羊年企业年终总结发言稿

羊年企业年终总结发言稿

同志们，发展要有新的思路，工作要有新的目标，20XX年已经来临，新的一年的工作已经逐步展开。20XX年我们将在村党委、集团公司的正确领导下，加快企业管理改革步伐，强化工作措施落实，维护安定团结局面，以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下： 一、20XX年各项指标：

1、 实现工业产值1.85亿元，争取突破 2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂2000万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。

2、 实现销售收入1.85亿元, 争取突破 2 亿元;

3、 实现纯收入 1800 万元, 争取突破2000万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。

4、 技改投入 4000万元

5、 20XX年度应收款回收率达98%

6、 开发新产品3项

7、 完成技术改造 2-3 项，引进大专以上学历人才10名。

8、 创一流工厂,重振"棉老大"雄风，继续当好排头兵。

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今年，汇通纺织公司在抓遗留问题处理和新业务拓展的同时，从组织建设、理论学习、队伍建设、思想政治建设和党风廉政建设等方面，切实加强公司党建工作，充分发挥党支部在公司发展中凝聚人心、鼓舞士气、汇聚力量方面发挥政治核心作用。现将20xx年度的党建工作总结如下:

一、加强组织建设

1、组建汇通纺织公司党支部。该支部共有 名党员。预备党员 名，积极分子 名。

2、组建新的支部班子。党支部成立后，全体党员民主选举产生了第一届支部班子。本届支部班子成员，不仅年龄年轻、文化层次高，而且业务能力强，综合素质较高，能够担任起公司党建的重任。其中同志从事党务工作多年，对党建十分熟悉。

3、制定系列党建制度。虽然党支部成立时间不长，但我们已经制定了《民主生活会制度》、《“三重一大”制度》、《重大事项报告制度》、《党风廉政谈话制度》、《干部廉政档案管理制度》、《禁止领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业的规定》、《办公会议事规则》等制度，拟将制定反腐倡廉、党员发展、理论学习等方面的制度，用制度来管人管事。

二、加强政治理论学习

今年，公司党支部紧密结合当前形势，组织党员利用业余时间和集中学习时间，先后重点学习市第十一次党代会报告、省第九次党代会报

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昌盛公司

20xx年工作总结

20xx年,在市场极其艰难，同行企业纷纷倒闭的严峻形势下，昌盛公司经受住了考验，依靠坚强的意志力在市场上争得一席之地，表现出了顽强的生命力，为昌盛公司浴火重生，再创辉煌创造了有利条件。

一，各项指标完成情况

1、生产稳中微升。全年共生产成品布567万米（按总开剪数统计），完成年度计划任务的47.25%，同比下降3.8%；A等入库549.6万米，综合入库A等率96.93%，同比提高

1.33%；全年出疵布16.3万米，同比下降37.3%；织机效率79.65%，比规定指标83%低3.35，但同比提高3.3%。除产量指标外其他指标均小幅提升，但因全年处于等米下锅状态，产能未能正常释放。

2、销售有待突破性进展。全年共完成销售564.9万米，其中宁晋市场533.14万米，山东市场31.75万米。实际产销率99%，与规定指标103%相差4%，同比下降8%。应回款10441万元，实际回款9633.7万元，实际回款率92.3%，与规定指标100%相差7.7%，同比基本持平。从市场分布情况看，宁晋市场占销售总量的94.4%， 基本实现了“强力宁晋”的发展战略，但山东市场只占5.6%，显然瘸腿，“着眼国外”的战略没有实质性进展。订单量585.69万米，同比增加 1

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毛纺工作总结

进入××集团已有半年多了，在这辞旧迎新之际，回顾半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，不管任何岗位任何事情都要做到及时准确是我对20xx年工作的最好总结。

在车间实习的时间比较短，只能对各道的工艺流程有个大致的了解，不能深入了解生产中的问题，当然这也不是一朝一夕的问题，需要在以后的生产跟踪中慢慢学习。调到产品开发时以后，主要学习客户来样分析，现在已经能够熟练分析各类品种的纱支、成分、克重等各项指标，尽量避免复试。样品分析最主要的是细心，反馈时也一样，要保证出去的东西准确无误。但同时也发现了自己的一些不足之处，对于领导安排的一些工作基本上能够及时完成，但有时候想当然的以为事情不急，忙完别的事情回来再做的时候，已经迟了或者已经影响到其他工作的正常进行；另外缺乏学习主动性也是自身的不足，不能够及时关注毛纺行业的最新动态，跟上企业发展的步伐，这都是在以后的工作中要加以改正避免的。

在下一年度中，主要从以下几方面开展工作：

一 在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，目标：学习工艺的制定，并及时跟踪生产进度

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20xx年赤磷车间年终总结

回顾已经过去的20xx年的一年里，车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕董事长所提“做循环经济优化升级和绿色化工的先行者” 的发展战略目标，以“卓越绩效管理模式”为践行依据。克服经济、市场所带来的诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作。狠抓落实，经过全体职工的共同努力取得了一定的成绩，安全平稳的完成了20xx年度全部生产任务，但是由于订单因素未完成年度生产目标。在岁末年初到来之际我们必须保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在过去的一年中，反映出很多问题需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：

一、 目标完成情况:

赤磷产量大约到12月底共计生产1470.25吨，完成目标任务的64%，其他安全、消耗指标均已完成。

随着市场竞争的日益加剧。我们必须把自身产品的各项标准都在原来的基础是更上一层楼，来赢得一席之地，今年以来车间主要生产200目产品占总产量的70%以上，此点是我们现阶段占有市场的优势所在。虽然此类产品客户要求指标都较高，但是价格却占有很大的优势。我们就必须拥有自己优质的东西和对手谈判。生产出优质的超细产品、在超细产品中不断的创新就是我们的在市场之中立足的根本及优势所在。今年x月份根据客户生产信息，要求生产赤磷抑尘产品的生产试验，在赤磷产品中加入润滑油进行抑尘，主要是减少赤磷粉尘保证安全，提高产品的品质及稳定性。经过进出口公司相关领导提供的信息，车间进行了10多次试验生产。试验生产出的产品得到了客户的高度评价与认可，各项生产实施、设备已安装、调试到位，一旦有订单就可以进行生产，次项试生产的成功是国内赤磷市场的一大突破性创新，为我们今后赤磷出口销售市场的扩展奠定了坚实的基础。

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公司20xx年年终总结表彰大会讲话稿

公司20xx年年终总结表彰大会讲话稿

同志们:

今天，我们在这里隆重举行的20xx年年终工作表彰大会，主要是为了认真总结一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得优异成绩的先进车间、先进单位，更好地迎接新的挑战，促进企业科学发展、和谐发展、率先发展、又好又快发展。在此，让我们首先以热烈的掌声对在20xx年取得优异成绩的先进车间、先进单位表示热烈的祝贺！

同志们，刚刚过去的一年，是我们经受住各种严峻考验、各项工作取得突破性进展的一年。20xx年，我国的纺织行业遇到了更加严峻的挑战，由于前期国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩等因素的影响，再加上后期金融风暴的袭击，致使国内纺织企业停产、限产、倒闭现象普遍，纺织行业洗牌已逐渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮、失业潮、降薪潮、民工返乡潮，在如此严峻的形势下，我公司在市委、市政府的正确领导下，按照“坚持科学发展观和构筑和谐社会”的总体要求，坚持“死保针织主业，大力发展第三产业”的既定方针，迎难而上，内抓管理，外拓市场，共创难关，有效地克服了各种困难，使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。一年来，全公司共实现工业总产值28340万元，同比增长了13.89%；实现销售收入27792万元，同比增长了11.88%；出口创汇3769.87万美元，同比增长了23.42%；实现税收1561万元，同比增长了12.06%；全公司共涌现出了8个红旗车间（单位）、22个先进车间、单位和工段。这些成绩的取得，既凝聚了全公司广大干部职工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我们4000名干部职工共同奋斗、团结拼搏的生动写照，在此，我代表公司向在过去的一年里兢兢业业、勤勤恳恳，为企业的发展壮大做出突出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢！

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羊年公司干部年终总结发言稿

羊年公司干部年终总结发言稿

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20XX年工作总结20XX年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20XX年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个"失败之年"。古人有云："败军之将，岂敢言勇"。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20XX年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20XX年我公司实现产值17506万元，与 2002 年全年相比增加 5559万元，增长率46.53%;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元，同比下降 102万元，下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如20XX年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好"内功"，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：

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年终总结

我来公司已将近两月了，作为即将毕业的大专生来讲，这是我独自面对社会的第一份正式工作，首先我得非常感谢公司给我的工作机会，感谢肖总给予各方面的大力培养，感谢张涛学姐的细心教导，感谢同事们像好朋友一样的全面帮助和关怀，谢谢大家能像老师一样对一个乳臭未干的小子各方面的教育。在这短短的两月时间里我真的学习到许多我以前从未接触过或接触很少的东西，比如工作的态度和处理问题的方法、机器的各类技术、与客户的关系、自我工作的认知等等方面。

记得那时肖总和张涛学姐来学校面试的时候，我是非常积极的参加了面试，当时且不知道我参加面试的公司是怎么样，我所做的工作具体是什么，我仅仅是怀揣着一个毕业生为了找工作并且是想要找到一份好的工作来锻炼的自己的一种心态参加各类面试的，只要是所有的面试在时间允许的情况下我都不会错过。这次面试，公司最终给了我这次机会，当我了解到公司的一些基本情况后我也毫无犹豫的来到了公司。由于这是我离开学校的第一次工作，第一次尝试，我很迫切的希望能做的很好，面对新的起点也是新的征程，心中充满了对工作的激情和对自己理想的追逐。在这样的想法中我满怀信心的开始了我的工作。

一、自身工作情况总结

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