篇一 :教你怎么写品控部年终总结

教你怎么写品控部年终总结

怎么写好品控部年终总结,可能是让很多人觉得很头疼的问题。那么今天乔布简历小编就来和大家说说到底该怎么写吧。

关键词:品控部年终总结

首先是开头语,将整体的情况做简要的概括性叙述。

接着,现将XXXX年的工作总结如下:

一、质量管理体系执行的总体情况介绍:

1.体系的有效运行

比如说:“公司在20xx年获得了ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系(HACCP)的认证证书,体系运行到现在,公司能够通过日常的品质监控发现其中问题,能够通过日常工作结合体系对文件进行优化,保证了体系的策划、实施和改进。”

2.QS换证及QS扩项

二、原辅料、半成品、成品等的监督检测

可以结合图标和文字对原辅料、半成品、成品、工器具、空气沉降菌、人手涂抹、自来水、污水的监督检测面和检测频率平均分布等方面作出详细的说明。

三、产品质量总结、客诉及退货处理

比如:某产品质量可以分为以下几个阶段,分别进行说明:

(一)停产改造前;

(二)停产改造后:停产改造的时间为5月8日至5月30日,并且经过了一周的机器设备的调试。

四、本年度品控部质量目标完成情况:

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篇二 :教你怎么写品控部年终总结

教你怎么写品控部年终总结

怎么写好品控部年终总结,可能是让很多人觉得很头疼的问题。那么今天乔布简历小编就来和大家说说到底该怎么写吧。

关键词:品控部年终总结

首先是开头语,将整体的情况做简要的概括性叙述。

接着,现将XXXX年的工作总结如下:

一、质量管理体系执行的总体情况介绍:

1.体系的有效运行

比如说:“公司在20xx年获得了ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系(HACCP)的认证证书,体系运行到现在,公司能够通过日常的品质监控发现其中问题,能够通过日常工作结合体系对文件进行优化,保证了体系的策划、实施和改进。”

2.QS换证及QS扩项

二、原辅料、半成品、成品等的监督检测

可以结合图标和文字对原辅料、半成品、成品、工器具、空气沉降菌、人手涂抹、自来水、污水的监督检测面和检测频率平均分布等方面作出详细的说明。

三、产品质量总结、客诉及退货处理

比如:某产品质量可以分为以下几个阶段,分别进行说明:

(一)停产改造前;

(二)停产改造后:停产改造的时间为5月8日至5月30日,并且经过了一周的机器设备的调试。

四、本年度品控部质量目标完成情况:

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篇三 :20xx年度工作总结-品控部

20xx年度工作总结

20xx年即将结束,为了更好的开展新一年度各项工作,现在把20xx年品控部主要工作情况做一总结。

一、 原辅料检验情况:

1、内容物类:20xx年1-11月共进货内容物原辅料128批次,总计1385.78 吨,其中果浆、白糖类占80%左右。产品入场检验合格率100%。

2、包装耗材类:1-11月份共检验包材类原料27177268个(张),目标值≤20xxppm,实际平均达成44015ppm,低于目标值,主要原因如下:

注:2.1 8月份供应商龙城塑料制品供清润标签字符高度不够,让步接收193500个。 2.2 9月份不良率高原因:新美供8400个2.5L纸箱易断裂,退货8400个;陕西产三联胶带500卷,粘性差,让步接收;德海供53g瓶坯有杂质,让步接收20xx。 2.3 10月份山东华朋源2.5L提手克重不够,低于标准0.2g,让步接收100万。 存在问题的供应商月底考核时已发纠正预防措施表,责令经销商改善。

二、 重要质量指标合格率:

1、产品合格率

20xx年1-11月份共生产果蔬汁产品及纯净水18749.78吨,产品合格率实现99.99%。

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篇四 :20xx年品控部工作总结

20xx年度品控部工作总结

20xx年是一个不平凡的一年,是雅泰乳业迈上新台阶的一年,也是品控部成立的一年,在这一年里,公司的婴幼儿配方奶粉顺利投产了,这是一个全新的开始。在这一年里,品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号,这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。但由于部门成立时间较短,人员经验较少,工作中还存在着较多的不足。

为了切实做好20xx年品控部的各项工作,全面提升工作质量和工作效率,更好的保证产品质量,现对20xx年的工作总结如下:

一、 进货验收,把好质量头一关

20xx年品控部对进厂原辅材料批批进行检验,基本完成了20xx年原辅材料进厂检验工作。但在检验过程中发现了许多问题,如4月x日检雁巢全脂甜羊奶粉小袋与全脂羊奶粉小袋混装;5月x日检朵聪婴幼儿奶粉小勺中有头发、苍蝇等异物;8月x日检雅心全脂甜奶粉小袋有异味;10月x日检脱盐乳清粉内袋有破损;11月x日检纽力博、郎智纸箱标签印刷错误;11月x日检朵恩纸盒颜色有差异。

针对以上问题品控部会在20xx年进一步加强对原辅材料检验工作,制定原辅材料检验程序确保不合格产品坚决不能入库投入使用。

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篇五 :品控部工作总结

我于20xx年x月5号加入XX公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了20xx年年底,收获良多,感触良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。

第一.工作表现

不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业,规范操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试,首件确认,外加工厂验,外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作;在平时的检验工作中发现问题时,能及时通知项目负责人或相关部门负责人,使得问题能及时解决。

加入公司以来,项目繁多,尤其是8、9月份一些亚运项目,需在紧急交期中保障产品质量,任务非常艰巨。在此期间,及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控,如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认,到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认,到立文厂现场监控材料喷涂品质等等,任务重,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质,此加工厂的规模相对较小,在品质管理上也相对薄弱,在加工厂监控时,不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行,并准备相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们进行测试检验。为了保证加工品质,每天都要坐车往返宽宏、公司之间,历时2周多,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

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篇六 :品控部年度工作总结

品控部年度工作总结

展望过去的20xx年,我们公司购进了新的设备以及机械的改造,新产品的开发;感慨万千。我们品控部也回顾总结了很多。

一、 原辅料的品质监控

所有原辅料全部进行跟踪检测。因我司规模扩大,20xx年下半年进行两条生产线的生产。20xx年下半年因原料面粉价格上涨,之前面粉供应商一直未曾稳定.近日面粉最终确定为福新面粉,对于面粉品控部积极与同行交流,针对每个批次进行数据对比,有效地减少了检验误差,相对20xx年我们部门今年在原有的检测指标:水分、面筋质、白度三项指标基础上另增加了‘灰分’指标,经过本部门的不断探索将灰分数据检测的更加准确. 展望20xx年我们部门将增加一项原料面粉的理化指标:拉力测定,有效减少相关质量隐患。 20xx年11月份已经开始着手检测,本部门工作不断进行完善。

公司主要使用辅料:栀子黄、盐、香菇粉、绿豆粉、全蛋粉以及荞麦粉,20xx年检测及使用这些辅料荞麦粉中,其生虫较多,也给后续加工效率带来一定的困扰。对辅料的品质不容忽视。

二、过程质量检测

20xx年因生产工艺原因出现了断条的现象客诉率较高。20xx年与20xx年比较断条现象减少很多。20xx年上半年挂面为一条线生产,下半年为两条线生产,其生产量增加,其检测量也较往年增加许多;同时今年的新产品开发较多,检测的工作量迅速上升,本部门员工通过自身的辛勤劳动,为生产车间提供“准确及时”的检测数据,当好“工艺的眼睛”.

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篇七 :20xx品控工作总结

品控部20xx工作总结

在这一年里,品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号,这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。为了更好完成20xx年品控部的各项工作,全面提升工作质量和工作效率,更好的保证产品质量,现对20xx年的工作总结如下:

一、制定质量管理方案与落实质量管理方案

20xx年的生产期开始前,为全面提升质量管理,提高产品质量标准,满足客户需求,提高产品在市场上的竞争力,以精淀粉的国标和全粉的行标为基础,结合集团的实际情况,确保产品质量,特制定了《北大荒马铃薯集团20xx年产季马铃薯产品质量管理方案》,并落实到各公司。

方案中明确了20xx年度产季精淀粉与全粉的质量标准,并要求各公司严格执行客户标准和企业标准。方案中还要求了严格把关,做好原料进厂质检工作,严格质检,推行以质论价和专品种收购,保证原料质量,并制定马铃薯防破碎措施,以降低马铃薯损失率,保证质量。要求生产过程中严抓产品质量控制。严格执行库房管理制度。严格执行产品发运管理制度,做好技术指导和科技攻关工作等一系列措施。

二、从新统一企业质量标准

20xx年产季前从新系统的统一了产品质量标准,精淀粉质量标

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篇八 :20xx品控部年终总结

温州市百珍堂食品有限公司

品控部20xx年年度工作总结

20xx年是公司成立以来的第4个年头,4年的风风雨雨,让公司经历了很多,也成熟了很多,一步步走来,百珍堂的脚步越走越稳健、越来越踏实,他在用最傲人的身姿迎接明天的太阳。

20xx年是百珍堂不平凡的一年,在这一年里,公司进行了多项设备改造、技术革新、新产品开发,也经历了产品质量带来的巨大冲击,让人感慨颇多。20xx年品控部围绕着公司的质量目标和质量方针,以“全面监控质量体系,原辅料监督检测、分析,品质控制及安全生产,营造良好卫生环境,严把产品源头、质量关,提高自我素质和专业水平”为工作主线,用实际行动坚守着我们的岗位。在全体品控人员的共同努力下,实现了品控部一点小小的成绩:作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化的目标;通过公司的内审、外审、QS年审及QS认证,品控部对相关的体系文件也作出了相应的完善,提高了品控部实现质量目标统计和品质异常的跟踪能力。

现将20xx年的工作总结如下:

一、 质量管理体系执行总体情况:

1、 体系的有效运行

公司在20xx年获得了ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系(HACCP)认证证书,体系运行至今,公司能通过日常品质监控发现问题,能通过日常工作结合体系对文件进行优化,保证了体系的策划、实施和改进。

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