篇一 :公司科技创新工作的汇报总结

以人为本科技带动促进发展

我们XXX公司是一家20xx年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。20xx年完成销售收入和利税均比改制初的20xx年翻了一番还多,企业总资产达到2.2亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入 11298.5万元、利税421.7 万元,分别比去年同期增长了21.2 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名,并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号,“XX”牌商标被誉为山东省著名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面

一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。

企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于靠统配充实技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,近两年我们公司班子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点

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篇二 :生产技术科技术创新工作总结

20xx年x月份,生产科始终围绕 “两创新、两带动”战略,全面统筹矿井自主创新工作,以科学技术为先导,以实现安全生产和提高经济效益为中心,加大技术创新和技术改造的力度,促使矿井各生产系统的科技含量不断提高,生产技术科作为矿井生产技术服务部门,为矿井生产服务,并进行技术管理、指导和监督工作。必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺,并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解,进一步加大“人人知创新,事事争创新”的浓厚氛围。现将2月份科技创新管理工作总结如下:

一、技术创新方面:

为了正确树立科学发展观,充分调动科室全体人员的积极性和

创造性,培养科室全体人员的创新意识,大力推广应用先进技术和装备,合理改进生产工艺,改善矿井生产条件,完善了科技创新体系,突破传统思维模式,用新的眼光,新的思路看待问题,把创新作为工作的灵魂,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m 水平时,落地变平做交岔点,此时,巷道沿底掘进,顶煤厚度为1.3m左右,由于开拓深度较深,受地压影响,巷道压力较大,在掘进过程中顶煤不易控制,为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题,针对交岔点的具体情况和条件,设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中,采取有效技术措施并严格施工要求,不仅保证了施工安全,而且取得了较好的支护效果,在地质条件复杂的区域使用特

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篇三 :科技创新工作总结

20xx年,在省经委的指导和委党组的正确领导下,我们认真贯彻落实全市经济工作会议精神,按照市委、市政府“一主三化”的发展思路和“三新”目标要求,围绕机关整体工作安排,较好地完成了各项工作任务。

一、技术创新科的主要职责及20xx年的目标任务

贯彻执行国家和省技术创新政策并提出全市企业技术进步、技术

引进的政策,组织推动全市企业技术创新体系与机制建设,负责申报省并编制下达全市企业技术创新项目计划,并对项目的实施进行指导、协调、监督、验收,负责技术交流与合作,及产学研联合工作,指导推动全市科技型小企业和企业技术中心的认定和培养,负责全市技术创新项目资金计划的下达工作,负责全市新产品、新技术的鉴定管理工作,负责全市食品行业的管理工作。

20xx年的目标任务主要有:组织实施技术创新项目,开展科技型企业创建活动,开展企业技术中心建设工作,对省级资金项目进行审查验收,推进企业信息化和装备水平的提高,完成领导交办的其它工作。

二、加强学习,提高素质

学习是做好各项工作的前提和基础,首先,我们按照市委和党组的安排,积极参加了“保持共 产 党员先进性教育”活动,认真学习了有关文件,对照自身存在的问题,认真揭摆,制定了整改措施。其次是加强以十六届五中全会精神为主要内容的政治理论学习,在积极参加机关组织的学习和理论辅导的同时,科室坚持自学,逐字逐句通读报告全文,认真做好读书笔记,通过学习,提高了认识,加深了理解,明确了目标,增强了贯彻落实十六届五中全会精神的自觉性。第三,为了尽快适应新的业务工作,掌握工作的主动性,提高技术创新的政策水平和业务能力,我们采取集中学习与自学相结合的方式,学习技术创新方面的政策、法规及文件,学习与业务相关的科学知识,不断提高自身素质,争做业务工作的行家里手。

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篇四 :建设科技创新型企业工作总结

建设科技创新型企业工作总结

中昊晨光化工研究院

中昊晨光化工研究院主要从事有机氟、有机硅、工程塑料等行业产品的研发、生产和经营,是我国合成高分子材料的重点研究、开发和生产单位之一。现有职工2992人,各类专业技术人员973人,其中高级职称67人,中级职称175人,截止到20xx年7月资产总额为13.97亿元。

晨光院是科技先导型企业,科研基础设施完善,在生产过程中实行DCS控制系统,在设计部门推行计算机辅助设计(CAD),在管理上全面实施ERP信息化管理,具有完整的科研开发、工程设计、项目建设、生产配套体系。20xx年入围“中国化工企业500强”、“四川省企业100强”、首届全国“自主创新能力行业十强”,“四川省高新技术企业”。组建的省级企业技术中心在全省百余家技术中心评比中连续四年名列前茅、经四川省科技厅批准,组建了“四川省有机氟工程技术研究中心”、“有机氟材料四川省重点实验室”。晨光院在全国有机氟行业中率先通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三项认证,还通过了军品质量管理体系和军工保密、计量管理体系认证。近年来晨光院已经申请发明专利、实用新型专利三十多项,获专利授权16项。20xx年被国家知识产权局确定为全国70家“全国企事业知识产权示范创建单位”之一,被四川省知识产权局授予“专利试点先进单位”。

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篇五 :科技创新工作总结

科技创新型企业工作总结

安徽国星生物化学有限公司

安徽国星生物化学有限公司是以研发、制造、市场为一体的以生产新型“三药”(医药、农药、兽药)及“三药”中间体为主的国家高新技术企业。公司成立于20xx年1月,坐落在省级当涂经济技术开发区,目前占地面积约610亩,拥有员工700余名。

一、发展概况

自20xx年4月动工建设以来,国星生化已完成总投资21.60亿元。首期于20xx年建设了年产2.5万吨吡啶碱项目及年产2万吨双甘膦项目;20xx年又逆势而上,在金融危机尚未见底的情况下追加投资建设了年产2.5万吨吡啶碱项目(扩建)、年产1万吨百草枯项目、年产2万吨草甘膦项目及年产3300吨2-氯-5-甲基吡啶项目。今年1-6月份,完成销售收入5.1亿元,同比上年增长37.57%;上交税收3826万元,同比增长129.42%;完成净利润8823.03万元。

在投产仅两年半时间里,我们在马鞍山市委、政府和当涂县委、政府的正确领导下,在各部门一如既往的关心下,成为了国家重点高新技术企业、国家环保农药定点企业,安徽省千强培育企业,马鞍山市创新性试点企业, 马鞍山市重点工业企业,当涂县十强工业企业及当涂县纳税大户,通过了国家质量、环境体系认证,3A良好行为标准化体系认证等,社会效益明显。

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篇六 :企业技术中心年度工作总结

XX公司

企业技术中心20xx年度工作总结

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

XX公司技术中心自20xx年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。

总经理XX高度重视技术中心建设,20xx年、20xx年、20xx年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。

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篇七 :技术创新工作总结

技术创新与科技市场工作总结

山东光磊钢结构工程有限公司是一个年轻的企业,面对日趋激烈的市场竞争,我们一直坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展,为了满足日新月异的科技发展,企业的生存必须要与技术创新相结合才能更好的适应自身的发展壮大。

企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本目的是服务于工作。今年上半年以来的技术创新有了很大的开展和进步,在这之前过去一段较长的时间里,我们虽然注重人才使用,但由于员工认识不到位,员工固有的观念是不适应企业发展需求的,带来的是工作单一、长期一贯制,没有时间和技术实力去搞开发、搞创新的机会,工作开展徘徊不前。为彻底解决这一问题,为推动技术创新与科技市场管理工作的深入开展,营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动”的良好氛围,进一步激发员工自主创新的潜力,树立员工技术创新的意识,加大技术创新与科技市场管理力度,围绕节能减排、降低消耗及安全生产等方面开展工作,调动员工创造能力,实现全员技术创新局面,提高管理水平,提高经济效益,抓好员工素质的提高,决定实施技术创新与科技市场这一制度。在实施过程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓,为提高员工队伍的专业知识水平,我们每月要分批次对职工进行技术培训,组织讲课的都是技术员和技师,他们具有丰富的理论知识,可以很好的去概括工作中一些繁琐的内容。在这半年中,一月份我们培训了门焊机的主要性能与应用;二月份我们

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篇八 :企业技术中心年度工作总结(实际总结)

企业技术中心年度工作总结

一、 企业技术创新战略与规划的实施情况

根据公司制定的“打造节水技术集成系统应用推广商,成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编制了公司20xx年年度技术创新发展规划,明确了工作目标,制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4个、专利申请8个、企业标准备案4个,同时承担了一项国家“星火计划”重大项目,承担了一项自治区重点技术创新项目,培养技术人才10人、技术工人30名。

二、 企业技术创新体系建设

修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员 绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引进方面与意大利AIT公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟,打造节水工程技术中心研发平台,共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。

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