篇一 :4S店市场部年度工作总结

*******汽车销售服务有限公司

人力资源规划问题的研究

姓 名:*******

单 位:*******汽车销售服务有限公司

摘要: 4S店起源于有百年汽车发展历程的欧洲,19xx年开始从欧洲进入我国。如今欧盟已决定,彻底打破长期以来汽车市场的行业垄断,不再允许特许经营,以压缩流通领域的费用。反观中国市场,汽车4S店经过几年的辉煌之后,进入了调整期,虽然利润大幅减少,但是车商们仍不断强势加入,车市版图不断扩容,竞争更加激烈。以*******地区为例,统计显示:20xx年主城新开4S店、城市展厅以及布局区县市场的网点就多达20余家。

面对现实挑战,作为生产力的第一要素——人是很重要的一点。因此对于新开或是即将开业的4S店来说,人力资源规划将直接决定其在行业“洗牌”后的命运。

本文以*******(*******)*******汽车销售服务有限公司为例,对新开4S店的人力资源规划问题进行分析和探讨。

关键词:4S店 新环境 人力资源 规划

**************汽车销售服务有限公司成立于20xx年,是一家集中高档汽车销售,维修,服务和信息反馈一体化的集团公司。旗下运营的4S店已经达4家,分别是:*******4S店、*******4S店两家、广本4S店。本文中探讨的*******汽车销售服务有限公司是在建的*******4S店,正是集团公司的第五家4S店,也是*******目前唯一的一家4S店,即将于20xx年x月中旬开业。

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篇二 :汽车4S店市场部策划专员工作总结

市场部策划专员工作总结

转眼间,我在长治宝诚市场部工作已半月有余,虽然漫长的实习期还遥遥无期,但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了,结果忙的就把这茬儿给忘了。今天再问我要,回答还没写,实在不好意思,在这说声对不起!好,言归正传。这不是我第一次做汽车4S店的市场工作,毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作,那时的市场部前后就我一个,从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。换了工作地点,换了汽车品牌,我决定重新在长治宝诚宝马4S店做起。

一、 工作初体验

初次走进公司的办公室,舒适的办公环境就让我感觉很好,同事善意的微笑,积极的工作氛围让我很喜欢。《永达企业文化》、《员工手册》、《员工安全工作手册》让我初步了解了企业的要求。市场部李经理向我介绍了我的工作范围与职责,我也暗自同我以前的工作流程进行了对比,明白了宝马要求的是更细致,更真实的市场工作。经过几天的时间,我认真了解了BMW的CI要求,以及永达集团的日常报表,因为这是我做好本职工作的基础。

二、 市场工作

1、日常工作

在这半个月的工作中,我负责了《车影随行 长治宝诚与维多利亚皇家摄影强强联合》活动PPT、《UN1QUE 唯一 长治宝诚全新BMW1系上市发布会》活动PPT、《梦想座驾 触手可及 BMW3系春季试驾会》活动PPT,以及日常集团报表,活动总结等的撰写。还协助崔卡娜整理简报,协助柴敏进行展厅的布置。在工作中渐渐熟悉了日常环节,赶上了同事们的工作步奏,也培养了团队的默契。在上周进行的全新BMW1系上市活动中见识了宝马品牌在长治地区的影响力,也看到了BMW的企业责任。

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篇三 :关于市场专员工作的总结德州德胜

关于市场专员20##年的工作总结

德州德胜店  宋珊珊  市场专员

概述:

一、    思想总结

自从我来到德胜的半年以来,在领导同事的关怀、指导下,我踏实工作,开拓进取,提高了工作能力,积累了一些方面的工作经验。现将个人能力、素质这两方面情况做一下总结:
1) 能力逐步提升

在领导同事的关心指导下,在实践的锻炼下,具备了一些工作的能力。

1、学习能力比较强。不断学习提高自己,在工作之余,参加驾校报名考试,顺利考取了驾照。

2、沟通能力比较强。本人性格开朗,待人热诚,乐于也善于与人沟通。如在店内开展团购活动中,我很乐意和客户拍照留影,从而来增加和他们之间的关系,让他们感觉到店内的温暖,从而达到来店购车的目的,我还努力和其他同事进行交流,所以在工作中也得到了他们的大力支持,确保了我今后工作的顺利展开。
3、组织协调能力逐步提高。在店里的这段时间内我们并未举行过多少次活动,但是其中的一次活动,自我感觉还是不错的,我在整个活动中,以及协调部门合作中都非常积极,以至于我以后可以独立的来完成一项大的活动策划。

2)素质提升
作为市场专员,经过不断磨练成长,也具备了一定的个人素质:
1、信念坚定、严谨自律。树立了正确的世界观、人生观和价值观,严格自律,端正向上,具备较高的组织性、纪律性。树立了积极勤奋的工作态度和全心全意努力工作的思想,对工作充满了热情与激情 。

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篇四 :20xx年度工作总结-市场专员

20xx年度个人工作总结

转眼我来到泰达别克工作已经一年多了,之前我一直担任前台职务,在20xx年x月份开始,我开始接手市场专员的职位,并兼职负责网络推广的工作。

首次担任市场专员一职,我感想颇多。市场专员的工作职责如下:

1、 协助市场经理做好各项工作安排

2、 协助制定活动推广方案,执行推广宣传和促销活动

3、 每周搜集本地竞品信息,制作竞品周报

4、 每月完成市场KPI数据的计划和总结,以及市场计划推广计划

5、 每月市场月度总结PPT反馈

6、 每次车展和店内活动计划和总结

7、 每次活动的宣传文稿和推广物料的准备

8、 展厅布置物料准备和反馈

9、 每日网络维护、网上订单客户信息的搜集

10、 微博、微信、网站后台的文章推送

经过这一年的工作与学习,我认为市场专员是一个很重要的岗位,在日常工作中,不仅要与敏锐的观察力,还要具备敏捷的思维能力。在工作和生活中需要处处留心,发现好的创意要及时记录下来,以方便在以后的活动中可以用到。

在大型活动前的准备工作里,也需要给领导提供一些创新的点子和建议,活动主题、活动形式等。这一年在领导的帮助下,我大致能够独立操作一些简单的展厅活动,但还是有很多地方需要继续学习。

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篇五 :4s店售后部配件室库员本年度人工作总结报告

一、 总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水 平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

二、 以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

三、 从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

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篇六 :市场拓展专员工作总结

市场拓展需要通过市场调查分析确定市场需求,根据市场需求进行产品定位和市场定位

在明确了产品市场和产品销售对象后,制定详细市场推广策划方案。

1消费者分析:直接客户:大多数在13-18岁之间,他们这个年龄段的学生很有主见。

间接客户:多为三十五到四十五岁之间的人群,很看重教育。一般情况下,他们为孩子选择

一个地方辅导就很少有再换辅导班的可能。

2市场定位:

主要靠引导间接消费者来精品小班:由于精品小班学费价格比较低。所以我们针对的消费人

群是普通大众人群。

一对一针对的消费人群:白领、通俗点儿就是有钱人。

托管班针对的人群:大款。

3宣传方式:一点对点直线营销

与学生用品店合作

将我们的资料:如,宣传单页、海报等摆放在其店内。学生用品店主要客户就是学生——是

我们的直接客户,当他们购买东西的时候同时就能关注到、了解到我们公司的服务。

与图书馆合作

将公司的资料印制成书籍或者杂志,免费提供给商家,这样也是给商家买一赠一这种促销

提供了产品,让顾客有让利的感觉。(如:学习宝典)

与美容会所合作

他们的会员有一部分人正是我们的间接对象,想要保持身材或者皮肤的女性他们对会所的

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篇七 :客服市场部客服专员20xx年工作总结2

汽车员工20xx年度工作总结

客服市场部客服专员20xx年工作总结2

客服市场部客服专员20xx年工作总结2

客服市场部客服专员20xx年工作总结2

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篇八 :4S店市场部-工作汇报

上海大众时兴南方店网销建议

目前,国内大部分汽车4s店的网络营销意识都在随着互联网技术的发展而逐步提升,网络营销相对传统营销有几大优势:

一:通道众多、费用低廉;

二:高效传播、爆炸影响;

三:自愿接收、互动交流;

四:功利性低、越趋隐蔽。

鉴于网络营销的优越性而言,要提升时兴店的知名度和市场认可度,我们需要在网络推广这一块加大投入力度。下面简要阐述一下我的几个建议:

关于时兴店的网络推广计划,我们分为前期,中期和后期三大阶段。

前期,加大宣传力度,让扩大时兴店的知名度。这一阶段,我们主要让顾客了解,我们的店在哪里?我们店有哪些服务优势?我们店有哪些服务项目?

我们主要力推以下几个服务项目:喷漆;四轮定位;洗车工时优惠券等等。

主要通过知名的团购网站,论坛,微博,微信,公交站台广告,短信群发等推广渠道,增强宣传力度。

中期,我们要开发新产品,扩大我们的客户群体。新产品主要分

两大部分:一是新项目的开发;二是在原有项目的改造升级。譬如,4S店换机油项目,我们在原有的换机油服务项目的基础上,增加一个4轮前后对调外加扭力扳手打紧螺丝。用这样的方式来提升项目的核心竞争力,油漆也一样,强调师傅的手法,步骤细致,油漆光油质量。引导客户的思想,让他们感觉体验时兴的专业性,甚至创造一个德系严谨专业的氛围给客户体验。

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