篇一 :青年创新创效活动总结

青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践,能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,从而推动企业的改革和发展。今年以来,马岭集输大队团总支部创新工作思路,积极构建“3331”创新创效活动体系,即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点,收到了显著的活动成效。

夯实三个基础,确保活动的广度和深度。创建学习型团组织,打牢创新创效活动的知识基础。一是营造学习氛围,倡导终身学习理念。通过开展“青年科技论坛”等形式,加强青年知识学习,优化青工知识结构,提高青年学习热情。二是构建学习阵地,丰富青年学习手段。为发挥青年群体的学习优势,马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个,并依托共青团组织网络,经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会,有效地带动了周围群体的学习活动。三是利用学习载体,提高青年创新素质。在充分发挥各类传统学习载体作用的同时,马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动;构建领导体系,夯实创新创效活动的组织基础。一是成立活动领导小组,从活动目标、政策、要求和方向上给予指导,并定期召开专门会议,研究活动方案,协调

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篇二 :青年创新创效工作总结

创新创效,谱写青春华章

-------记应急备件突击队车滚小组

在企业电力管理大队,许多人对王玉儿这个名字并不陌生。在她的名字下是一连串闪光的称号: 19xx年青年创新创效能手; 20xx年厂优秀团干; 20xx年厂“十大杰出青年”; …… 19xx年参加工作的王玉儿,青年党员,今年26岁,现为电力管理大队电管队技术员,团支部书记。在短短几年时间内便后来居上,成为青年人中的佼佼者,原因何在?面对大伙的问询,王玉儿只重复一个观点:“我只是想尽力把工作做好。” 19xx年x月,毕业于XX学院的她,来到了刚成立仅一年多的电力管理大队。从此,风华正茂的她与与供电事业结下了难以割舍的缘分。 潜心钻研技术,立足岗位创佳绩 王玉儿把学习作为人生最大的乐趣之一,作为一名女同志,她没有被世俗的观念禁锢头脑,她清醒的认识到企业需要的是一专多能的复合型人才,于是利用业余时间精读了英语、计算机等知识。电力管理大队的电量日报表计算程序还是19xx年她刚参加工作时与人合作编制的,几年时间过去后,原来老程序的诸种弊端开始现露,已经不能满足现代办公快速准确的要求。20xx年x月份,她与计算机中心配合编制了网络版的XX企业用电量日报表程序,使相关业务部门可以在第一时间准确、方便查询当日电量升降情况,提高了工作效率,为实现无纸化办公奠定了基础。同年x月份,她用微机绘制出了我厂四个变电所的改造后的系统接线图和电力线路图,不仅为我厂争创局“红旗变电所”做出了贡献,而且填补了我厂电力负荷绘图自动化技术的一项空白。 作为一名专业技术人员,王玉儿始终把“爱岗敬业,勤于钻研”作为行动的准则,工作中不断钻研,不断学习,为干好本职工作打下了坚实基础。20xx年初,她深入农企用电现场,经过仔细的调查研究,针对农企恶劣的用电现状,对原高压电力计量装置进行了一系列的技术改造,改造后的分体式计量装置,更适合XX企业复杂的外部用电环境,该成果在现场应用后,有效的防止了个别用电户隐蔽性、技术性窃电,有效地减少了电量流失。该项成果还在局“青年创新成果”评比中获得三等奖。 工作中勇挑重担,处处起模范带头作用 作为一名青年党员及青年技术人员,王玉儿在工作中总是吃苦在前、冲锋在前。革新成果“分体式高压计量”在农村企业安装后,为了验证成果效益,她定期到安装现场测试各种技术数据,由于该项成果专为防窃电而设计,在测试现场,她多次遭到个别农企用电户的阻挠、漫骂,但是这一切打击,都丝毫没能动摇她革新创效、打击窃电的决心和信心。 电管队所管辖的电力计量点多,队上新工人比老工人多,后转岗的工人多,针对这“三多”,王玉儿不仅定期给大家上技术课,还积极组织了师徒结对子活动,使新工人的技术水平在短时期就有了很大的提高。根据生产情况,她还和队上领导一起研究制定了“线路承包制”,不仅提高了工人积极性,还减少了电量流失。 业余时间,她刻苦钻研专业技术,使自己的业务水平不断提高,取得了多项技术成果,解决了生产难题。她在电量基础管理工作中积极配合大队技术人员协调解决生产难题20多项,充分发挥了技术骨干作用,为青年人树立了榜样。 19xx年,她参加研制的“小电流接地系统保护装置”获厂科技进步二等奖;19xx年,由她组织参与的“DJYC-95型电动机经济运行测试仪的推广”项目和“防窃电自动控制计量箱”项目分别荣获厂科技进步

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篇三 :关于深化青年创新创效活动的实施意见

                     

                      团委

                              科技局

师青联发〔2012〕2号

关于深化青年创新创效活动的实施意见

建工集团团委,建咨集团团委,德坤公司团委:

青年创新创效活动自开展以来,得到了各级团组织、科技部门的高度重视和通力配合,受到了广大企事业单位和青年职工的普遍欢迎。目前该项活动已取得了明显的成效,并呈现出良好的发展态势。为进一步营造良好氛围,促进团员青年增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,争当创新标兵,师团委、科技局决定继续深化我师青年创新创效活动,并提出如下意见。

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篇四 :第三届青年创新创效活动提案

 


中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司

第三届青年创新创效活动提案

积极推广联合营销,助力品牌提升

单    位:             

           姓    名:                       

0一二年八月十一日


积极推广联合营销,助力品牌提升

一、     联合营销的定义

联合营销也叫合作营销,是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势。联合营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果,有时还能达到单独营销无法达到的目的。

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篇五 :浅谈如何深化企业青年创新创效活动

浅谈如何深化企业青年创新创效活动

临沧矿业有限公司——杨福江

企业青年创新创效活动是共青团组织服务于企业改革发展的一项重要活动。临沧矿业有限责任公司现有职工304人(正式职工134人,劳务用工168人,股东方代表2人),职工平均年龄24岁,其中35岁以下青工237人,约占职工总数的78%,共青团员141人,约占职工总数的46%。青年是创新实践的主体,实践证明,共青团创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体,尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。昆钢总公司高度重视对青年职工创新创效活动,特制订了《昆钢青年创建活动实施办法》。如何把这项活动进一步巩固、深化和提高,使其在企业的跨越式大发展中发挥更大的作用?我认为,应注意把握好以下几个方面的问题:

一、 注重“四个结合”,深化创新创效活动

一是与企业实际相结合。根据企业改革发展的特点来部署工作,从解决企业当前最紧迫的问题来开展工作。当前,就我们临沧矿业来看,最迫切解决的问题是,通过技术改革和创新把生产搞顺;通过精细化管理创新挖潜提效,降低生产成本,提高经济效益。

二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是

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篇六 :青年突击队协会创新创效活动总结

青年突击队协会创新创效活动总结 -活动总结

[] 20xx年,市突击队协会**分会按照区团代会提出的“超前思考、主动发展、全面覆盖、重点推进”的要求,以培养新时期的青年建设人才为己任,以建设型青年突击队为目标,以“政治建队、建楼育人”为宗旨,充分发扬“艰苦、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队,创造性的开展创新创效,取得了长足的进步,40支青年突击队中获建设部奖1项,北京市奖4项,**区奖6项,。 最好的原创免费公文站gongwen123.com 一、组织建设日益加强 20xx年2月,北京市青年突击队协会**分会的成立,是北京市首家区县级青年突击队协会分会,标志着**区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。**分会成立之后,下发了QC活动意见,要求各普遍建立由各公司班子牵头,基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构,制定了较为健全的、考评、奖励制度。 二、创新创效日显突出 青年突击队由型向智能型转变,走创新发展之,是时代的要求,勇于创新,是增强青年突击队活力的重要途径。**分会积极各青年突击队开展科技创新,科技攻关活动,采取五小创新、QC小组活动等形式,积极推进新技术、新、新工艺在工程中的广泛应用,极大的调动突击队员们的积极性和创新性。20xx年各队的QC小组活动开展得风风火火,特别是万兴集团和**建总两公司的青年突击队在QC小组活动上下足了工夫,取得了良好的效益。**建总刘云鹏青年突击队在翡翠城点式公寓工程中遇到一个棘手的难题:做弧形夹芯彩色压型钢板屋面。但是彩色压型钢板是无法折弯做成弧形的,设计中也没有具体可行的实施。甲方的定价是每平方米300元。如果照一般的思路,300元/平方米的造价是比较低的,因为在弧形彩色压型钢板加工过程中,非常容易破坏成型板面并造成钢板材料的浪费,即便控制好施工质量及管理环节,相当一部分材料资源的浪费仍然是无法避免的。面对难题,刘云鹏青年突击队立即成立了QC小组,进行研究并确定了目标:即在确保施工质量的同时保证、单项利润率达到15%,也就是说将材料资源的成本投入最大限度的下来,《》()。确定目标后,QC小组成员针对技术难点对症下药,逐一制定了对策,不仅保证质量地完成了工程,而且将材料资源的浪费率降到了最低点,节约材料资源成本15万元,单项利润率达到53.3%,远远超过了预定目标值。此后,这项成果在区级、省部级、国家级QC成果发表会上均得了大奖。总公司已把这一成果列入内部工法标准中,在全公司推广使用。刘云鹏青年突击队也因节约而受益,一举拿到了整个翡翠城共8425平方米的全部材钢板屋面的工程。最好的原创免费公文站gongwen123.com **建总曹健青年突击队巧用老办法,在建设节约型方面也取得了不俗的成绩。榆垡厂工程施工中有大量高度在900~1200MM之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧张,材料无法周转,如果采用目前比较的大体系或其他常用支模体系,不论甲方资金投入还是施工人工费及材料费用支出,都将付出一笔很大的费用。针对这种,曹健青年突击队的QC小组进行专题研究,并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的QC活动目标和目标值,决定采用小钢模拼装同时采用拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节约了89%的成本,缩短了工期,受到甲方与监理的一致好评。 在创建节约型社会活动中,万兴集团胡双喜青年队积极组织QC小组在施工现场以“强化材料管理,降低材料消耗,提高经济效益”为主题,广泛开展QC课题研究活动,QC小组针对工程施工现场材料浪费现象进行了深入研究,制订了有力的,杜绝了浪费观象,节约了材料用量,迄今为止已为部节约水泥180多吨,创造经济效益达6万多元。 四、科学管理日趋完善最好的原创免费公文站gongwen123.com 育人留人有新招。21世纪的是人才的竞争,企业要发展,人才是关键。“双优”争创活动的根本目标是“建楼育人”,以争创活动作为育人的载体,培养高素质的管理人才。“双优”争创活动的目标是培养政治过硬、精通、懂管理、会经营的优秀青年人才。如何留住优秀人才,保持队伍稳定性这个问题,摆在了各队的面前,也是**分会在20xx年决心各队解决的问题,各青年突击队在分会的指导下采取了多种留人措施,留人心暖人心,促进企业发展。如星跃进青年突击队采取“制度留人、待遇留人、留人、感情留

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篇七 :关于在全市青年职工中开展创新创效活动的意见

团宁委联[1999]28号

关于在全市青年职工中开展创新创效活动的意见

各区县团委、计经委、科委、科协,各局(公司)团委、科协,市各直属单位团组织、科协:

为贯彻党的十五大精神,落实《共青团工作跨世纪发展纲要》,配合南京青年科技创新行动的实施,动员和引导全市广大青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,为推动企业改革和发展作出积极贡献,团市委与市经委、市科委、市科协决定联合在全市企业青年职工中开展创新创效活动。

一、目的和意义

企业是创新的主体,青年最富有创新精神,是推动企业创新的有生力量。青年创新创效活动,是以企业青年为主体,以创新为手 1

段,以创效为目的的群众性实践活动。开展创新创效活动,旨在引导企业青年职工立足岗位、面向市场,通过创新实践为企业发展注入新的活力,促进企业深化改革、开发技术、加强管理、扩大营销、改善服务,从而提高经济效益。开展青年创新创效活动,有利于促进企业加快技术进步、调整产品结构、增强企业市场竞争力、提高经济效益,有利于团结引导和推动企业青年职工加强学习、锐意创新、在企业改革和发展中建功立业,有利于企业团组织找准切入点,更好地服务于企业的中心工作、服务于经济社会发展大局。这项活动的开展,对于实施科教兴市战略,落实“科学技术是第一生产力”的思想,增强青年的创新能力,对于企业实现两个根本性转变,打好国有企业三年改革攻坚战,对于培养一支符合知识经济时代要求的跨世纪企业合格劳动者都具有重要意义。

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篇八 :关于在全公司青工中开展创新创效活动的通知

    

党  发〔2011〕  号

公司发〔2011〕  号   

关于在全公司青工中开展创新创效活动的通   

公司所属各单位:

为认真贯彻落实XXXX精神,丰富团员青年深入开展XXXX活动的载体,搭建青年为企业发展贡献智慧和力量的平台。培养我公司青年的创新精神,提高创新能力,引导青年积极参与公司“XXXX”活动,建功公司“三步走”的发展战略。公司决定由公司团委牵头,协同有关部门,在全公司青年职工中大力开展创新创效活动。

一、 活动宗旨

青年创新创效活动是以青年职工为主体,以创新创效为目的的群众性活动,是推动企业加快技术进步,调整产业结构、提高经济效益的有效措施;是引导青工加强学习、提高素质、锐意创新,在企业改革和发展中成长成才、建功立业的重要途径;是公司团委服务于公司中心工作、服务于公司转型跨越发展的实际行动。开展创新创效活动,旨在引导广大青年立足岗位、面向市场,通过创新创效为企业发展注入新的活力,促进企业经济效益的提高。青年创新创效要体现“转变观念、强化学习、培养队伍、活跃工作、锐意创新、提高效益、”的指导思想。

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