篇一 :20xx年超市年终总结

20xx年超市年终总结

20xx年超市年终总结 ......................................................................................................................... 1

篇一:20xx年超市年终总结范文 ..................................................................................................... 2

篇二:20xx年超市年终工作总结 ..................................................................................................... 2

篇三: .................................................................................................................................................. 6

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篇二 :采购部年终工作总结

 各位领导、各位同事大家好!

在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 20xx年已经过去,回想进入采供部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功, 也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本,新的一年已经开始了,现将采供部过去一年中工作情况作一个汇报。

一、 完成工作方面:

1、为了加强内部管理和控制,规范采购行为,以最大限度地降低采购成本,特制定《中盛燃气物资材料采供管理办法》并执行。

2、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

3、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

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篇三 :超市年终总结

20xx年超市年终工作总结及工作计划

20xx年是公司实施“立足皖南,拓展安徽”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、20xx年国内经济形势分析

1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,

二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。20xx年安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长 18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点

(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

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篇四 :20XX年公司采购工作年终总结

一、加强自身修养,保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。

二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务

去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。

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篇五 :20xx年超市年终总结

爱家商贸公司20xx年

年终工作总结及20xx年度工作计划 今年是公司实施“立足万源,拓展宣汉”快速发展的一年,也是公司实力和影响力大大提升的一年。在董事会的正确领导下,公司各部门以及全体同仁齐心协力,以质量效益为核心,以强化管理为手段,努力改善经营质量,各方面工作取得了显著的成绩,有力的促进了公司的发展,为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。

【一】、20xx年度工作业绩

(一)、增强安全意识,加强安全培训

公司始终把安全放在首位,把安全当成头等大事来抓。公司领导、分管领导齐抓共管,保证了公司无重大安全事故,为公司快速发展奠定了基础。万源店和宣汉店各举行了一次消防演练以及突发事件处理演练,万源店还与万源市消防大队联合进行了消防演练,极大的增强全员安全意识,敲响了安全的警钟。

(二)、注重“以人为本”,提升员工薪资待遇。 人力资源是企业发展的根本,更是企业进步的基本要素。公司于20xx年通过减员提薪的方式使广大员工福利待遇有所改变,大大提高了员工的就职企业、奉献企业、凝聚企

业的向心力,较大地提升了员工的幸福指数。

(三)彰显企业文化,营造“和谐爱家”氛围

1、开展有益活动,增强公司凝聚力。

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篇六 :采购员年终工作总结20xx

采购员年终工作总结

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

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篇七 :芒果超市年终总结

芒果超市店长20xx年年终总结

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思在芒果这个大家庭里我得到了很多锻炼,学习了很多知识,积累了更多的经验,当然通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。我的成长是在芒果超市,为芒果超市明年的发展尽自己的全力是义不容辞的责任。 20xx年12月芒果超市在紧张忙碌的准备货架、商品中开业了。作为店长,我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它做好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,这是我在芒果超市的感受,也是我切切实实做到的。在日常工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动干,少说多做,说到做到,对顾客热情,积极完成领导安排的各项工作,与同事们处理好关系,团结合作,完成根本任务。注重自己在工作中存在的不足,积极改正。

在日常工作中,静下心来,从头做起,卫生、陈列、仓库,从每一个细节严格要求,在此基础上,给店员更多的思想沟通与技能培训,能够改善员工的精神面貌,让其工作的积极主动性得到最大的发挥。

工作总结如下:

一、 门店情况;

20xx年12月份通过自己的努力并且因公司领导的信任给予我胜任柳树趟店的店长。作为一名店长,我心里想着一定要把店面做好,不只是向关心我的领导证明,向质疑我能力的人证明,更向自己证明”只有想不到,没有做不到“”这句话的正确性。开业以来,在利用自己有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习,也使自己积累了更多。

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篇八 :采购员年终总结

采购年终总结1:

一、加强自身修养,保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。

二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务

去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。

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