篇一 :学习公司20xx年度工作报告心得体会

学习公司20##年度工作报告心得体会

20##年3月6日公司召开了20##年度工作会议,3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式  为开创集团公司科学发展新局面而奋斗》,工作报告总结了20##年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司20##年工作目标。

一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识

从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年度报告中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和20##年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印,我们绝对能实现我们的目标,树立公司的品牌形象。

从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。

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篇二 :学习工作报告心得体会

通过对报告的学习,主要有以下几个方面的体会:

一、通过报告的学习,增强了对公司的发展的信心,

我自己在车间从事生产管理工作,每天与完成量打交道,自己也感觉20xx年较20xx年产量有所下降,没学习报告前,自己也存有点困惑,通过报告的学习,增强了我对公司发展的信心:我理解信心主要来自几个方面,1、公司20xx年较20xx年产销量确实有一定的下降,而在我们公司产销量下降的背后,是宏观经济环境在20xx年极为艰难,国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气,而对商用车行业的影响尤为明显,我们庆铃作业商用车行业的一员,肯定也要受影响,但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平,2、我们虽然和竞争对一样在21xx年的产销量在下降,但我们经营的质量不一样,竞争对手为了保证下降幅度,很多应收款到不了帐,而我们是全款收回,有足够的资金保障,我们发展的后劲足,3、20xx年是公司的管理大年,公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作,从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等,并且已见成效,通过狠抓这些基础管理工作,夯实了基础,为公司20xx年的逆势发力创造了条件,4、在营销方面,公司针对薄弱环节,制定了“开发县镇一级经销商,激活老商,开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针,并已开始抢占市场先机。5、公司启动了重型车项目,重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼,为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。6、正基于以上的情况,所以20xx年

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篇三 :听取工作报告后的心得体会

.听取工作报告后的心得体会

——欧丽梅

20xx年x月x日下午,是个振奋人心的日子,我们迎来了新一届领导班子成立两年以来的工作总结报告大会。在会上,我们医院的政委苏学仁同志对中心医院从20xx年x月x日至20xx年x月x日所取得的成绩客观真实地做了总结汇报,在取得成绩的基础上,并分析了取得成绩的原因,找准了当前发展中仍然存在的不足问题,并对今后医院的发展指明了方向。苏政委的这番讲话,对以前的工作和今后的工作起到了承上启下的作用。使我院全体警察职工进一步理清了思路,认清了形势,统一了思想,在次明确了把中心医院做大做强做优的这一奋斗目标。并激励了我们大家朝着奋斗目标努力实现的斗志,再次坚定了我们发展的信心和决心。

医院今天的变化,我们大家是有目共睹的。与两年前相比,现在的中心医院发生了翻天覆地的变化,人心变齐了、作风变好了、环境变美了、“懒、散、飘、乱”的不良风气散了。在新一届院党委的坚强领导下,全院警察职工上下一心、团结一致,克服了重重困难,全身心的投入集体,共同致力于医院的改革和发展。在这样的氛围下,鞭策了我们必须为医院的发展多做点事。

“尽责者重于泰山,失职者轻于鸿毛。”苏政委用这句话结束了工作报告,我铭记于心,使我思想上产生了共鸣,让我情不自

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篇四 :年会报告心得体会

在近期召开的公司电视电话会议上,公司领导对一年的工作进行了总结批示,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题

作为一名基层刚入职的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作的热情。严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司的总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦“

一、要勤于学习。董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。

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篇五 :学习公司工作报告心得体会

20xx年x月公司召开了xx年行政工作报告,报告上指出,以“绿色低碳发展年”为切入点,继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20xx年的工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩,客观分析了xx年存在的不足,明确部署了公司20xx年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:

一、对公司领导讲话的理解与认识

一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施

1、建设学习型企业、塑造成长型团队

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篇六 :年会报高学习心得

年会报告学习心得

中南集团年会于20xx年x月x日胜利召开,根据集团公司“关于开展对控股集团、土木集团年会报告学习的通知”,本人认真学习了陈董事长的《年会工作报告》及《案例披露报告》。经过本公司组织的深入学习与讨论,本人受益良多。感觉对促进20xx年的工作与今后工作中的思路,起到了启蒙、解疑、指明方向的作用。

以下是本人在学习《年会工作报告》及《案例披露报告》后得出自己的部分拙见:

董事长的年终报告不但让我们了解所在公司的问题和困境,还通过各级子公司的领导对我们进行详细的剖析与培训。在一次次的学习中,使我们都极为深刻的了解到企业现存的困境与不足。这使得我们每个人都增加了一份不断改革整顿、不断完善交流与不断学习创新的使命感。

曾经辉煌的过去已不复存在,面对我们的问题层出不穷。抓管理、抓落实,当我们听到那一个个沉痛的案例,我们每个人都陷入了深深的思考,为何会出现这一系列的问题呢?很多原因源于自身的管理。闭环管理,这个说了很多年的措施为何至今都不能有效的落实下去,有效的起到其应有的作用呢?这再一次为全体中南人敲响了警钟。

我们要正视现状,思想要统一,一个声音一个中南,团结才回取得最终的胜利。协作、高效、诚信这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海中都留下了不可磨灭的深刻印象。试想如果我们每个人在工作中都像在这项活动中那么默契,那么互相照应,那么还有什么困

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篇七 :考察报告学习心得

以先进文化为引领 实现地区发展新跨越

——湖南考察学习报告

9月1日—10日,我有幸参加了地区县处级领导干部培训班,赴湖南进行了为期10天的学习考察活动。学习考察期间,我们有幸聆听了湖南省委党校徐晨光教授等国内知名专家、教授的授课,零距离接触了党的理论建设的最前沿;学习考察了部分企业,并赴株州、湘潭、岳阳等地进行考察交流。整个学习考察活动,时间安排紧凑,各项活动组织有序,学习考察相得益彰,使我深感收获很多。

一、零距离接触发展前沿,围绕自身发展要务,自觉主动参与学习

湖南省地处祖国中南部,长江中游,地理上属于华中地区,省会为长沙;因地处洞庭湖以南得名“湖南”,又因湘江贯穿全境而简称“湘”。湖南历史悠久,经济主要集中于湘东北,长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳和常德为工商业发达城市。改革开放以来,湖南坚决贯彻落实中央关于中部崛起的战略方针,实现了经济社会的跨越式发展,尤其在宣传文化领域,率先实行了一系列文化体制改革,形成了文化产业化发展强势,走在了全国各省市的前列。这些对我们边疆地区的少数民族干部来说,非常生动直观地给了我们一些启示:

1、经济振兴,思想先行。根据湖南省委组织部的统一安排,我们先后考察了株洲市时代集团、株洲车辆厂、长沙市经济开发区、三一重工集团等一大批彰显湖南实力的大企业、大集团。我们走进生产车间,零距离观摩了生产实况,感受了前沿科技,找准了自我差距。考察之处感触良多,受益颇丰,对推进工作产生 1

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篇八 :学习工作报告心得体会

学习工作报告心得体会

通过对报告的学习,主要有以下几个方面的体会:

一、通过报告的学习,增强了对公司的发展的信心,

我自己在车间从事生产管理工作,

每天与完成量打交道,

自己也

感觉

20xx

年较

20xx

年产量有所下降,没学习报告前,自己也存有

点困惑,通过报告的学习,增强了我对公司发展的信心:我理解信心 主要来自几个方面,

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公司

20xx

年较

20xx

年产销量确实有一定的

下降,而在我们公司产销量下降的背后,是宏观经济环境在 20xx

极为艰难,

国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气,

而对商用车行

业的影响尤为明显,

我们庆铃作业商用车行业的一员,

肯定也要受影

响,但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平,

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、我们虽然和竞

争对一样在

2102

年的产销量在下降,但我们经营的质量不一样,竞

争对手为了保证下降幅度,

很多应收款到不了帐,

而我们是全款收回,

有足够的资金保障,我们发展的后劲足,

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20xx

年是公司的管理大

年,公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作,从

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