篇一 :领导班子年度工作总结

领导班子年度工作总结

盐山县边务中学

20xx年是贯彻践行科学发展观,促进我校教育事业跨越式发展的关键之年。一年来,在县教育局的正确领导下,在各级政府部门的关心支持下,以“优质、高效、均衡”为追求目标,进行资源整合、布局调整,打造标准化学校,以非均衡发展带动我校教育全面均衡发展,圆满完成了各项任务,顺利通过省督导检查评估验收。

一、大力发展义务教育,促进教育均衡发展

(一)继续做实义务教育。按照“划片招生、就近入学、平行分班、均衡发展”的招生原则,组织初一招生工作,强化“小班化教学”,形成了班级和谐竞争的氛围,有力地推动了竞争意识,提高了教育教学质量。我们建立了学生电子档案,使学生学籍档案管理更加规范科学。

(二)确立先进的办学理念,促进我校基础教育全面均衡发展。我校一直坚持“向课堂45分钟要效率”,通过一年的努力,基础教育已初显成效。在县教育局的指导下,积极探索适合于学生发展的教育管理模式,力争使之成为带动学校发展、提高教师整体水平的教育改革实验基地、示范基地、学校管理干部和骨干教师输出基地等方面进行了积极的探索和有益的尝试。我们将充分利用各种资源优势,发挥教育的辐射作用,以点带面,以非均衡发展带动和促进教育均衡全面发展,从而提高全校教育的整体水平,以此来带动提升我校义务教育教学质量,办人民满意教育。

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篇二 :20xx年度领导班子工作总结

沙区林业园林管理局领导班子20XX年度工作总结

20XX年,在区委、区政府的正确领导下,沙区林业园林管理局围绕市、区两级重点目标和国家园林城市创建工作,按照区委九届三次全委(扩大)会议精神和全区中心工作的要求,团结广大干部职工,狠抓园林绿化精细管理,全面加强领导班子和干部队伍建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和领导核心作用,圆满完成了全年各项目标任务。

一、 抓好班子建设,提高履职能力

坚持把学习贯彻党的“十八大”精神、深入开展“争创群众满意好班子”活动和狠抓干部转变作风服务群众工作为重点,抓好班子自身建设,提高履职尽责能力。

1、认真贯彻上级指示、决定、决议。林业园林局党委自成立以来,始终按照区委、政府的安排部署和工作要求,健全组织机构,完善制度措施,加强班子和干部职工政治理论学习,做好责任分工和目标分解,坚持重大事项党委会研究决定、重要指示、精神干部大会及时传达、定期召开干部例会总结、安排阶段工作、领导班子定期下基层调研、开展政令畅通专项整治及转变作风服务群众的系列活动,提高职工队伍的凝聚力和领导班子的战斗力,确保了上级指示、决定、决议的有效落实和全年目标任务的圆满完成。

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篇三 :年度领导班子工作总结

成龙幼儿园领导班子年度工作总结

回顾过去的一年,我园在实现内涵发展的同时,坚持力抓领导班

子建设,内练素质,外树形象,认真履行好服务职能,不断提高班子

的自身素质和执政能力,极大地调动了广大教职工的凝聚力和工作积

极性,促进了幼儿园蓬勃发展。现就班子工作情况作如下汇报:

一、加强学习,树立形象

我们十分注重领导班子建设,加强学习、实践和思考,坚持领导

班子学习制度,每周按时进行行政例会。结合幼儿园工作的特点和实

际,统一思想、凝聚共识,谋划幼儿园的发展。班子成员能积极开展

党员志愿者活动,帮困献爱心活动、重阳敬老活动等。班子成员带头

设立党员先锋示范岗,全园党员挂牌上岗,进一步激发个人工作热情,增强团队凝聚力。班子成员带领教师深入开展师德建设,利用教师业

务学习,签订“师德承诺书”,举行青年教师演讲比赛,以及“选标杆、找

差距、促发展”主题实践活动,师徒结队等形式,使教师们自觉增强了

教书育人的思想意识,增强了要做善于学习、具有人格魅力的好教师

的奋斗目标。同时,带领教师开展读书活动,丰富教师读物,为教师

读书提供安静和温馨的学习环境。借助“业务学习”、“读书交流会”活

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篇四 :大钟庄镇20xx年领导班子工作总结

大钟庄镇20xx年领导班子工作总结

20xx年,大钟庄镇在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会、市委十一届四次全会、区委四届五次全会精神,全面落实科学发展观,广泛开展“察民情、解民忧、送温暖、保安全、上水平”主题活动,团结带领全镇党员、干部、群众,抢抓机遇,攻艰克难,各项工作取得了良好效果。具体情况总结如下:

一、经济实力稳步提升。在市场经济低迷的情况下,我们主动出击,面向京津唐主动找税源,积极招商引资,努力盘活镇域内闲置资产。截止12月中旬,超额完成2.7亿元税收,服装企业也逐渐回暖。

二、农业结构不断优化,现代农业加快发展。一是合理流转土地 亩种植水稻,切实增加农民收入;二是继续打造袁罗、王山、大靳、牛庄子 亩水果长廊,发挥好二米葡萄种植示范引路总用,不断培育农业新的经济增长点;逐步推开绿色休闲旅游观光农业项目,积极推进都市型农业建设;三是进一步提高农业基础设施标准。结合高标准农田改造提升,不断完善田间路网建设。

三、民计民生持续改善。扎实推进清洁家园行动,努力打造群众宜居的美好环境。加大资金投入,为全镇45个村统一购置垃圾箱,建立专门的保洁员队伍,开展“党员设岗定责”活动,全力打造“干净单位、干净村庄、干净园区、 1

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篇五 :领导班子20xx年工作总结

一年来,在市委的直接领导下,市委办公室努力适应新形势和新任务的要求,以“三个服务”(为领导服务、为基层服务、为群众服务)为宗旨,以“三个满意”(让领导满意、让基层满意、让群众满意)为目标,注重发挥办公室领导左右手、参谋部和后勤部的作用,狠抓工作落实和作风转变,有力的促进了各项工作的开展。

一、抓学习,努力提高素质

一年来,我们把学习摆在突出位置,本着急用先学实用自学的原则注重突出了五个方面学习:一是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观,不断提高理论水平,增强了工作的自觉性。特别是十七大过后,我们组织班子成员进行了深入学习,在深刻理解十七大精神实质、领会会议精神、落实会议精神等方面得到了极大提高。二是学习政策法规,进一步提高了政策水平,增强了法制观念。三是学习市场经济,提高了为市委当参谋的能力。四是学习实用科技。突出抓了计算机的操作,每个人都能熟练的掌握了计算机的使用技术。五是学习公文写作。从主任到科员每个人都要会写材料,都要具备文字综合能力。

二、抓管理,严格行为规范

为充分发挥市委办公室牵头、协调、管理的职能,参与政务、管理事务、搞好服务,我们把深化内部管理,加强办公室的自身建设放在十分重要的位置,常抓不懈,严格规章制度,明确行为规范,着力向管理要质量、要效益、要水平、要形象。

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篇六 :20xx年领导班子工作总结

稷山县中医院

二0一三年领导班子工作总结

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级卫生行政部门的指导和帮助下,全院干部职工共同努力下,截止11月底,门诊53900人次,比去年同期增长21%;住院2652人次,比去年同期增长33%;业务收入1196万元,比去年同期增长36.22%;圆满完成了年初制定的各项工作任务指标。

一、加强组织领导 明确目标责任

我们始终把加强领导,明确责任放在首位,年初医院就成立了二甲复审领导组,由院长挂帅,明确职责和分工,形成了多管齐下,统筹兼顾,分级负责,任务明确的保障体系和工作格局。围绕评审的活动重点,制定了发展中医特色优势的措施和目标责任制以及全年的目标管理方案,结合本院实际提出我院的总体发展思路,即:内强素质,外树形象,全方位加大中医院的宣传力度,不断提高中医特色优势服务水平;注重人才建设,加强医德医风教育,逐步把我院建设成为百姓医院,实惠医院,诚信医院。多次召开科主任、护士长会议,反复强调二甲复审的重要意义与具体内容,并将各种有关材料发放到全院各个科室,做到项目分解到科,责任落实到人,科室主任为第一责任人,提高每个职工参与的积极性与主动性,营造了全院上下积极参与的热烈氛围,让

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篇七 :公司领导班子两年工作总结工作总结范文大全

公司领导班子两年工作总结工作总结范文大全

公司领导班子两年工作总结

公司新一届领导班子组建于20xx年6月,两年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下,公司领导班子以改革统领全局,以创新为动力,带领干部员工艰苦奋斗,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,促进了企业的生产、经营、改革、管理,职工收入大幅增加,企业竞争实力明显增强,实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险,成功摆脱困境;二是资产质量显著提高,财务状况得到根本改善;三是区域经营取得实质性进展,实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三大突破,使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起,进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。20xx年,公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。

一、公司生产经营改革管理状况

1、规模经营实现了新突破。两年来,在建筑市场激烈的竞争中,公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想,进一步加大营销工作力度,实行营销主辅责区域分工,推行营销项目经理负责制,完善营销激励机制,积极探索新的经营模式。特别是今年以来,针对国家加强宏观调控的新形势,采取积极的应对策略,全公司的营销总额不断攀升。20xx年6月至今,共签订营销合同总额26.7亿元,其中今年新签合同额16.3亿元。

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篇八 :领导班子20xx年度工作总结

领导班子20xx年度工作总结

今年以来,曹埠镇上下认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕县委、县政府“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高”的奋斗目标,深入贯彻落实“三争三实”总体要求,团结和带领全镇干群抢抓新机遇、谋求新发展,求真务实,艰苦创业,排难求进,各项工作有序推进,全镇经济社会发展行稳致远。

一、适应经济新常态,镇域经济健康稳步发展

(一)注重科技创新转型升级,着力实现量质并重。

在经济新常态形势下,为保持全镇经济的平稳可持续增长,全镇紧紧围绕科技创新、转型升级,不断提升企业的核心竞争力,逐渐形成了以欧式家具和安全防护手套为主体的两大特色板块。工业经济呈现出良好的发展态势,实现了四个新“进展”:一是企业融资方式有了新“进展”。江苏伊贝实业公司于20xx年11月23月通过“新三板”挂牌上市,亚振家具股份的主板上市工作正在有序推进,预计将于明年4月份之前主板上市。二是企业的规模培育有了新“进展”。在重点服务亚振、昌邦两家亿元企业的基础上,重点培育南通东晨服饰、江苏乐贝帝、江苏泛亚劳护3家企业明年进入亿元行列。今年新增江苏乐贝帝、江苏泛亚劳护、南通三晶玻璃、南通三宝帽业、南通天文铸造5家企业进入定报企业。同时,外贸出口企业由去年24家增加到今年29家。三是企业的科技创新有了新“进展”。南通普瑞科技成为玻璃行业中的“隐形冠军”,江苏固特复合材料的全自动化线改造正在研发当中。四是企业家队伍建设有了新“进展”。通过请进来,走出去,积极构建镇企沟通合作桥梁,增强了企业家的信心,努力实现镇企共赢。预计今年全镇实现规模工业总产值88亿元,全部工业应税销售超20 亿元,较上年同期分别增长17.3%、11.1%。

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