篇一 :停车场公司20xx年半年度工作总结

停车场公司20xx年半度工作总结

今年以来,在城投集团公司的正确领导下,在上级业务主管部门的悉心指导下,我司认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想,以党的十七大精神为指导,以科学发展观为总揽,解放思想,转变观念,深刻领会集团公司20xx年工作会议精神,紧紧围绕集团公司下达的目标任务,求真务实,开拓创新,团结一致,较好完成了集团公司下达的工作目标任务,现将上半年主要工作及下一步工作计划汇报如下:

一、上半年主要工作情况

(一)经济指标完成情况:

预计至6月30日,实现营业收入 约 447 万。(未实现时间过半任务过半)

其中:停车场收入为 122 万;太平街房产租赁收入为 172 万;老鸦冲等其他房产物业收入为 153 万。

(二)完善资源归集措施,提升资源归集力度。

今年的资源归集在去年的经验下,完善停车场归集措施,开辟归集新形式,研究资源归集的新方法,拓展资源归集的新路子。上半年接收、归集、托管社会公共停车场4处,停车面积 余平米。一是,正式接管了由集团公司投资、市政指挥部建设的简牍博物馆广场的接收管理工作,做好了资产保护。目前完善了该广场地下停车场的智能停车收费系统并对外开放,其房产已经完成对外招商,及时保障了国有资产的增值保值;二是,多方与城投河西投资公司的衔接,就河西投资公司建设的3处社会公共停车场达成了初步托管的意向,并完成了移交了手续,移交桃子湖等3处停车场,面积约9000 m,车位约300个。其中牌楼口停车场已于5月份投入使用,开始收费。

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年南景区停车场工作总结

20xx年南景区停车场工作总结

各位领导,同事们:

大家好!

紧张繁忙的20xx年即将结束,回顾一年的工作,充满了快乐和艰辛。20xx年,南景区停车场在各级领导的关心和领导下正式投入运营。现就将20xx年南景区停车场主要工作向各位领导汇报如下:

一、 南景区停车场20xx年收费收入总计五万零三十元整,接待旅游车辆五千余辆次。全年无旅游停放车辆投诉,无发生停放车辆损坏和游客财物失窃事件,实现停车场20xx年全年零投诉的工作目标。

二、 20xx年是南景区停车场第一年进行有偿停车------收停车场管理费。所以开始的时候,我们面临和解决了许多工作中的问题、困难。由于南景区多年以来都从未收过停车费,停车场管理无序混乱,加之许多车辆都是周边地区的,他们自由形成习惯,我们遭遇拒交停车费,对此我们进行了细致耐心的讲解,做通了他们的思想工作,理顺了工作关系,使得乱停乱放的车辆有了秩序,也确保了游客车辆及财物的安全。

三、 由于南景区刚刚开始建设,停车场基础设施和硬件设施都不完备。为了确保停放车辆的安全和有序停放,对于旅游旺季,停车场地狭小,许多车辆没有办法停入停车场,我们也加强了人员力量,做到车辆只要进入景区旅游,就要负责好游客安全,使游客放心去游玩。

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年度车辆停放管理工作总结及20xx工作计划

二○○七年度车辆停放管理工作总结

及二○○八年工作计划

车辆停放管理处

二○○七年x月x日

二○○七年度车辆停放管理工作总结

及二○○八工作计划

20xx年度,在处党委和处领导的正确领导下,我单位继续加强自身建设,努力工作。同各部门通力协作,完成各级领导交办的各项工作任务,现将主要工作情况向各级领导汇报。

一、上半年工作内容

1、今年年初,我们依次走访在两会上提出提案个各位政协

委员、人大代表。听取有关我市车辆停放管理方面意见,并对提出的问题做出合理化解答。

2、针对两会委员在政协提案中提出的问题,我单位制定出

全市统一的停车标牌,并公示了停车场设臵编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线,明确停车场范围,为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装,开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化管理的先端,我部门对停车场标准化建设也加大力度,为有条件的停车场安装车辆定位器,从而更加规范、完善停车场管理。

3、我单位同交警停放处共同按照机动车停放规划,对全市

所有的停车场进行规范管理。从城市建设管理以及道路畅通方面,对设臵不合理的停车场予以取消。

…… …… 余下全文

篇四 :停车场20xx年上半年安全服务工作总结

停车场20xx年上半年安全、服务工作总结

今年来,停车场在候机楼管理公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,以“服务旅客为宗旨”, 认真贯彻落实年初确定的工作思路和具体工作安排,严格规范管理,完善基础管理,强化安全预防,提高服务质量,实现经营目标等方面,取得了一定的成效。回顾半年工作,主要做了以下几点:

一、加强制度建设,健全基础管理

1、在1月份召开了春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作,完成公司下达的各项安全预防、服务管理、“三防”工作目标,停车场从部门基础管理着手,建立和健全安全服务的各项管理制度,制定了安全、服务、设备等方面的管理规定,调整部门岗位的设定,制定了岗位责任制,使安全停车的工作做到有章可循,注重实效、规范了工作流程,提高了办事效率。同时增加设备安全主管的工作职责,定期进行设备设施的管理、维护、修理。设备设施的完好率得到提高,为停车场的营运、安全、服务提供了保障。

2、停车场工作人员认真做好停车收费工作。严格按照规定收取停车费用,无错收费和乱收费情况。安排了引导员对车辆进行分流和引导,保证停车秩序,为旅客提供了安全、整洁的停车环境。从20xx年1月至今,停车场进出车辆约60万辆,收取停车费520万余元。

…… …… 余下全文

篇五 :高速公路停车场20xx年安全生产月工作总结

高速公路停车场20xx年安全生产月工作总结

XX年x月份,在公司领导的正确领导下,认真贯彻实施了公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》精神,顺利开展了主题为“安全发展,国泰民安”的“安全生产月”活动,结合公司实际,突出安全生产主题,着力于把本次活动搞得有深度、有广度。既针对性强又富有实际效果。现将“安全生产月”活动总结汇报如下:[文章-. 找范文,到]

1.建立安全生产领导机构。为认真落实文件精神,在组长的领导下,具体负责“安全生产月”活动的各项活动的组织调度。

2、加强领导、精心组织,做好宣传发动工作。为全面加强安全生产法制建设、宣传、普及安全知识,安排部署“安全生产月”的各项工作。综合部组织员工学习和观看“安全生产录象”并悬挂宣传横幅等安全生产宣传。增强了职工的安全法律意识,强化了安全生产监督管理,规范了安全生产制度,有效遏制了重、特大事故的发生。

3、“安全生产月”活动期间,综合部安全生产领导小组,对综合部所辖区内部进行了一次全面的安全生产大检查,及时查出事故隐患,有针对性的制定了防范措施。通过检查,了解到各岗位安全生产工作认识早、行动快,建立健全了安全生产工作岗位责任制,做到了警钟长鸣;特殊行业操作人员都按要求持证上岗,对危险品储存设施、电力设施等制定了相应的防范措施,消除事故隐患,确保企业的生产经营的正常有序。

…… …… 余下全文

篇六 :20xx年度工作总结报告.doc1

20xx年度工作总结报告

尊敬的停车场管理公司各级领导;我队在管理公司各级领导

的英明领导及关心下兢兢业业的走过了一年,现回顾过去一年的

里工作和不足之处作出以下总结;

一:完善安全防范体系;

为了确保停车场的安全问题,我们从停车场的实际情况出

发,严格按照安全防范制度,彻底落实安全工作。我队积极学习

培训演练了火警火灾的处置预案。重点部位岗位责任制,巡逻岗

位职责,停车场岗位职责。处理突发事件汇报工作流程,建立重

点设备设施工程问题档案等。使我们能够进一步明确自己的工作

方向与责任。

二;树立服务品牌;抓学习;抓管理;

1;抓服务质量更要抓自身队伍的建设,提高自身的思想素质,

只有这样才能更好的为每一个客户服务,同时非常感谢管理公司

组织的多次停车场保安员礼节礼貌;车辆指挥培训课程,使我们

更加懂得服务的目的和方法。

2;同时我队在日常工作中也有不足比如;个别队员在

岗期间工作散漫;服务不周到,这是我们在队伍管理上的不

足。

3;在遇到突发性事件及自然灾害上的处置有些不足;比如;下

沉广场下暴雨时从大巴区往展厅里面进水事件,说明我们的巡逻 人员没有巡逻到位,发现问题时处理上手忙脚乱,存在应急预案演练不足。在20xx年好的地方我们将继续发扬光大,不足的地方将努力改进。

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年度工作总结

20xx年度工作总结

太原灏兴教育园区服务有限公司

1 2015/12/12

二零一五年即将过去,回顾过去的一年,公司上下,按照中心的安排,牢记公司的工作内容:南区工程项目事务协调、农牧场土地管理、保安服务三项任务,严格组织,分工负责,顺利完成了全年工作,形成了一个团结稳定的班子,带出了一支召之即来,来之能战,战之能胜的队伍,回顾过去一年来的工作,我们深有感触,做个年度总结,以便今后发扬成绩,纠正不足,以利于明年工作的开展。

一、 公司基本情况:

公司总人数245人,其中:管理人员、办公、后勤人员29人,土地管理白班夜班40人,保安人员143人,执法局外借33人。全年职工工资按规定兑现,财务严格执行财务制度,应收尽收,应付仅付,工作顺利,职工稳定。

二、 全年工作完成情况:

1、 土地管理方面,我们严格按照中心的指示,排除

专门人员,白天晚上全天候监控,暂时不占的,

包出去,只许种植一年生作物,并按时按量,收

取了承包费,项目占用的土地,有附着物的,进

行了提前清理和提前准备,确保项目按时落地,

…… …… 余下全文

篇八 :年度工作总结

本年度工作总结暨

下年度工作设想

20xx年,公司经营班子按照年初制订的工作计划和工作目标,在省高管局的指导下,在公司董事会的直接领导下,坚持“形象促效益”的既定方针,在规范服务区经营管理工作,加强公司员工队伍建设,引进服务品牌,开展自营试验,完善服务区、停车区服务功能,以及挖掘经营潜力、开展优质服务等方面做了大量的工作,较好地完成了全年的各项工作指标。20xx年,公司实现收入约6500 万元,税利约1700万元,税后利润约1100万元。

20xx年工作回顾

一、整体形象越来越好

(一)重大活动表现突出。一是今年7月郴州、衡阳遭受“碧利斯”风暴袭击,导致特大洪灾发生和高速公路耒宜段k503公里处被淹和交通中断之后,公司在省局的统一指挥下,以最快的速度投入抗洪抢险、恢复交通和保障后勤服务的战斗中,运送抗洪物资、储备生活用品、开展优质服务、抢救伤病旅客、援助灾区居民,给司乘人员免费赠送物品、药品等物资的金额达15000元以上,公司领导与全体员工一道,夜以继日,不畏艰难,为恢复交通和取得抗洪抢险工作

的初步胜利做出了积极贡献,受到了局领导的表扬和司乘人员的一致好评。二是在省党代会、世界银行考查、交通部检查及其他重大活动期间没出任何差错,得到了上级领导和外国友人的肯定。三是今年4月和8月,国家安全物资运输车队两次途经我省高速公路服务区,公司和服务区有关经营单位,认真细致地做好接待服务工作,增添点心菜肴,更换服务设施,进行全程跟踪服务,做到了让运输车队的同志“高兴地来,满意地去”。四是积极参加省局组织的各项活动,在集体活动中培养了公司员工的整体意识和形象意识。

…… …… 余下全文