策的保障与刺激下，各项目部在创优创杯方面表现出百花齐放、百家争鸣的喜人局面。

公司坚持“经营为先”的方针并围绕“往北走、向左拐”的策略，不断开拓新的市场，新开拓了山东滨州、辽宁营口、河北邯郸、江西南丰、安徽芜湖、湖南株州等新市场；特别是山东、江苏、安徽三省承接的项目数及总量均大幅提升（例山东省目前在建项目合同总价达到20亿），为今后建立规模型区域公司奠定基础。

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班组长活动一周年

工作总结及经验交流

----新景公司洗煤厂

一年来，新景公司洗煤厂高度重视基层班组特别是班组长队伍建设问题，努力探索载体，大胆实践创新，先后选聘一批政治性强、作风过硬、工作扎实、技术精湛、管理严格的 “兵头将尾”，坚持深入开展学习型班组建设，通过狠抓“三基建设”、突出“三个强化”、确保“两个到位”，促进了班组建设不断加强，班组战斗力显著提升。

一、狠抓“三基建设”，班组建设提供基础保障

1、抓基层延伸到班组。我厂对班组明确目标，对组员落实责任，通过强化管理，活化载体，目标同向夯实基础，使创建班组团队在基层得到落实。我们鼓励职工学习新知识、掌握新技能、增加新本领，通过推广岗位手指口述规范和标准，组织开展读书学习、合理化建议、技术比武，争当优秀人才等活动，提高工作的规范化和标准化程度，形成了“人人争当赛场高手、个个争做能工巧匠”的生动局面。

2、打基础落脚到班组。我们坚持把班组精细化管理纳入基础建设，制定涵盖本班组每个人、每个工种、每个岗位的工作标准及检查考核办法，实行闭合管理，在安全管理上机器、设备完好整洁，安全附件齐全，严格执行设备的班中巡检制度，及时消除事故隐患。成本上鼓励职工立足岗位，开展小改小革、修旧利废、回收复用活动，达到节支降耗、增收创效的目的。工程验收上根据作业规程、质量要求，班组要严格执行质量标准化验收制度，对工程质量、施工工艺、工作

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商洛市文化文物广电局

庆祝中国共 产 党成立90周年活动总结

20xx年是中国共 产 党成立90周年，也是“十二五”开局之年，我局党组以此为契机，按照市委市政府安排，开展了隆重简洁、丰富多彩、形式多样的系列庆祝活动。现将活动情况总结如下：

一、领导重视，宣传有力，氛围浓厚

为搞好庆祝建党90周年系列活动，我局领导高度重视，成立了以局长为组长，分管副局长为副组长的庆祝建党90周年献礼活动筹划领导小组，召开专题会议进行动员布署，拟定了八项献礼活动，研究制定了详细可行的活动工作方案，明确各项活动的牵头部门和具体承办责任人。在活动过程中，局领导亲临现场指导，明确要求，及时解决活动过程中遇到的困难和问题。由于领导的高度重视，组织严密，确保了各项活动的圆满成功。

为营造“七一”建党节日气氛，我们在局机关和市直文广各单位悬挂党旗国旗、横幅标语并精心设计和制作大型户外广告进行宣传。商洛电视台、商洛人民广播电台、商洛日报社、商洛三秦广播电视报等新闻媒体紧密配合，开辟专题专栏，对各项活动进行了广泛的宣传报道，营造了浓厚的社

会舆论氛围。商洛电视台对活动现场进行全程录像，并及时在商洛台播出，保证了市民及时收看各项活动。

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