旗 滨 路 项 目 部
20xx年施工总结报告
(2015.12---2016-2)
旗 滨 路 项 目 部 20xx年2月1日
一、生产经营情况。
20xx年10月截止目前为止,施工总体进度,左右幅k3+700-K3+980路基清淤换填到94区第一层形成整体。k3+990-k4+200左幅清表已完成,右幅清淤换填94区第一层已完成。 强化工程管理,确保工程按时保质完成。今年公司承揽的醴陵旗滨路,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成:k3+700-k4+200清淤总量:27605.79m3、挖机台班时间:497.6h、推土机时间:25.44h、石方回填总量:21589.21m3。
今年工作难以推进主要有以下主要原因:
1、征地、拆迁问题一直争议,旗滨路基工程无法再往前推进,另外由于k3+700-k3+980处于稻田工程清淤淤泥量大,图纸提供弃土场地下埋设天然气管道无法使用阻碍施工进度。
2、根据今年施工日志天气情况总结20xx年10月、11月、12月、雨天47天、阴天20天、晴天25天本季度多数天处于阴雨严重影响施工计划进度。
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20xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高
20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):
1. xxx施工图设计;
2. xxx施工图设计;
3. xxx施工图设计.
二、完善制度,管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
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一、资本市场投资收益的两大来源
① 通过高抛低吸赚别人的钱,而赔钱的人相反是低抛高吸。【交易性投资机会—即公司业绩的上涨】
通过这一点使我有了一个启发,即在市场上进行股票投资,要对投资的标的物进行一个合理投资价格或低估价格的一个模型,在这样一个模型的参考下来确定要进行投资的标的股票是否符合低估区的价值,或者说是属于低吸的区间。而怎样定这个价格评估模型,就是考验投机者水平高低的重要标准,而巴菲特就是这方面的鼻祖啦—即要学习他如何专门寻找价格低估的证券【业务清晰易懂、业绩持续优秀、拥有一批能力非凡、能够为股东利益着想的管理层经营的大公司就是好公司】
因此,当在向巴菲特学习时,要特别注意他的价格评估模型的学习。
② 上市公司向投资者分派股利。【标的股票具有足够的分红潜力,包括当前的分红和未来的分红】
当然,这一切最重要的是,我们所购买的标的股价格决定了我们的收益率。也就是说,企业利润的增长是股价长期上涨的根本动力。
二、股息率=每股股息/股价
股息率要远高于一年期存款和国债收益率才有投资价值。这根“买入价格”和“分红比率” 两个因素决定收益。
例子:通过对贵州茅台的分红研究,其每年分红在每年的7月1日-5日之间,股价在其分红前3-4个月会处在一个相对低的区间,并且在分完红之后股价会有一个填权行情。在此过程中,股息率大概在1.5%左右,价格拉升区间大概在30%左右,总和一年会有30%的套利空间,可谓是低风险,中收益的稳定模式。
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总结报告
紧张忙碌的一年就要过去了。回顾一年的工作,在各位领导的指导下及同事们的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本质工作,也顺利完成了领导交给的各项任务。为溴素厂安全生产和外围电路维修打下了良好的基础。现将本年度主要工作简要总结如下:
溴素厂大型设备已运行5年了,在机械设备及电器设备老化的情况下,要是设备正常运转必须勤检查、勤动手、勤维护。发现问题及时处理,这样才能保障生产正常运行。
一、精心工作,维护设备
1、每天检查设备,使设备安全正常运转,全年非正常停车时间没有超过5天。
2、加强对设备的维护保养,提高设备完好率。按时给设备加油,保养设备,减少设备腐蚀,延长使用寿命。及时更换有故障的机械设备和电气设备,保障生产正常运行。把故障的设备维修好,以防备用。
3、为保障冬季安全正常生产,在蒸馏二楼及三楼安装了暖气包。给氯气管道安装了保温管道,并对氯气管道进行了保温。是冬季生产正常进行。
4、做好值班工作,提高员工思想意识,使产品产量及质量有所提高。杜绝了安全事故发生。
5、在人员缺少的情况下,抄表、报表,给硫酸和溴素过磅。是办公室的工作正常化。
6、制定维修计划,使维修工作有条不紊。让职工在维修中注意安全,也提高了设备维修质量。
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合肥实华管件有限责任公司
Hefei Shihua Pipe Fitting Co.,Ltd. 真诚 优质 规范 高效
凝心聚力完美收官 谋划开局再展宏图
为实现公司转型升级而努力奋斗!
——在公司20xx年工作总结暨20xx年工作动员大会上的讲话
总经理
(20xx年1月18日)
各位员工:
历史于时序更替中前行,梦想在砥砺奋进中实现。今天,我们在这里隆重召开20xx年度工作总结暨20xx年工作部署动员大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员,并以我个人名义向在座的全体员工,为20xx年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工,表示由衷的感谢!同时,向全体员工及其家人致以20xx年最美好的祝福和最诚挚的问候!
每年一次的总结表彰大会,既是一次对过去一年的回顾总结会,又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会,更是一次承前启后、开创实华未来的一次鼓劲会。大会的主要内容是全面总结20xx年工作,肯定成绩,总结经验,表彰先进,找出差距;安排部署20xx年工作任务,号召全体员工认清形势,转变观念,开拓创新,迎难而上,真抓实干,全力推进公司在新的一年里各项工作稳健发展!
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一.先打出三表:资产负债表、损益表、余额表(1—12月)
二.附表一、二照表填列
三.附表三————①22号:应付职工薪酬(贷方)账载金额=税法金额
————②23号:管理费用——福利费(借方),以工资X14%来确定,如果工资X14%的金额大于实际发生的福利费,就填实际发生的,不进行调减。
————③26号:业务招待费:以实际发生的业招60% 与 年收入的千分之五 熟低进行填列。
————④ 广告费(不高于销售收入的15%)→超出部分可递延到下一年,业务宣传费则不可以递延。
————⑥34号 社保:管理费用——保险 的全额
————其他:一会儿回来填
四.附表五——①企业从业人员→按照社保人数 与 工资表人数 熟多填列
——②资产总额=(期初+期末)/2
注:若要填列小型微利企业,需先去税务局备案认证后才有资格填列。
五.附表九(固定资产)
1—5,折旧年限不得低于20、10、5、4、3
注:如果年初与年末的固定资产金额不一致,则打开明细账——
(上年期初+1到11月累计数)/12 →填进固定资产金额
累计折旧发生额=本年累计的累计折旧金额 或 累计期初—期末
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20xx年度总结报告 时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,转眼间又将跨过一个年度之坎。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,圆满完成了公司交给我各项工作,现将全年工作总结如下:
一、目前运营的基本情况:
1.1.办卡情况:
自20xx年10月3日开始办卡,截止20xx年12月31日。我公司已办理市民卡5320张,补卡129张,退卡28张。其中,个人卡4476张,团体卡844张,办卡高峰期为10月、11月,分别办卡3304张、1673张。进入十二月,由于天气渐冷,加上办卡数量趋近饱和(按一台车供十人使用计算),每天办卡人数较少。
1.2.站点使用情况:
自20xx年10月8日站点开通,截止20xx年12月31日。30个站点总借车量为193008人次,还车量为192633人次,借还车4总量为385641人次。平均日使用量达到4700车次,平均每台车(按放出去的520台计算)日使用量达到近9人次,每个月自行车的使用量都在80000次左右,这表示我们的公共自行车正逐步得到广大市民的认可和信任,并正逐步融入市民的日常生活当中,我们的公共自行车正逐步成为可以和出租车、公交车之外的第三大公共交通体系。
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澳大20xx年企业年度工作总结报告
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年,我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年,我们在市场开拓、安全生产等方面作出了可喜的成绩,首先我代表公司总经理及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢,同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的李在明、余建华表示忠心的感谢和诚挚的祝福,下面我代表公司就20xx年的工作总结和20xx年的工作规划程述如下:
一、销售总结:
20xx年卫浴洁具行业影响因素分析
宏观环境对卫浴洁具行业的影响分析
1、全球经济危机影响
2、我国经济增长放慢影响
20xx年卫浴洁具行业政策影响因素
1、宽松货币政策影响
2、关税影响
3、国家政策扶持影响
4、国家扩大内需政策影响
20xx年全国卫浴洁具行业景气分析
1、卫浴洁具行业产销影响因素
2、卫浴洁具行业消费结构
TOTO (东陶旗下,于19xx年日本,十大洁具品牌,厨卫百强企业,东陶(中国)有限公司)
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