篇一 :农淘网招商经理述职报告

述职报告

一元复始,万象更新。新的一年已经到来,这是整个农资行业满载之时,同时也是电商新的纪元。。 进入农淘的大家庭已经半年多的时间了,半年的时间匆匆而过。在这半年的时间里,我收获了很多。在农淘大家庭工作的这段时间里,我无时无刻都怀着一颗感恩的心,本着“公司利益至上、做好自己的本职工作至上的”的工作准则,真诚的用我满腔的热诚认真的投入到招商工作当中。半年的时间弹指一挥间,回首这半年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。现将我这一年来的工作总结如下:

一、加强专业知识的学习,紧跟农淘发展步伐。

知识使人进步。刚进入公司时的我对农资行业的了解可谓寥寥。进入公司后也就直接开始了招商工作,甚至连最基本的培训都没有进行,直接跟着别的同事们一起出去招商了。在这个过程中,我一边看,一边学,同时做好总结。慢慢地,终于我自己能够独自招商,虽然过程很是艰辛,但我收获更多的是欢乐。

在农淘网发展的过程中,需要根据实际情况对产品以及企业进行调整。作为招商一线的工作人员,我深知招商的重要性。时刻跟随公司的步伐,随着公司的发展一起成长。

二、加强客户联系,建立良好互动关系。

作为招商经理,我深知与企业负责人保持联系,保持互动的重要性。为此我在工作中特别注重以下几点:

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篇二 :商业地产购物中心招商部经理个人述职报告来源

商业地产购物中心招商部经理个人述职报告来源:本站原创 作者:

佚名

内容预览:

商业地产购物中心招商部经理个人述职报告 招商部是今年x月份成立的,作为首任经理,我深感责任重大、使命光荣。在公司、集团的正确领导和各职能部门的大力支持下,我团结带领招商部一班人,创新理念、勇敢开拓、奋力进取,为今年的招商工作书写了浓墨重彩的一笔,取得了令人欣慰的成效,在稳定和发展原有商铺的基础上,又成功引进了富侨保健、钟缘快捷酒店、G区台湾观光夜市城等一批商家,截止xx年底广场小商铺加主力店及次主力店的招商面积已达206802.9m2,招商率达63.6%。目前广场商家进多撤少, 沿街店面甚至出现5-35万元不等的高价转让费,A区第一条内街亦出现3-15万元不等的转让费,各街区路口店面基本出租,整个招商工作呈现出了欣欣向荣、百花齐放的良好局面。现就全年的工作简要述职如下:

一、把加强学习摆上重要位置,在学习中不断提升水平、强化能力 不断加强学习是适应新形势、解决新问题、实现新发展的必然途径。20xx年入职以来,特别是担任招商部经理后,我总是感觉自己的能力水平与新形势的挑战相比,与新任务的要求相比,还有相当的距离,还有待进一步加强,因此,我总是把加强学习放到重要的位置,努力

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篇三 :招商专员述职报告

招商人员述职报告模版

20xx年度述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里, 在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

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篇四 :招商管理员转正申请及述职报告

员工转正申请表

员工姓名: 单 位: 部 门: 招商部

岗 位: 入职日期: 2011-05-01 试用期限: 2个月

●以下由员工填写 需完成时间:

招商管理员转正申请及述职报告

1

招商管理员转正申请及述职报告

2

附件:1、员工试用期考核表 2、员工述职报告(如适用)

附:

述职报告

尊敬的领导:

非常感谢上级领导对我的信任与支持。我将利用本次述职的机会,认

真回顾检查自己工作职责的情况,诚恳听取上级领导的审议和批评,不断

改进工作,希望在今后的工作中能做的更好。

在实习的两个月里,我认真学习商场的管理规定结合商场管理的实际

情况,在工作中实操、练习,熟悉商场的各项情况,由于在学习中得到商

场经理和所有同事的大力支持,我可以在学习的过程中将实际遇到的问题,

按照商场管理要求相结合来处理,既解决了事情又按照公司的标准做到位,

取得一个相对较好的平衡。以下就是本人在芳村金海马任职招商管理员时

的工作情况,请各级领导审议及指正。

一:日常的工作内容及职责主要包括七大部分

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篇五 :招商人员个人述职报告

招商人员个人述职报告

(20xx年x月x日)

一年来,我在局党组领导下,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为局党组成员之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻局党组安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时,严格按照要求组织相关科室认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

二、是勤学求进,努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性,抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了中发?20xx?11号、国发?20xx?38号和?20xx?29号等政策文件和市委、市政府重大

部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

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篇六 :主管述职报告述职报告

生鲜区主管述职报告

各位领导、各位同事:

大家好!

能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,20xx年7月1日X好家园与X升超市合并,20xx年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在超市领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到领导的肯定和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。20xx年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。商品陈列,商品分类一系列的培训。加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定 1

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篇七 :招商人员个人述职报告

招商局副局长工作总结

(20xx年x月x日)

一年来,我在有色园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是勤学求进,努力提高业务素质。我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的专业知识,所以,进入园区工作以来,我抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了大委发?20xx?5号、大委发?20xx?2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,

对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

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篇八 :公司物流招商运营部经理述职报告

公司物流招商运营部经理述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好

转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

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