篇一 :工程部半年工作总结

20xx年半年度工作总结

工程管理部

20xx年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程管理部在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下,以及工程管理部全体同仁的共同努力下,虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时,总结整个上半年的工作,对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。具体总结如下:

一、20xx年上半年主要工作完成情况

1、华泽大厦上海银行装修工程:

本工程建筑面积8593.89平米,合同价款为19509134.79元。已付款619万,支付比例为31%,劳务及材料款支付1145812.2元合同日期为20xx年1年29至20xx年6月7日。因建设方消防手续不齐全,不具备进场条件。延迟至5月初进场。

现场完成情况:轻钢龙骨、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。面层作业已着手开始施工,现已完成总工程量的55%。预计9月初竣工。

2、涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程: 本工程建筑面积11774.12平米,合同价款为17626492.9元。已付款3525298.58万,支付比例为20%,合同日期为20xx年5年20至20xx年9月25日。

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篇二 :20xx工程部年度工作总结及计划

工 作 总 结 与 计 划

(20##年度)

二O##年一月十六日

总结过去 积累经验

合理谋划 确保年度目标实现

--20##年工作总结及20##年工作计划

第一部分 20##年工作总结

本人于20##年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后,通过学习公司各项规章制度,熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究,基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动,希望能够找到再提高项目管理水平的突破口,实现项目管理的标准化及规范化。现将20##年工作总结如下:

一、各项工作完成情况

(一)工程进度

(二)工程质量、安全文明施工、资料管理工作

1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等;

2、审阅各专项施工方案及技术交底;

3、初步建立了资料管理制度;

3、对项目进行日常跟踪检查工作,发现问题随时解决;

4、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。

二、存在的主要问题

(一)项目管理水平有待提高

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篇三 :20xx年工程技术部上半年工作总结

自20xx年x月x日至今,在近两年的工程项目管理工作中,我积累了丰富工作经验,使我对今年来的工作充满信心,这信心一来源于石总和梁总的对我关心和爱护以及对我工作的支持;二是项目部人员对我的信任和帮助,在这里,我发自内心的感谢你们!

20xx年已经过半,我们对过往的半年做深刻的总结。20xx年对于龙胤雅苑一期项目是非常重要的一年,工程技术部在石总和梁总的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到龙胤雅苑一期工程的开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下,我们已先后完成了24#—29#、18#、19#、21#、22#楼的装饰装修工作及17#、20#、20a#、23#楼的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部20xx年半年工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

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篇四 :20xx年工程技术部年终工作总结

20xx年工程技术部年终工作总结 时光飞逝,如白驹过隙,20xx年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下:

一、20xx年度工作完成情况

1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程 详见《灌云县天然气输气管道二期工程》总结

2、灌云县城网

(1)市政中压燃气管道

本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。(祥见附表一)

(2)住宅小区及散户庭院管网

本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。(祥见附表二)

(3)工业/商业用户

本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34

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篇五 :20xx年工程技术部上半年工作总结(终)

工程技术部上半年工作小结

围绕着20xx年工程技术部工作计划,上半年的工作基本完成,具体工作总结情况如下:

一、制度、体系建设情况

(1)制度建设

上半年工程技术部编制及修订了《东北分局质量管理办法(20xx年修订)》、《东北分局质量管理实施细则》、《东北分局质量管理工作考核实施细则》、《东北分局QC小组活动组织及成果申报奖励管理办法(20xx年修订)》、《东北分局施工技术及科技管理办法(20xx年修订)》、《东北分局节能减排管理办法(20xx年修订)》等6项管理文件,进一步完善了工程技术部管理制度。

(2)体系建设

根据工作需要和人员的变动情况,对分局施工技术管理领导小组、科技工作领导小组、节能减排工作领、质量管理领导小组等成员进行了调整,进一步完善了分局管理体系。

二、技术管理情况

1、重大方案

对两个项目部上报的《20xx年滚动施工组织设计》、《20xx年防洪度汛计划措施》、《20xx年安全专项技术措施》进行了审核。

2、技术难题

通过召开“一标混凝土转序计划”、“一标围堰拆除施工方案”、“一标地下厂房混凝土施工方案”等施工方案讨论会,解决了施工中存在的技术难题。

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篇六 :房地产 公司工程技术部年终工作总结

房地产公司工程技术部年终工作总结

二○20xx年上半年度工程部工作总结

时光荏苒,20xx年已经过半,我们对过往的半年做深刻的总结。20xx年对于鲁新佳苑二期项目是非常重要的一年,工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到鲁新佳苑二期的开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在部门同事的共同努力下,截至今年x月底,我们已先后完成了鲁新佳苑2.1期工程的装饰装修工作及2.2期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部20xx年半年工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续xx年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了不良天气、

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篇七 :施工技术部20xx年度工作总结

施工技术部20xx年度工作总结和计划

时光荏苒,日月如梭,转眼之间已是年终岁尾。自20xx年初项目上场以来,施工技术部作为建设项目的专业核心职能部门,在各级领导的关怀和教诲下,和各级业务部门的配合下,全力以赴的投入到技术管理工作中。我们以施工技术部部门职责为标准,从湖北高速公路项目技术管理特点着手,突出个人技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了部门工作。在岁末之际对施工技术部20xx年的工作情况做一个简单的回顾和总结,以便总结经验巩固效果,发现并弥补不足,创新工作方法及观念,使技术部的工作在新的一年里能够更上一层楼。

一、 20xx年完成的主要工作内容

㈠ 方案、施工组织设计及技术交底等工作

1. 编制总体施工组织设计,施工中根据现场实际进行动态管理,对总工期计划进行了调整,对施工方案进行修改、补充、优化,以达到既定的建设目标,并参加集团公司优秀施工组织设计评审;

2. 项目开始时对图纸进行了重点的总体会审,并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审,指出了设计图纸中的多条错误,提出了多条施工优化意见和建议,并以反馈单形式向设计代表进行反馈;

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篇八 :20xx工程部年度工作总结及计划

总结过去 积累经验

合理谋划 确保年度目标实现

-----20xx年工作总结及20xx年工作计划

各位领导、各位同事:

大家好!

在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初, 心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮助指导.

第一部分 20xx年工作总结

11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下,工程部全体员工主动放弃休息时间,加班加点,迎难而上,对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究,周密部署,制定符合现场实际情况的施工方案,为工程施工有序进行提供了有力的保障,圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下:

一、 各项工作完成情况

(一) 前期配套及招投标:

前期配套工作如下:

天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报;

与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作;

1#土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下:

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标;

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