20xx年度XX公司工作总结

在20xx年度国内大环境并不十分理想的情况下，XX公司取得了较好的成绩，在继续XX订单的同时，同时生产XX订单，整个工厂稳步发展。在这样一个稳定、相对宽松的环境中，在公司领导的带领下，在兄弟公司的支持、配合下，在全体员工的努力下，达到 万元销售额，取得毛利润 万元，净利润 万元，为公司的发展作出了贡献，同时也出现了许多问题，回顾20xx年，XX所做的工作及存在的问题如下：

一.20xx年度各种指标均达较好的水平。

1.全年实际产量 万 (包括退货,未出货回收)。

2.全年平均产速 。

3.全年实际理想工时 hr(全年时间8760hr)。工时利用率为 %。

4.全年。

5.全年结尾料累计 kg。

6.全年回收料累 吨。

7.全年退货 次,计 码。

8.全年发生 起安全事故,无重大安全事故发生。

9.全年处罚违纪事件 起,无严重违纪事件发生,无打架斗殴现象发生。

10.年初公司总人数 人，老员工辞工人数 人，新招员工 名，本年度招聘离职 人,目前在职人数 人。

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市场部年度工作总结

时值岁末，又到了一年一度年终盘点的时刻。面对过去的一年，我们有太多的感慨，太多的无奈。从整个年度来看，今年的销量与去年基本持平，离年初公司制定的目标任务有一定差距。作为市场部，我们倍感惭愧和内疚。但在这一年里，我们同样付出了很多，为了拓展市场，我们辗转于国内外，拓展一切可以拓展的市场；面对下滑的现实，我们无奈；当然我们也没有灰心，没有放弃，在困境中我们也一直保持着增长的强烈意愿，也始终为此努力着！

但市场的竟争不会停止，就象营销的赛道没有终点一样，竞争是市场的唯一出路。在新年伊始，我们又站在了一个新的起跑线上，站在了一个新的起跑点。做好总结计划工作是一个承前启后的关键工作。现将本年度工作总结如下：

第一部分年度市场部工作总结

一、 本年度产品销售情况：

二、 政策与机制方面

1、本年度在各营销分公司，办事处中继续推行经济目标责任制，通过一年的机制操作，取得了较好的成效，推动了各分公司办事处的积极性，实现销售额 万元，销售利润达 万元。

3、本年度市场部在分公司办事处的远程管理上继续推行月度费用预算审核机制，对各项开支费用及时有效地进行控制，并取得了良好的效果，杜绝了乱开乱支现象。

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人力资源部20##年度工作总结及20##年度工作规划

                 报告人：

                 时间：20##年12月8日

第一章 20##年工作总结... 2

（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度... 2

1、建立绩效导向的薪酬体系... 2

2、建立培训制度及计划。... 3

3、明确岗位说明书... 5

4、初步完成公司主经营流程图及相关表格... 5

（二）、根据组织结构图为企业配置人才... 6

1、人员到岗情况... 6

2、招聘情况... 6

3、人员分析... 7

（三）、建立有凝聚力的企业文化... 9

第二章20##年工作规划... 10

（一）、建立开放创新的人力资源管理制度... 10

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年度工作总结

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20xx年度个人工作总结

尊敬的公司领导：

20xx年是是公司走出困境、寻求发展的关键年。一年来自己在公司主管领导的指导教育下，围绕年度经营指标任务，努力克服产品批量小不能定型、新产品开发周期长不能形成生产力等实际困难。在工装工艺管理基础薄弱、生产保障能力不足、专业技术人员缺乏等不利因素困扰下，坚持产品深度开发与系列化拓展，以生产保障及质量升级为主线，对车间生产管理进行了全面的规范和强化，规范现场管理，转变干部员工的工作作风，加速产品固化定型和工装工艺改进，使车间的各项管理工作得到长足的进步。现将20xx年的工作情况，向公司领导作总结汇报如下：

一、20xx年的主要工作情况

1、加强人员管理，稳定队伍增强凝聚力

任何现代企业的持续发展，都必须坚持以人为本的管理理念。因此创造一个积极向上的工作氛围，是作为一个车间管理人员的首要任务。自20xx年起国内汽车行业 “井喷式”发展，各专用车私企全面扩招，改装行业人力资源紧张，加之公司处于起步阶段，薪酬待遇偏低相对落差较大，少数技术骨干甚至管理干部连续离岗，一度制约车间各项管理工作。针对此现象自己加大了对车间人员凝聚力的建设，努力观察、发掘和培养各类人才，稳定干部员工队伍。通过一年来的工作，已经逐步发展并培植车间的主流骨干力量，基本健全了车间管理框架，促进了车间各项工作发展。

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20xx年个人年度总结报告

时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到了很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一． 积极开展工作，力求业务能力不断提高

1. 踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，单位是特钢行业，在采购的原材料中有时候市场紧缺，数量少，需求急等原因，每次采购一些原材料总是要经过好几个关才能顺利采购回来，采购工作一直处于忙碌之中。有时采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够和同事共同完成一些任务，保障生产的顺利进行。

2. 千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的原材料，是我不断思考的问题和努力的方向。我们废钢上的付款方式基本以现金结算的，但有时候和客户沟通妥当后，付以客户承兑汇票，间接的为公司节省了资金的使用效率。一年中我通过严格控制含镍原材料成分上的要求来降低采购成本。在采购过程中，我始终坚持在分析，权衡质量保证，价格等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

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浙江向隆机械有限公司

工 作 总 结

技术部：李洁 日期：2015.10.14

转眼间我来到向隆已有一年的时间,从一个初入职场的毕业生到现在熟练操作的职员,我已经完全由学生转换到一个社会人员的身份。我很享受现在自食其力的生活,虽然经验没有那么丰富，但是在这磕磕碰碰的一年中也让我学会怎样更好的工作、学习、生活。

我的工作是向隆技术部的一名工艺员，主要的职责是绘制工序图纸、制作相对应的检验报表及相关的项目文件，经过长时间的培训和实践操作目前我对于自己的各项工作已经非常熟悉。但是在这个过程中我有犯过两次比较大的失误，一次是芯轴图纸花键部尺寸标小5mm,导致公司交期非常紧的产品差点无法出货，幸亏组长以多年经验冷静的解决了问题；另一次是BR-0261截沟位置尺寸左右标反，使得样品在马上做好的最后一道工序出问题导致无法装配，直接报废90多支，还需重新下毛坯订单制作。这两次的教训让我深刻的意识到自己的一点点粗心将会造成很严重的后果，甚至会给公司带来巨大的损失。所以在后来的工作中我都会反复对照成品图纸，以保证尺寸的精准无误。我很喜欢现在的工作，每次完成一套图纸或者及时的提交一份报表都可以让我觉的非常的有成就感，在这里每签下一个自己的名字都是代表着责任，我希望自己能够在今后的工作中能够学到更多的东西，不仅仅只限于知识，更多的是做事的态度。

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20xx年培训工作总结

一、员工培训工作取得一定成绩

1、完成20xx年培训计划。

全年共开展23个培训项目，同时还举办安全培训1次，财务知识培训1次，零星新进人员培训150余次，参加培训人员1100余人次；特殊工种人员30余人参加培训。

2、培训课题系统化且具有实用性。

第一，生产车间培训课程内容设计符合安全操作规范要求，培训重

在让员工掌握操作技能，提高工作水平，整个培训具有针对性，车间培训分层次，分工段，采用多种培训方式进行。如生产部除9月份的集中培训外，还利用平时的班前会，根据不同的产品，不同的岗位，分类进行培训，分类进行考试，取得良好成效。第二，管理部门培训注重实用性，学习相关财务知识，学习计算机知识。各部门还针对新增加或修订的相关文件（岗位职责和工艺规程等）对员工进行培训。第三，公司还对各级领导开展了公关礼仪培训，增强了礼仪知识，提升了企业的整体形象。

3、培训形式较为灵活。

一是采用知识讲座、集中授课、体验式培训等方式，提高员工参与

性的互动式、案例分析式的授课模式，让员工愿意学习，主动参与学习；二是开展消防演练，通过演练提高员工的自救能力，提高员工的消防能力，达到公司与员工双赢的目的。

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