产品符合性分析报告

为了更好的提高产品质量，我们对产品质量（包括原材料、工序产品、成品）的检验共策划、设置了符合产品质量控制的质量控制点，通过质量控制点的设置，形成了一条清晰的质量链条。从各项统计数据表明，产品质量得到有效控制和提升。现将这些质量控制点（2005.11—2006.2）的质量绩效数据归纳统计如下：

备注：以上各项数据统计截至日为：20##年2 月20日

 公司以后会采用更加适宜的方法对产品实现的过程进行监视，以便控制产品的质量

从产品实现的过程来看，原材料的选择是非常讲究的，其质量符合性对最终产品的质量影响很大，一般材质均是低碳钢，其次焊接过程的控制是一个特殊工艺，焊接过程的高合格率标明企业编制的焊接工艺指导单具有实用价值。

从统计数据中可以看出，质量控制是符合要求的。

                                                 品管部：陶宝国20##-2-25

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产品质量符合性分析报告

质量管理体系运行以来，产品质量一直持续稳定状态，根据化验室结果表明，产品质量一级品率100%，保证出厂产品质量，朔州市质量技术监督检验测试所检验结果表明：各项指标均达到相应标准。

我们的产品与其它化肥工艺设备不同，硝铵溶液通过硫化床造粒床实现，而且产品通过过筛，使产品粒度达到范围内、大粒子及小粒子回至溶解槽经溶解后继续通过中和蒸发等工序至硫化造粒床造粒，只要把其它指标控制住、产品质量是有保证的，每年运行下来只有三次松密度欠佳，因我们硫化床生产中需要一定的晶种，因而把欠佳产品做晶种，达到两全齐美的效果。现在我们虽然在技术上做了改动但是后工段还保持着原有的设备和工艺流程。

另外，质量管理体系运行以来来，不仅我们跟安太堡、安家岭两矿未发生质量问题，而且跟其它厂家的产品相比我们的产品经乳化后爆破力强，深受用户好评，当然，这些与大家共同努力分不开的。

最后希望大家共同努力，为平朔建成亿吨级煤炭基地贡献我们的力量。

生产技术科

二O一一年七月二日

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20xx年质量检验及产品符合性工作报告

一、 质量检验机构设置及队伍建设

目前，检验人员配置如下：冷作车间检验员一名，金工车间检验员一名，装配车间检验员两名，外购检验员一名，外协检验员一名，电控检验员一名，无损探伤检验员一名，人员结构较去年去较大改动，满足日常检验需求。

二、产品质量的符合情况

1、质量指标的符合情况

20xx年，质量指标在13年的基础上普遍增加0.2%以上，其中装配指标增加了0.3%。 20xx年5月至20xx年4月，质量指标平均完成情况如下：

20xx年 20xx年

⑴、金工车间机加工综合合格率 99.21% 99.268%

⑵、冷作车间焊接合格率 98.28% 98.26%

⑶、装配车间一次装配合格率 98.36% 98.26%

（4）外购件良品率 99.51% 99.88%

⑹、外购件刚才良品率 99.09% 98.88%

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产品符合性评审报告

(管理评审文件12)

目录

产品评审的结论 存在的问题与倾向 应采取的措施

一、产品评审的结论

我公司按照产品审核年度计划，如期进行了产品审核工作，我们遵照内部顾客理念，将工序半成品也进行了审核，审核结果如下：

20xx年4月——20xx年4月份成品产品审核主要问题分布表： 在成品审核中问题大部分出现在产品的包装上(包括标识)，外观是一般因素，再次就是尺寸上被扣了3分。成品产品审核平均得分98.8分,大于96.7的目标要求,且无A/B类缺陷,产品有效.

全尺寸、全性能和寿命实验是按年度计划杭州轴承试验研究中心鉴定的，鉴定情

从以上情况看,均满足国标要求,同时也满足了客户要求,但离行业标杆水平还有差距,需努力提高.

除做以上寿命试验外，根据顾客要求，于06年6月22日和07年3月21日对保持架，进行送外做SGS有害化学成分分析，并全部合格。

2、半成品产品审核情况(按年度审核计划100%执行)

半成品产品审核综合得分98.2分,大于目标96.7的要求,且审核中未发现A\B类缺陷,所以产品有效

二、存在的问题与倾向

从宏观上分析主要的问题不是产品的性能;而是产品的外观；细分后一处是亮度，（扣526分），二是产品毛刺稍差一点（扣125分）、三是产品清洁度稍差一点儿（各扣112分）,双边宽度稍差（共扣97分）;平均QKZ值为98.2.说明产品质量还是可以的.

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史麦斯（中山）卫厨有限公司

过程的业绩和产品的符合性情况报告

本公司导入与实施ISO9001质量管理体系过程中，按照质量管理体系的要求，结合本公司实际情况，对过程进行了有效监控，确保了产品的符合性。

技术人员、质检人员、生产人员都必须经过培训和（或）考核合格后，才能上岗。并且，在上岗后，继续进行适时的有效培训，与时俱进，适时更新知识，提高素质，保证各类人员持续地具备确保产品质量符合性必备的能力。

技术部严格按照顾客要求和GB4706.11、GB4706.12以及法律法规要求进行设计，结合本公司产品特性和生产条件，确认了本公司相关的特殊工序和关键工序；不仅制定了相应的生产作业指导书来指导生产，而且设计制造了必要的工具、夹具、模具来保证质量。

品质部严格按照顾客要求和GB4706.11、GB4706.12以及法律法规要求，结合本公司产品特性和生产检测条件，制定了一系列检验规范、检验规程、检验作业指导书。对每一种物料、每一种产品、每一道工序，从物料进货、过程生产、成品入库，采取何种抽样方案、检验那些项目及接收准则，都进行了明确的规定。

采购部按照程序的规定和生产计划及进货检验标准安排进货，质检人员严格按照标准的要求进行检验。每一种产品的每一个生产批次都一定进行首检，首检合格才允许批量生产。生产过程中，生产部按照程序的规定和生产作业指导书的指导进行生产；每一道生产工序的

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xxx有限公司

过程的业绩和产品符合性报告

报告人：

报告日期：

一、质量方针和目标的制定和发布。

早在文件编制的初期，公司就质量方针的制订向员工广泛征集意见，在此基础上形成质量方针草案。经过管理层反复讨论，才定下来现行的质量方针，后根据IRIS/ISO质量管理体系对质量目标的要求，结合本公司的实际情况，在质量方针的框架下制订了本公司质量目标并在相关职能和层次上进行分解。

年 月 日经过总经理批准后，正式发布实施，目的就是要引起各部门及各单位的重视，使公司的质量方针和目标成为全员关注的焦点。在IRIS/ISO基本知识培训中，质量方针和目标的培训始终是一个重要内容。为保证培训效果，公司制作了宣传板、个人小卡片、培训等用这些形式进行宣传，这一切有效地保障了质量方针目标的宣传和贯彻，为质量方针和质量目标的具体实施创造了条件，其目的只有一个：就是要全体员工都了解本公司的质量方针和目标，并积极地参与质量方针和目标的实现。

二、组织机构的建立：

本公司在推行IRIS/ISO的初始阶段即向有关专业部门咨询按照IRIS/ISO的要求并结合本公司的实际情况与本公司的管理阶层共同讨论并初步建立了本公司的组织机构图（参见本公司组织机构图），确定了本公司最高管理者为总经理，总经理之下为按职能分配的各个部门。为适应IRIS/ISO的要求，任命了管理者代表，并形成文件予以公告，同时根据本公司制造、质量、工艺等职能，成立了品质保证部、技术部、工厂（生产管理课、生产技术课、制造课）、营业部、资材部、财务部、总务人事部、管理室等主要部门，各部门均任命一至二名主管担任该部门管理者。

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关于产品质量符合性趋势方面的报告

自二0一一年质量管理体系审核以来，各只能部门积极贯彻执行体系文件规定，对产品质量进行了全过程控制：

1. 业务部负责与产品有关要求的确定，并扎扎实实做好与产品有关要求的评审工作，以确保所提供的产品信息（即顾客要求）是充分适宜的；

2. 生产部按程序规定对供方进行了能力评定、采购信息及采购过程控制，以确保供方有能力提供满足本公司要求的产品，从而为最终产品的质量提供了有力的保证。

3. 开发部根据产品要求，对产品加工工艺进行分析，编制工艺文件，并在生产过程中会同生产部门有关人员督促操作员严格遵守工艺纪律，以确保产品的最终质量。

4. 品质工程部在进货、过程及最终产品检验各阶段按照检验标准要求，履行“预防、把关、报告”职能，对进公司材料、外协件、半成品、成品进行检验把关，收集产品质量信息，及时开展数据分析，并积极寻求改进机会，以确保产品的最终质量。

由于上述各部门的努力与全体员工的积极参与，以致品质工程部针对20xx年4月至20xx年3月份的进货检验批次合格率、装配一次交验合格率进行了统计，统计结果均达到了质量指标的要求，而且因产品质量引起的顾客抱怨情况尚未发生。

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法律法规符合性评价报告

一、评审目的

为保证法律法规的有效贯彻，通过公司对相关法律法规、标准条款的搜集、整理和学习，对各条款进行识别、评审，查找日常作业和管理过程中不符合法律法规的有关条款，制定具体的整改措施，进一步规范作业行为，消除违规现象。从而满足法律法规相关条款的要求，达到保护环境、保障职工身体健康，实现本质安全的目的。

二、评审范围及依据

三、评审

通过网络、地方政府部门、上级主管部门、新闻媒体等途径，收集适用于本公司的法律法规和标准，在公司领导的全面协调下，与部门管理人员进行交流、与现场操作人员进行学习和讨论，并查阅有关基础资料，对适用于本公司的106部法律法规和相关要求进行符合性评审，界定责任部门、相关部门和相关活动，根据实际情况，判定符合性。

法律、法规符合性评价表

五、评审人员

评审组组长：

组      员：

六、评审时间：   年  月  日

对适用于本公司的105部法律法规、标准条款进行评审，通过本次评审，确认本公司在法律、法规和其他要求符合性方面，已建立了法律、法规和其他要求识别、获取、培训、沟通等规范的管理渠道，而且运行正常。

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