篇一 :商业沙盘实训报告

《商业沙盘》实训课程报告

这次沙盘模拟实训中,我们被安排到第四组,我担任了我们组的营销总监,公司接到多少订单,都是要靠我决策,感觉责任重大。实训开始的时候,老师为我们详细解说了所要遵循的规矩和注意事项,之后我们在两天内进行了4年的企业经营过程。同时在两天的时间中,从早上八点一直持续到晚上九点,除了午饭和晚餐时间用去不到两个小时外,一直没有休息过,商业沙盘课结束了,尽管时间不长,但使我对在专业知识,体系构架理性认识的基础上,更多地对企业经营管理的感性知识层面有了深切的体会。

这次实训的目的主要是,通过实训去了解和学习企业的运作,了解企业在营运过程,通过自己的决策进行操作,真实体验一个企业经营者直接面临的市场竞争的残酷和机遇,还要做到谨慎决策,,学会承担经营风险与责任,通过实训过程去领悟企业经营管理的关键,了解ERP系统对于企业管理的重要性。

第一年的工作可以说,大家都是半路出家,什么都不懂,迷迷糊糊的在做决策。进过我们组的组员的集体商讨,我们觉得今后我们几年都主要占据crystal和ruby的市场,因为这个市场的需求是最高的。在一开始,就是要投入广告费争取订单。由于对游戏的不了解,我们第一年就拿出了30m;来作为广告费用,虽然有点奢侈,但是我们夺

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篇二 :《商业沙盘》实训报告

《商业沙盘》实训报告

班    级                    

姓    名                    

专    业      工商管理      

学    号                    

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篇三 :商业沙盘报告实训心得 doc

商业沙盘报告

商业沙盘是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质让同学们从实践中学会从书本上无法获得商业贸易知识。

万事开头难,沙盘课开始后,我们自由就组队,大家在组队过程中都没有考虑太多,大都选择和平时生活中比较熟的同学一组,也有些是随机组合,看哪对不够人就去,我就是随机组合的,光荣的成了第三组的一份子。其实选组员很重要的,因为不怕狼一样的的对手,就怕猪一样的队友。但大家都没太在意这个问题,毕竟这只是游戏玩玩而已,不是现实中的真枪实战

组好队后我们就进行人员安排,我选择了责任重大的CFO,他们也根据自己擅长和喜好选择了各自的职位。分清了各自的指责后,我们共同讨论了该如何组建公司。因为当时我们都还不懂该如何操作商业沙盘,所以根本无法确定目标市场,主打什么产品,要开拓那些市场,建代理店专卖店好,还是大卖场好等等一些战略性的决策我们都无法决定。可以说当初的我们完全是个迷途的羔羊,在现实中这样必定会破产无疑。但大家都差不多对此一无所知,起跑点都一样,也没大影响。接下来老师就开始有条不紊给我们讲解每个步骤,要注意那些问题,和游戏规则。说实话当老师讲了一遍后我们大都心中还是迷迷糊糊的,因为理论要靠实践才会懂得更透彻,还好老师懂我们,讲完后又教我们具体的实践操作,带领我们玩起始年后,让我们试玩第一年,到最后,我们都知道了要怎样玩,心中也开始有了一些对策,跃跃欲试兴致勃勃。此过程中老师起了一个举足轻重的作用,她讲的好不好会直接影响我们最沙盘课的兴趣,有些班因为老师讲的比较乱,学生听得懵懵懂懂,就会觉得乱七八糟,兴致也会大减,最后学的东西也会少,达不到沙盘实训的目标,很庆幸我们遇到一个较好的老师。

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篇四 :商业沙盘模拟实训报告

姓  名                 

专  业                   

班  级           会计八班    

学  号          3700090838   

 

中国地质大学江城学院

2012/9/18

沙盘模拟实训报告

原本以为,脱产那么久的我们对这门课会上的很疼苦,毕竟从高中毕业,几年都没有连续上一个星期课的时候,可事实却出乎我预料的愉快。一个星期,说长吧!不是很长,说短吧!也不是很短。

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篇五 :商业沙盘实训报告

企业经营实战演练(商业沙盘)实训报告

实习目的: 让我们体验仿真企业经营,体会在书本中难以体现与学习的知识,积

累实战经验,提高思维能力与团体合作能力。

角色:担任公司CPO采购总监

为其两天的企业经营实战演练实训,也就是商业沙盘实训,体验企业的商业运作。两天转瞬即逝,各个小组各个团队里的队员们通力合作、风雨同舟地走过了“四年”。每一位同学都十分认真地学习、思考、总结、创新,这样新颖的商业模拟实训课真的能够令我们掌握与了解了一些真正企业之中的一些流程与知识。

第一天一早我们早早就来到课室,开始认真地听王老师耐心地跟我们介绍商业沙盘的基本流程与细节。在本次商业沙盘模拟实训中,我们班一共被分成了六个小组,每个小组大概7到8个人。我所处的是第六小组,一共7位同学。在整个团队中每个人都有自己的职位,经过整个小组的商量分配,我是我们小组的CPO采购总监,然后我们小组的其他成员分别担任着有CEO公司总裁、CFO财务总监、然后是COO公司营销总监,还有两个SM门店店长和助理等职位。带着共同努力下,必取成功的必胜信念,我们带着激情拉开了实训的序幕。

经过两个小时理论知识的讲解,在老师的帮助与指导下,我们了解了大致上的流程与重点知识。市场分别有东南西北部四大块市场,一开始就会有东部市场可供发展,而其他三块市场都要用时间与金钱开发再发展。门店的种类有三种,分别是专卖店、代理店与大卖场,而三种门店分别都可以选择销售高端、中端或低端的其中一种商品。还有一种比较特殊的就是E门店,是属于网络直营直销,需要时间与金钱投资,但高中低端三种货品都可以经营。运输费用,分为飞机、汽车、火车三种运输方式。运输费用:飞机>汽车>火车;运输用时:飞机<汽车<火车;装载量:飞机<汽车<火车。

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篇六 :《商业沙盘》实训报告

《商业沙盘》实训报告

班    级    

姓    名           

专    业           

学    号        

报告评分                    

授课教师          

报告日期  20## 11 9

经济管理学院

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篇七 :商业沙盘实习个人报告

     企业经营实战演练(商业沙盘)实训报告

       

实习目的: 让大学生体验复杂的商业运作过程,激发学生的创新意识,培养学生的团队合作精神,促进专业学习与社会需求的有效结合,提高大学生的实践能力和综合素质。

    角色:担任公司CEO

通过这次为期一天商业沙盘模拟的实习,让我获益匪浅。之前学的财务管理、生产运作与管理等等终于运用上,大学期间所学的一些课程,我们都需要运用上。现在我体会到,无论你的理论知识有多好,你要学会运用到实际生活、工作中才是硬道理。

通过直观的企业商业沙盘来模拟企业运行状况,让我们了解了商业沙盘中的很多规则与企业整个模拟运营状态。对于商业沙盘的规则,我们必须能够充分的掌握好,以便于在日常运营过程中充分有效的利用,避免资源的浪费与不必要的扣分。如:对于获取市场订单就取决于上一年的销售额的40%,广告投入的20%,店面数的20%,定价的20%。所以要想赢得更多的市场订单,就必须做好资源的合理配置,规划好企业的资源,充分利用这四个要素去赢取订单。对于采购原材料各个产品都有相应的提前期,我们必须做好采购计划,以便于及时能够交货。

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篇八 :《商业沙盘》实训报告

《商业沙盘》实训报告

班    级   11市场营销(2

姓    名      刘梓浩      

专    业    市场营销      

学    号   201130092145   

报告评分                  

评阅教师       梁慧玉      

报告日期  20##523

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