村综治维稳工作总结

一、强化领导，精心部署

建立维稳防范长效机制，我们根据工作实际结合本村地域分散特点，在支村两委的高度重视下，成立了以支委闵玉新为组长，协会会长为副组长的创建平安领导小组，由村支副书记吴顺清同志主管，层层落实的工作责任制，村级与各小组签订责任书，小组与家庭签订平安家庭承诺书，为提高基层治安防范工作，我们把打击整治和日常管理有机地结合起来，建立起平安村居创建长效机制，不断完善和创新工作方法，村级每年投放用于协会经费都在6000元以上，协会的阵地建设现有房间四间，面积120余平方米，占用了村部的大半江山，现在办公桌椅、会议活动场所音响、电视、电脑、数码相机及其他办公设备一应俱全。支村两委的高度重视，为综治维稳工作创造了良好宽松的工作环境和基础保障。

二、排查矛盾化解纠纷，切实维护社会稳定

平安和谐的社会环境是广大群众的热切期盼，“唐家园村是我家，平安稳定靠大家”是全村人民的共同心愿，让每位村民都把平安创建工作融洽进自己的生产，学习生活之中，时时说维稳，处处创平安，使村民愉快的生产、生活，是我们协会的工作目标。

1、坚持召开稳定形势分析会。除镇维稳协会综治办召开的例会外，支村两委党政会议研究维稳工作的会议每年都不少于6次，村级综治维稳理事会议全年不少于8次，针对特护期间，重大活动等全面分析我村矛盾纠纷引发，如寒暑假期间，很多未成年人泡网吧现象严重，家长来村诉苦，小孩在网吧昼夜未归，给社会稳定带来了影响，村及时召开会议，由闵玉新、陈雪梅、李小阳等同志不定期对网吧进行检查，协会并在村组织学生乒乓球比赛、书画比赛和到五保、特困户、残疾人家庭开展送温暖等义工活动，农村书屋已有4000余册图书，每天全天候向他们开放。这样既教育了他们远离网吧，又丰富了他们的寒暑假生活，受到了家长的赞扬。

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XXXX公司20xx年综治维稳工作总结

20xx年，XXXX公司严格按照集团公司的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“安全第

一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针，积极推进和谐企业建设，完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司全年整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了企业安全。现将具体工作汇报如下：

一、强化管理，抓好“两个到位”

1．组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理，公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障，促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《20xx年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》，公司建立健全了相关制度、预案，并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理，同时积极排查不稳定因素，主动了解职工动态，确保了各项工作平稳运行。

二、重点推进，加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度，并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全工作万无一失。

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嘉兴市粮食收储有限公司20xx年度

综治工作总结

20xx年，我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下，在建设街道综治办的关怀支持下，紧紧围绕综治工作各项要求，以维护社会稳定为核心，把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中，形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局，现将一年来的工作情况总结如下：

一、完善组织机构、健全工作机制。今年x月份，我公司正式加入建设街道综治力管单位，并成立了综治工作领导小组。领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长，副书记、副总经理沈巧林为副组长，综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员，明确分工，责任落实，确保综合治理工作有序开展。

二、加强领导，层层落实责任制。年初，在公司召开的经理办公会议上，公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了20xx年安全生产责任书，将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。同时，下发了《嘉兴市粮食收储有限公司20xx年综合治理工作要点》，明确了20xx年公司综治工作的总体目标要求。

三、加强防范，落实维护稳定工作。一是2月x日，根据ｘｘ维稳工作会议精神，公司召开了维稳工作专题会，公司党委书记主持会议并传达了ｘｘ维稳工作会议精神，并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作，进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立，以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组，公司及各基层单位要制定出切实可行的各类维稳工作预案；要增强工作责任心，严格履行节假日及敏感时期领导24

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精品

一篇4000字的部门综治维稳半年工作总结范文选

一年来，我局在县委、政府的领导下，认真贯彻落实综治办有关文件精神，并结合单位实际，切实加强对社会治安综合治理工作的领导，坚持“打防结合﹑预防为主”的方针政策，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高干部职工的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面，根据维政发﹝2011﹞4号关于转发迪庆州综治委《关于切实做好近期综治维稳工作的通知》文件精神，现将20xx年上半年开展综治工作总结如下：

一﹑加强组织领导，综治工作部署到位，落实到位

我局对综治维稳工作高度重视，将此作为开展一切工作的重要保证牢牢地抓在手、放在心上，坚持做到综治工作与工信局业务工作一同安排，一同检查、一同验收，从而取得了“双赢”效果。一是组织机构健全。机构改革后，调整充实了领导小组成员，成立了以党委书记任组长，局长任副组长，副局长及各厂矿企业法人代表任成员的综治工作领导小组、人民调解委员会、治安保卫委员会、从而强化了对综治工作的领导。领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，具体负责接待群众**，答疑解惑、安全保卫、上传下达、排忧解难、维护稳定；二是部署及时。每年的年末在总结上年度工作的同时，将下一年

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**县国家税务局20xx年综治维稳工作先进材料

多措并举 标本兼治 扎实开展综治维稳工作

20xx年是“十二五”开局之年，也是伟大的中国共 产 党建党90周年。**县国家税务局社会管理、综合治理及维护社会稳定工作在县政法委、综治委及市局综治办的正确领导下，在县局领导高度重视和全体干部一如既往地努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，围绕县委县政府“打好三年攻坚战，实现**新跨越”的战略部署，各项综治维稳举措落实有条不紊，干部职工安居乐业，全局呈现出一派文明、祥和、进步的良好态势。一年来，未出现一起影响社会稳定的不良现象。现就一年来年工作汇报如下：

一、五个到位：夯实综治维稳工作基础

一是领导和队伍到位。建立了由一把手任组长，其它班子成员任副组长的综治维稳工作领导小组。专设了综治维稳办公室，配备了兼职综治维稳干部，在各分局、部门配备了综治联络员，组建了安全保卫组、维稳应急组、纠纷调解组、义务消防组等队伍。二是宣传和教育到位。通过张贴提示标语、宣传栏、局域网、干部学习日等形式，宣传社会治安综合治理和维稳工作的相关精神及相关法律法规，使综治维稳教育深入人心。三是经费保障到位。我局位于**开发区，管理3个院落，占地面积为16800平方米，全局在职干 1

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利川电信分公司20xx年社会管理综合治理工作总结

今年以来，分公司在市综治委、都亭街道办综治办以及上级公司对口部门的引领下，以年初综合工作要点为工作指导，坚持以“预防为主、综合治理”的方针，努力建设“人防、物防、技防”长效机制，从薄弱环节抓起，一方面建立健全各项规章制度及责任考核机制，做好保卫人员培训教育、员工的法制教育工作，公司内部管理；另一方面以分公司治安巡逻队和民兵为基础，发挥群防共治的作用，严厉打击各种偷盗行为，消除不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础；其三，加强在职员工队伍、离退休员工以及内退员工的稳定和安抚，从细微处着手，防止群体事件和有理上访等情况发生。其四，积极配合相关单位加强提升利川市社会治安基础硬件，通过网络化、信息化促进利川市社会管理与综治工作更上一个台阶。现就我公司今年以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。

一、建章立制、优化措施、落实管理、层层执行。

为加强综合治理及安全生产工作，今年x月下旬分公司进行了人员调整，主力通过建立制度、宣贯培训、落实执行、督办考核的有序实施来开展工作。今年以来，分公司在原有相关规章制度基础上，结合实际情况进行了增改和优化，让制度更符合当前实事，更有利于操作实施，更能贴近工作。相继增改了《公司大院管理办法》、《内部治安保卫制度》、《人员车辆进出管理办法》、《全球眼使用管理办法》、《治安案件呈报制度》等相关办法，针对不同受众，以宣传标

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ｘｘ公司20xx年上半年综治维稳

工 作 总 结

根据ｘｘ综治委下发的《关于召开综治工作列会的通知》精神，现将ｘｘ公司20xx年1-5月份综治维稳工作开展情况和下半年工作安排汇报如下：

一、完善组织机构、健全工作机制。为切实加强和创新社会管理工作，3月份，根据ｘｘ综治委文件精神，公司党委以文件的形式将公司社会治安综合治理委员会更名为ｘｘ公司社会管理综合治理委员会，将领导小组调整为以公司党委书记、总经理为组长，纪委书记为副组长，综治、政工、安监、工会、信访等部门领导和基层单位党支部书记为成员的社会管理综合治理领导小组。同时加强了基层组织建设，公司四个基层单位现已陆续成立社会管理综合治理工作站。

二、加强领导，层层落实责任制。2月份，在公司召开的20xx年度经济工作签约大会上，公司党委书记、总经理与公司相关科室和基层单位第一责任人签订了20xx年综合治理目标责任书21份，签订安全生产责任书17份，重点要害部位安全防范责任书3份，将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到单位、部门和相关的责任人。同时，下发了《ｘｘ公司20xx年综合治理工作要点》，明确了20xx年公司综治工作的总体目标要求。

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今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。

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