篇一 :20xx年公共资源交易中心工作总结

创新管理 优化服务

推进公共资源交易工作再上新台阶

---20xx年公共资源交易中心工作总结

20xx年,县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路。以优化服务为主线,加强内部管理,创新服务举措,规范交易行为,以更高的效率,更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台阶。1-10月,公共资源中心完成交易项目 宗,总成交额为 万元,共增收(节支) 万元。其中建设工程 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 % ;政府采购 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 %;产权交易 场,成交金额 万元 ,增收金额 万元,增收率 %。全部乡镇(街道)公共

资源交易站完成交易 场,成交金额 万元,节约(增收) 万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易 场,成交金额 万元、增收(节支) 万元。

一、加强宣传,不断提升公共资源交易平台形象。

1、完善公共资源中心网站。对中心网站的政务公开、

政策法规、服务指南、下载专县、互动交流等栏目进行了调整充实,及时宣传公共资源交易服务工作动态;新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易 大

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篇二 :房产登记交易中心个人工作总结

一年来,在领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,本人紧紧围绕房产登记交易中心的任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;二是结合新实施的《物权法》,认真学习工作业务知识,并结合自己存在的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

本人牢固树立全心全意为人民服务的思想,在全市房管系统开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时,积极推进服务理念和服务机制创新,切实转变工作作风,树立“房产管理工作无小事”的思想,力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心,对待工作踏实认真、兢兢业业,动脑筋、想办法,立足自身挖潜,在做好房产登记工作的同时,积极参与各项其他工作。在工作人员少,工作内容繁杂时,能够较好的完成自己的工作,做到不慌不乱,有的放矢地开展工作。

工作业绩有新进展,在和同事的共同努力下,全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗,累计登记面积199.48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗,每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时,能够做到,耐心细致,详细明了的解答各种咨询,遇到没有受理过的情况会及时和同事沟通或请示市产权登记交易中心,对符合受理条件的资料,在规定时间内办结。坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,在日常的行为规范中,继续坚持“首问负责制”、“一次性告知制”办事原则,在受理时将办事内容、标准、程序、时限等相关政策清楚明白的告知办事企业和群众,并将相关内容以明白纸的形式发给单位、个人;“ab角制”日常工作中做到全日对外办公,不以任何理由空岗或延误工作的正常办理;“服务承诺制”,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天,用最短的时间完成任务。

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篇三 :资源交易中心员工年终工作总结

在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。

在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。

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篇四 :公共资源交易中心年度工作总结

公共资源交易中心年度工作总结 XX区公共资源交易中心(以下简称“中心”)自今年5月22日挂牌成立以来,在XX区行政服务中心的直接领导下,在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下,中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责,秉承公开、公平、公正的交易原则,认真贯彻各项法律法规和规范性文件,以信息化建设为抓手,以制度建设为保障,以求真务实的态度,较好地完成了各项工作任务,真正做到谋好篇、起好头、开好局,为中心日后的发展奠定了坚实的基础。

从6月13日开始,中心正式对外运作,统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请,统一的门户网站发布各公共资源业务信息,统一的开标、评标区开始投入使用,实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。 截至12月31日,在短短六个半月时间内,中心共完成335个项目的交易工作,成交金额合计879399.43万元,土地交易项目共溢价 123444 万元,建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元,实现经济效益和社会效益“双丰收”。

另据统计,今年1-12月份,区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作,成交金额合计1153234.44万元。其中,土地交易项目共溢价129308万元,建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。

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篇五 :交易中心工作人员个人年度思想工作总结

一年来,在领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,本人紧紧围绕房产登记交易中心的任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;二是结合新实施的《物权法》,认真学习工作业务知识,并结合自己存在的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

本人牢固树立全心全意为人民服务的思想,在全市房管系统开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时,积极推进服务理念和服务机制创新,切实转变工作作风,树立“房产管理工作无小事”的思想,力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心,对待工作踏实认真、兢兢业业,动脑筋、想办法,立足自身挖潜,在做好房产登记工作的同时,积极参与各项其他工作。在工作人员少,工作内容繁杂时,能够较好的完成自己的工作,做到不慌不乱,有的放矢地开展工作。

工作业绩有新进展,在和同事的共同努力下,全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗,累计登记面积199.48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗,每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时,能够做到,耐心细致,详细明了的解答各种咨询,遇到没有受理过的情况会及时和同事沟通或请示市产权登记交易中心,对符合受理条件的资料,在规定时间内办结。坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,在日常的行为规范中,继续坚持“首问负责制”、“一次性告知制”办事原则,在受理时将办事内容、标准、程序、时限等相关政策清楚明白的告知办事企业和群众,并将相关内容以明白纸的形式发给单位、个人;“ab角制”日常工作中做到全日对外办公,不以任何理由空岗或延误工作的正常办理;“服务承诺制”,树立强烈的时间观念、

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篇六 :XXX公共资源交易中心20xx年度工作总结及20xx年计划

XXX公共资源交易中心二020xx年度工作

总结暨二020xx年工作计划

XXX公共资源交易中心在X委、X政府、X纪委的领导下,XX年XXXX日成立,公共资源交易中心以“市场引导、公开交易、规范运作、统一管理”的基本思路,以整合资源、规范交易、搞好服务为原则,以改革创新为动力,建立健全运行协调机制,进一步规范公共资源交易行为,提高服务水平,营造公开、公平、公正的公共资源交易环境。

一、公共资源交易中心建设情况

X公共资源交易中心挂牌运行后,紧紧围绕“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的总体思路,切实按照“统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督管理”的要求,严格依据国家相关法律法规,以制度建设为抓手,以机制创新为动力,逐步研究制定各项管理制度,逐步完善内部机构和岗位设置,提高场地管理水平,不断完善运行管理机制。

(一)场地建设

交易中心设有开标大厅一间,评标室两间,资格预审室一间,配套有视频监控系统、LED显示系统、电脑多媒体显示系统。通过整合现有的硬件资源,实现了开评标全过程音视屏监控、存盘备查,开标唱标、竞拍报价等显示全部用电脑多媒体显示。评标间设置了经济、技术评标室,保证了经济技术互不冲突影响,

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篇七 :交易中心信息科人员工作总结

工 作 总 结

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具体总结如下:

1、积极配合相关科室做好业务项目建立、信息发布、事后信息补遗,开标当日LED屏的开标信息发布,开标后的结果网上公示,以及开评标过程的监控录像等工作。

2、不定时浏览交易中心网站各栏目信息,以便发现问题及时整改,做好相应的数据记录。针对业务科室在工作运行中出现的新需求,及时联系华都软件公司进行网站程序更新,保证业务科室各项招投标活动的顺利开展。

3、对交易中心局域网络、广域网、党政内网进行了不定时的维护确保网络正常运行,对发生的故障、处理过程和结果等做好详细记录。做好了各科室的网络信息盒和控制室配线架的点对点登记造册工作,为今后的网络维护提供及时快捷的保证。

4、及时登录微软官方网站,了解和查看微软官方公布的最新操作系统补丁并及时对三个服务器的操作系统进行系统补丁更新,保证各服务器操作系统安全运行,确保业务系统、抽取系统、网站系统的顺畅。

5、加强病毒防范,采用了国家许可的正版防病毒软件(金山毒霸)并及时更新病毒库,定期进行病毒检测(特别是数据库服务器),发现病毒立即处理。坚持不使用远程通信传送的程序或数据的原则,非用不可的程序或数据必须经过检测确认无病毒后方可使用。

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篇八 :交易中心20xx工作总结

土地交易中心20xx工作总结

今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方面:

一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。

今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499公顷(合547.49亩),收取土地出让金8522万元,平 均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有900亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体 的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积188.78亩,将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。

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