变电检修工作技术总结

本人于19xx年在电力通信公司变电检修班从事变电检修一直工作至今，二十几年来，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步，个人综合素质也得到了一定的提高，工作刚开始期间，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去，能和老师傅们一道解决实际的技术问题，我努力学习变电检修专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题，并结合自身所学的专业知识，运用到实际的变电检修工作中去。下面就从专业技术角度对我这二十几年来的工作做一次总结：

一 变压器检修项目及要求 1、检修油位计，调整油位：油位计内部无油垢，红色浮标及温度标示线清晰可见，油位调整到合格位置。放出储油柜积污器中污油，并进行更换。

2、检修冷却装置：包括油泵、风扇、油流继电器、差压继电器等，必要时吹扫冷却器管束；油泵的检修：无异常声响；前后端盖应清洁无损坏；打开接线盒检查接线柱及绝缘板，内部清洁无油污及灰尘。风扇的检修：叶轮无损伤变形；电动机前后端盖应清洁无损坏；打开接线盒检查密封情况，线圈引线接头牢固并外套塑料管，牢固接在接线柱上；风扇电动机运行平稳、声音正常、转动方向正确。

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专业技术工作总结

本人于19xx年毕业于江西省电力学校，所学专业为发电厂及电力系统专业。19xx年x月毕业分配至九江供电局(后改为九江供电公司)，安排在湖口分局(后改为湖口分公司)检修班从事变电检修一直工作至今，现为湖口分公司变电检修专职。十几年来，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步，个人综合素质也得到了一定的提高，从刚来时的见习员工，逐步成长为工作负责人、工作票签发人、变电检修专职。下面就从专业技术角度对我这十几年来的工作做一次总结：

我们供电企业是一个特殊行业，它需要从业者具有良好的自身能力和心理素质，这就要求我们应不断的加强学习专业技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解我们所管辖及负责维护的变电站主、配网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的如电工基础、电工材料、电力设备及安装等专业知识，能根据现场电气设备运行情况，正确处理电气系统的设备故障以及系列突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。

从19xx年参加工作，我便一直从事变电检修专业工作，工作刚开始期间，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去，能和老师傅们一道解决实际的技术问题，我努力学习变电检修专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题，并结合自身所学的专业知识，运用到实际的变电检修工作中去。

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变电检修班20xx年年度工作总结及20xx年工作开展

变电检修试验班主要负责公司所管辖所有变电站设备检修、高压试验、继电保护校验、高低压设备维修工厂调试等。现将变电检修试验班在今年具体工作实施情况如下：

同时结合预防性试验将所有变电站的变压器呼吸器内的硅胶进行更换，将本体和有载调压装置的继电器端盖更换为不锈钢端盖。

在对变电站维护以外，我们还协助公司对线路上所有的开关和电缆线路进行检测和调试，全年共检测电缆根次为50余起，真空开关调试20余台次。并对禾益化工高压开关进行预试和调试。通过优质的服务有效的保障了电网安全可靠地运行，同时促进了公司对整体外形的提高。

20xx年同时还是班组建设年，按国网公司要求，今年县公司要开展班组建设工作，我们利用检修的空隙时间对班组建设的各项要求和指标进线分析和研究，把各项指标细化，把任务分解到个人，班组建设很快取得了不俗的成绩，在年度验收时，顺利进入国网优秀班组。

当前我们变电站还有几项无法处理的问题如：（1）东升变电站开关没有相配套的继电保护校验设备，导致预防性试验操作非常困难而精度不高；（2）所有变电站进线侧接地刀闸均无法做进五防；（3）变电站场地检修箱老旧，需更换。

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20xx年工作总结

转眼间，20xx年就过去了，在工区领导的关怀下，作为检修班的班长，我强化了技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平，严肃了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效的治理了设备缺陷，全面、圆满的完成了今年变电检修的生产任务。回首即将过去的20xx年，很有必要对自己一年的工作做一个全面仔细的总结和分析，以便为20xx年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今天我从下面几点对我个人工作做一个总结：

一、安全方面：

一年来，我们班没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都根据今天的工作任务，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好关。每日工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，确保了班里每日工作安全顺利的开展。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了班里各项工作安全顺利的进行。通过认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年

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**年工作总结

变电检修班

**年变电检修班在公司党委的正确领导下，在运维检修部指挥下，全体职工齐心协力，圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。

① 大修技改完成情况：

1） 完成了35kV**站室外断路器维修工程 ；

2） 完成了35kV**等4座变电站主变有载调压开关维修工

程；

3） 完成了****区供电公司110kV**站10kV开关柜改造工

程。

② 节能降损计划:6月x日-28日完成了110kV**站更换#2电容器组工作

③安措计划：按照绝缘工器具试验周期，定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验，对不合格的绝缘工器具进行了剔除。

⑥变电站进行春检、秋检工作。**年春检共检修变电站3座，其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作，共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个，安装35kV进线隔离刀闸一组，

消除缺陷7处。**年秋检共检修变电站5座，其中110kV变电站3座、35kV变电站2座；共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面；秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面，吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。

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变电运检班工作总结

自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下，在运维检修部的领导下，紧紧围绕公司下达20xx年度计划，各项工作稳步推进，为找准下半年工作重点，保障20xx年公司下达的各项工作任务的圆满完成，现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:

一、各项主要工作进展情况

（一）大修、技改、计划：

1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。

（二）两措：

1、上报安措零星购置计划表。

（三）缺陷处理：

1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。

2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作； 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。

专项工作：

1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作；

2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。

3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。

4、参与遥视安防施工方案评审；

5、参与35KV椒园变电站投运验收工作；

6、完成20xx年大修技改项目储备工作资料整理。

7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。

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个人变电运行工作总结

岁末临近，新春将至，不知不觉，xx年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成绩，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。

我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大

的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

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变电检修部班组建设工作总结

变电检修部在公司党委、行政和工会的领导下，在班组建设方面紧紧围绕安全运行，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增强班组的工作积极性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平， 从先进班组抓起，以点带面，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。对于班组建设的工作成果，我在此做下汇报：

1、制度建立，组织健全，顺利开展班组建设

检修部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。我们成立了以主任、书记为组长，副主任、分会主席为副组长的班组建设领导小组，按照“六型一化”要求成立了班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。做到了班组建设方案落实工作不走过场、不走样。

我们结合检修部的现状，提出来“党组织正确引导、行政组织全面主导、工会组织全力推动、团组织积极协同”的工作口号。提出“发挥典型引导作用，培养树立典型班组，由点到面逐步推广，不断推进班组建设达到更高的”的工作目标。我们从接触班组文化理论到主动

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