篇一 :生产部三体系运行总结

为了进一步发现部门质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系一系列管理体系目前在我部运行存在的问题,全面总结贯标的工作经验,持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,深入探索一体化管理体系在我部门全面贯彻推行的价值、方法及推官的若干问题,现将我部一体化管理体系的运行情况总结如下:

一、 体系运行总体情况

20xx年,我部门接受了公司组织实施的内部审核。一时在质量管理方面,生产质量各方面指标始终处于受控状态,产品质量基本上满足年初制定的合格率90%;外部损失率低于年初制定的0.02%;送检及时率基本满足年初制定的大于等于80%;二是公司在本年度引入环境管理体系和职业健康安全管理制度后,部门全员参与环境因素和危险源的识别,分别建立了《环境因素识别清单》和《危险源识别策划清单》。通过大家的共同努力和公司相关部门的大力支持,对重大环境因素和危险源进行了识别判定,并制定了相关的预案或应急措施,为公司三体系奠定良好的运行基础。通过半年多的运行控制,目前我司的重要环境因素和重大危险源得到了较好的控制,生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、能源有效利用方面得到了进一步的改善。

二、体系运行取得的成绩

…… …… 余下全文

篇二 :工程技术部三体系运行总结

为了进一步发现部门质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系一系列管理体系目前在我部运行存在的问题,全面总结贯标的工作经验,持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,深入探索一体化管理体系在我部门全面贯彻推行的价值、方法的若干问题,现将我部一体化管理体系的运行情况总结如下:

一、 体系运行总体情况

20xx年,我部门接受了公司组织实施的内部审核。一时在质量管理方面,生产质量各方面指标始终处于受控状态,产品质量基本上满足年初制定的合格率90%;产品设计开发一次验收满足年初制定的合格率90%;产品出厂前一次检验满足年初制定的合格率98%;产品检验错检率小于年初制定的1%;二是公司在本年度引入环境管理体系和职业健康安全管理制度后,部门全员参与环境因素和危险源的识别,分别建立了《重要环境因素清单》和《重大危险源清单》。通过大家的共同努力和公司相关部门的大力支持,对重要环境因素和重大危险源进行了识别判定,并制定了相关的预案或应急措施,为公司三体系奠定良好的运行基础。通过半年多的运行控制,目前我司的重要环境因素和重大危险源得到了较好的控制,生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、能源有效利用方面得到了进一步的改善。

…… …… 余下全文

篇三 :工程技术部三体系运行总结

工程技术部三体系运行总结

为了进一步发现部门质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系一系列管理体系目前在我部运行存在的问题,现将我部三体系的运行情况总结如下:

一、 体系运行总体情况

我部门在接受了项目部组织关于三体系的学习后。总结近半年来在质量管理方面,生产质量各方面指标始终处于受控状态,产品质量基本上满足年初制定的合格率90%;二是项目部在本年度引入环境管理体系和职业健康安全管理制度后,部门全员参与环境因素和危险源的识别,分别了解了《重要环境因素清单》和《重大危险源清单》。通过大家的共同努力和项目安置部的大力支持,对重要环境因素和重大危险源进行了识别判定,并制定了相关的预案或应急措施,为项目部三体系奠定良好的运行基础。通过半年多的运行控制,目前项目部的重要环境因素和重大危险源得到了较好的控制,生产过程中的污水排放、建筑垃圾的处理、能源有效利用方面得到了进一步的改善。

二、体系运行取得的成绩

1、质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来,部门的体系文件和技术文件都分别进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。

2、根据公司制定的各方面目标进行分解,提出部门目标。根据分解目标,部门根据年初制定的培训计划对薄弱环节进行针对性的培训。特别是环境管理体系和职业健康安全管理体系,因为是新引入体

…… …… 余下全文

篇四 :潜水工程部三体系运行总结

工程技术部三体系运行总结

为了进一步发现部门质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系一系列管理体系目前在我部运行存在的问题,全面总结贯标的工作经验,持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,深入探索一体化管理体系在我部门全面贯彻推行的价值、方法的若干问题,现将我部一体化管理体系的运行情况总结如下:

一、 体系运行总体情况

20xx年,我部门接受了公司组织实施的内部审核。一是在质量管理方面,生产质量各方面指标始终处于受控状态,产品质量基本上满足年初制定的合格率90%;施工质量一次验收通过率100%,二是公司在本年度环境管理体系和职业健康安全管理制度方面,部门全员参与环境因素和危险源的识别,分别建立了《重要环境因素清单》和《重大危险源清单》。通过大家的共同努力和公司相关部门的大力支持,对重要环境因素和重大危险源进行了识别判定,并制定了相关的预案或应急措施,为公司三体系奠定良好的运行基础。通过半年多的运行控制,目前我司的重要环境因素和重大危险源得到了较好的控制,生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、能源有效利用方面得到了进一步的改善。

二、体系运行取得的成绩

1、质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来,部门的体系文件和技术文件都分别进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。

…… …… 余下全文

篇五 :三体系运行工作总结

公司三体系运行情况工作总结

公司自导入GB/T19001-20xx《质量管理体系要求》、GB/T24001-20xx《环境管理体系要求》、GB/T24001-20xx《职业健康安全管理体系要求》,特别是《质量管理体系要求》进行换版以来,结合企业生产经营的运行情况,对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管理》等文件的编制和修订工作,精心组织各班组加强学习三体系文件内容,要求公司全体员工以三合一体系文件为指导,深化各项管理工作。

一、质量管理体系运行方面

加强原材料质量、过程质量、产品质量控制,在体系运行过程中认真执行各项质量管理制度,做到有章可依,注重检查,发现问题及时纠正,及时处理。各岗位都按制度办事,形成良好的工作氛围。工作中注重提高职工队伍建设,加强理论学习和技能水平提高,定期组织理论培训,加大内部抽查,这样职工素质提高了,检验水平提高了,进而保证检验数据准确性,有效地指导生产。在电线电缆生产过程中,运用数理统计和质量管理方法,控制影响质量的因素,提高产品质量,降低生产成本。

二、环境方面

公司制定了一系列关于环境方面的制度,对员工进行培训学习,及时督促检查,对那些没按要求做的员工纳入月底考核,实行扣分制。增强了员工的环境意识,从原来的脏乱到现在的清洁整齐,提高了公司的整体环境,保证了公司的正常运行,从而使公司的发展稳步向前。

…… …… 余下全文

篇六 :三体系运行情况总结

项目部于20xx年x月x日成立,三体系在项目上运行时间较短,在运行的过程中存在一些问题,项目人员的调动频繁给项目的运行带来了难度。 总体来说,三体系在项目上运行还是比较顺利,根据公司的质量要求、环境管理和职业健康安全管理以及“三体系”文件的精神,现对项目三体系开展情况,作如下简述:

1.项目开工前期,制订了项目质量、环境、职业健康安全的目标,有目标,把目标层层分解才能落实到实处,环绕所制订的目标,开展工作,保证其针对性,有效性、适用性。

2.建立相对应的组织机构,包括项目组织结构、质量领导小组、安全领导小组、职业健康安全领导小组。

3.制订了职能分配表,在职能分配表按项目人员和各自的岗位作了相应的分配,充分合理的分配工作。

4.项目在完善以上3个方面的同时,考虑威尼斯项目的实际情况、包括周边环保、现场环境以及施工中可遇见或不可遇见的危险因素,针对环境、危险因素编制出环境因素清单、危险源,结合“三体系”评价出重要环境因素、重大危险源。

在工程施工过程中项目依据体系文件的要求从质量、环境、职业健康安全三个方面来控制:

1.质量管理:针对施工工序的各个阶段,项目编制了相应的、合理的施工方案来指导施工,从方案交底、技术交底各个方面来加强保证施工,质量部门按相关规定要求,对施工的质量进行检查,对质量严格把关,对一些整改做到跟踪检查,对一些重要部位进行“PDCA”循环跟踪检查,对特殊过程(文件要求及项目自身评定的施工工序)实现连续监控,有特殊过程预先鉴定记录、特殊过程连续监控记录。并履行“三检”及隐蔽验收记录,加强

…… …… 余下全文

篇七 :三合一体系运行情况总结

体系(三合一)运行情况工作总结

公司自导入GB/T19001-20xx《质量管理体系要求》、 GB/T24001-20xx《环境管理体系要求》、 GB/T24001-20xx 《职业健康安全管理体系要求》,特别是《质量管理体系要求》进行换版以来,结合企业生产经营的运行情况,对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管理》等文件的编制和修订工作,精心组织各班组加强学习三体系文件内容,要求化验室全体员工以三合一体系文件为指导,深化各项管理工作。

一、质量管理体系运行方面

加强原燃材料质量、过程质量、产品质量控制,在体系运行过程中认真执行各项质量管理制度,做到有章可依,注重检查,发现问题及时纠正,及时处理。各岗位都按制度办事,形成良好的工作氛围。工作中注重提高职工队伍建设,加强理论学习和技能水平提高,定期组织理论培训,加大内部抽查,这样职工素质提高了,检验水平提高了,进而保证检验数据准确性,有效地指导生产。在水泥生产过程中,运用数理统计和质量管理方法,控制影响质量的因素,提高混合材掺量,降低生产成本。

二、 环境方面

除公司下达文件外,化验室还制定了一系列关于环境方面的制度,对员工进行培训学习,及时督促检查,对那些没按要求做的员工纳入月底考核,实行扣分制。增强了员工的环境意识,从原来的脏乱到现在的清洁整齐,提高了公司的整体环境,保证了公司的正常运行,从而使公司的发展稳步向前。

…… …… 余下全文

篇八 :三体系运行工作总结-产品研发部

三体系运行工作总结

产品研发部

我们通过这次学习质量、环境、职业健康安全标准,掌握了不少管理方面的经验,工作也正规化了,设计过程失误也少了,提高了工作效率。从设计计划、设计输入、设计输出、到设计验证设计确认等一套完整的资料建成了,这对今后的查阅起到了很好的作用,要求在工作中仔细,资料提供应统一、完整,并与实施内容一致。在交房标准、户型图、总图、面积指标、模型、以及承诺提供业主某些产品等方面要及时、全面、准确。要以客户的要求来衡量工作,以“鸡蛋里挑骨头”的工作精神对待这项工作。保证产品销售的完整性、连贯性。

新项目的决策和考察调研

单县紫玉东郡项目:在许老师的指导下对项目进行了投资测算,并对该区域进行了较为详细的市场调研和成本调研,并结合项目后期情况和设计院沟通修正了规划设计。已经做出项目规划设计,并进入了方案报审程序。东平县住宅开发项目、休闲观光农业项目:在公司的组织下,参与了该地区的住宅开发和休闲观光农业两个项目的前期考察及决策工作,对东平县城做出了较为详细的市场调研和成本调研,魏项目合作肥西情况提供了必要的建议。任城区开发项目、健康养生项目:在营销部的配合下,进行了该区域的市场调研和成本调研 为项目各做分析提供了工作建议,住宅开发项目进入了暂缓待议阶段。曲阜市南泉片区项目,该项目在项目公司的主导下,已进入拆迁程序。金乡县项目,先后参与了该区域的名流商业项目、文化路住宅项目,金马河地块住宅项目的前期考察和市场调研、成本调研工作,做出了初步测算。

…… …… 余下全文