篇一 :20xx年三季度队伍状况分析报告

20xx年三季度队伍状况分析报告

20xx年度3季度,XXX所党支部始终坚持及时了解和分析掌握民警的思想状况和动态,有针对性开展民警思想政治工作,确保民警全身心投入到各项安全保卫工作中,较好地完成全年的安全保卫工作任务。现将民警的思想状况分析报告如下:

一、派出所民警队伍的基本情况

XXX派出所现有民警XX人,其中中共党员XX人,群众X人;正科级X人,副科级X人,警长X人,民警X人(20xx年X月考入新警);大学文凭X人,大专文凭X,中专文凭X人。

二、派出所民警队伍的基本思想状况

XX所的思想政治工作在处党委的领导下,始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻上级党政和公安机关的总体要求和部署,紧紧围绕公安工作和队伍建设这一主题,以确保XXX安全、全面提升公安工作和队伍建设水平为中心,进一步加强和创新思想政治工作,充分发挥思想政治工作说服人、教育人、引导人、鼓舞人的作用,为公安工作和队伍建设提供了有力的思想保证,确保了民警队伍稳定,推动了各项工作有效开展。民警队伍思想稳定,积极向上,始终与上级保持一致。

三、派出所民警队伍思想上存在的主要问题

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篇二 :员工队伍思想状况分析报告.

绍兴立交桥项目部月员工队伍思想状况分析报告

填报人:王正方                               填报时间:20##年1月19日

注:本表请于季度末月22日前填报。

绍兴立交桥项目部月员工队伍思想状况分析报告

填报人:王正方                                填报时间:20##年2月18日

注:本表请于季度末月22日前填报。

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篇三 :司法警察队伍状况分析报告

威宁县法院司法警察大队队伍现状 调 研 报 告

一、 法警大队基本情况介绍

威宁县法院法警大队自成立以来,从当初的法警队到现在的司法警察大队,经历了风风雨雨的锤炼,警用装备也发生了质的飞跃发展,各种规章制度也相继得到完善和落实。根据目前我大队的实际情况,现将人员结构介绍如下:

文化程度状况:本科4人,占28.6%,大专5人,占35.7%,,高中3人,占21.4%,初中2人,占14.3%。

年龄结构情况:20—30岁1人,占7.1%,31—40岁4人,占21.4%,41—50岁3人,占21.4%,51—55岁7人,占50%。平均年龄为44.6岁。

政治面貌状况:中共党员12人,占85.7%,无党派2人,占14.3%,退伍转业军人6人,占42.8%。

警衔构成情况:二级警督警衔1人,三级警督警衔9人,一级警司警衔3人,未受警衔 1人。

男女比例:男警察12人,女警察2人。

二、当前法警大队存在的主要问题

从上述基本数据中不难看出,威宁县法院司法警察队伍的政治素质还是很高的。但也应看到存在的主要问题,一是年龄普遍偏大,队伍老化严重;二是学历相对偏低,这和最高人民法院提

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篇四 :职工队伍状况与思想状况调查分析报告

******车间职工队伍状况与思想状况调查分析报告

为全面了解和掌握当前******车间职工队伍状况与思想状况,有针对性地做好******多方面工作,从20xx年8月份开始,******工会组织了**职工队伍状况与思想状况调查,重点了解当前**职工的队伍状况与思想状况,共向全**9个工区不同岗位及工种的职工进行了无记名问卷调查。

本次问卷共计22题:是依照******工【2011】***号文件《关于在全******干部职工中开展“爱我**你我同心”大讨论系列活动的通知》精神,结合车间的特点,着重从思想观念上去了解职工想什么,关心什么,需要什么,问题涉及职工对车间未来发展前景及个人前景的看法、经营改革过程中职工的适应性、态度、职工思想政治工作的状况、**、车间建设及干群关系等几个方面。

一、调查资料来源

数据主要来源于三个方面:

(一) 问卷调查

本次调查的范围是:9个**和1个**办公室,职工总人数 254 人,共发放问卷调查表80份,收回80份。调查普及率达到 31.49%,问卷回收率31.49%。调查表回收情况如(附件一:**车间职工状况调查问卷汇总)

(二)座谈会

20xx年8月,车间工会安排人员分别在**工区、**工区、**工区、**工区、**工区、**工区等工区,以座谈的方式开展了10次“职工思想状况座谈会”,座谈对象包括各工区工班长、安全员、工会小组长等部分职工。

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篇五 :职工队伍思想状况分析报告

保修二厂职工队伍思想状况分析报告

为了解和掌握职工的思想动态,我厂每季度采取问卷调查、座谈会、到一线班组走访等形式,对职工思想动态进行调研分析。调查结束后,党群工作部将走访和问卷调查获取的资料进行了汇总和分析。现将调查结果及建议报告如下:

一、人员的基本状况

我厂现有职工832人,其中,男职工763人,女职工69人,35岁以下334人,大专以上学历186人,初级工176人,中级工203人,高级工403人,技师5人。外阜职工128人。

二、开展调研工作情况

厂党总支召开支部书记会就进行职工思想状况调研工作进行了部署。并对各车间进行走访调查,召开部分职工座谈会以拉家常的形式进行座谈,发放职工思想动态调查问卷,对职工的思想状况进行调研。调查结果表明:

(1)绝大多数职工的思想状况稳定,对企业的方针政策改革发展能有正确的认识,能正确对待企业的改革发展和生产结构调整。认为宣传思想教育思想政治工作抓得较好,能根据不同时期的工作重点及时向职工宣传企业方针政策。近期通过三年包干机制的大讨论职工们能认识到,三年包干机制对于我们是一场挑战,再给我们带来压力的同时也给我们机遇,我们应该认清形势变压力为动力,全厂上下干部职工团结一心,风雨同舟,共度难关,共担风险,抓住机遇变被动为主动才能走出困境把今后的工作做好。职工认识到当前的主要工作一是尽快提高保修技术,通过精准判断,准确排除故障,减少零配件反复更换所造成的材料浪费以此来降低保修费用,二是向管理要效益,开展好增收空亏

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篇六 :党员队伍状况分析报告

醴泉街道党员队伍状况

分析报告

在前期摸底排查和整顿软弱涣散基层党组织工作的基础上,我街道对所管理党员的基本信息进一步进行认真核实,经与本人档案、户籍等有关资料进行比对、印证后,对全街道党员队伍有了一个大致的情况分析,现将调研掌握的党员队伍情况汇报如下:

一、基层党组织党员情况基本情况

我街道共有党组织234个,包括党委11个、党总支10个、党支部213个。街道现有党员5073名,其中正式党员5001名,预备党员72名。20xx年发展党员62名,20xx年发展党员33名,20xx年发展党员39名。共有党员5073名,其中农村生产一线党员 2126名,外出务工(个体)540名,企业党员1737 名,机关教育部门党员468 名,离退休人员党员202名。其中女党员1005人;研究生学历党员有20名,男性9名,女性11名;本专科学历党员1028名,男性党员700名,女性党员328名;中专及以下学历有4024名,男性3358名,女性666名。;流动党员42人,年老体弱不能参加正常组织活动党员116人,无法查找73人。

二、党员队伍中存在的主要问题及原因分析

从调查摸底的情况来看,我街道在党组织自身建设和党员队伍建设上还存在一些问题,主要表现在:

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篇七 :入党积极分子队伍的状况调研报告

入党积极分子队伍的状况,直接影响着发展党员的数量和质量。加强入党积极分子队伍的建设,是做好发展党员工作的基础和关键。调查和了解我站入党积极分子的现状以及发现其间存在的问题,从而找到解决问题的正确方法,对提高我站发展党员的质量具有至关重要的作用。通过对我站入党积极分子现状的调查,特报告如下:

存在的问题:

一、部分入党积极分子尚未树立正确的入党动机。 一部分入党积极分子的入党动机尚未端正,常见的“荣耀型”、“利益型”、“应景型”还存在于队伍之中。“荣耀型”、“利益型”是为了个人私利要入党,这与目前当官荣耀,当官谋利的社会风气存在着一定的联系,“应景型”则是由于当时的情景或一时的冲动,时隔一段时间后热情逐渐减退。部分入党积极分子往往一时冲动向组织递交入党申请书后,不积极向组织汇报思想,不了了之。因此,端正正确的入党动机,还需要经过较长时间的努力才能逐渐形成。

二、入党积极分子的年龄结构还不平衡。这主要体现在现有的入党积极分子年龄普遍偏大。其中35岁以上的有5人,35岁以下的有3人。近几年支部考察培养和发展重点是35岁以下积极分子,这在某种程度上还影响了年龄偏大的入党积极分子进一步向党组织靠拢的信心和勇气。

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篇八 :201X年党员、干部队伍思想状况分析报告

xx市xx局201x年党员、干部队伍

思想状况分析报告

为了适应201x年新任务新形势发展的需要,xx局党组统一思想、积极部署,把提高党员、干部队伍的思想政治素质作为做好新一年执法工作的重中之重,将思想教育与执法工作实际相结合,认真分析党员、干部队伍的思想状况,加强引导。现将主要情况报告如下:

一、干部队伍思想状况的主要表现

1、在局党组的正确领导下,全局干部统一思想,共同努力,克服了201x年前半年度分局任务指标落后的紧迫形势,使分局201x年各项考核指标在系统内绩效考核中均名列前矛。201x年x月中旬,分局完成了中层干部竞争上岗和分局机构改革,使人力资源得到充分合理地利用和搭配。在学习了党的十七届六中全会报告精神,深入贯彻落实科学发展观活动的指导下,各科室制定了详尽的全年工作计划和阶段工作计划,全局干部精神振奋,齐心协力,为201x年更好地完成国家总局和市局部署的各项任务明确了指导方向。

2、面对改革与竞争的压力,干部的进取精神进一步增强。干部管理制度的改革是当前大家比较关心的问题之一,新的中层干部竞争上岗方式和越来越务实的绩效考核方法,给干部带来了一定的压力,也产生了一定的动力。岗位竞争的需要促使干部抓紧时间充实自己,努力提高专业水平和工作能力,在工作实践中实现自我价值。中层干部竞争上岗选拔了一批素质高、能力强的年轻干部,充分发挥了这些同志的工作热情和创造精神。分局机构改革解决了人员调整变动对干 1

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