篇一 :校长研修学习总结

我有幸参加了上海市中小学校长研修班培训学习。我认为这些天的研修学习、考察是一次组织严密、管理得当、学员守纪、和谐友爱、学习认真、富有成效的一次培训。多位专家的有关教育教学方面知识精辟传授和学员间的研讨交流,消除了我们平时在教育教学中的困惑,诠释了教育的现状。让我们从全方位、多视角了解到现今的教学思想和办学理念。一味的劝教、劝学的教育模式是制约教育改革的瓶颈。校长的素质高低影响着一所学校的发展。通过学习,我获益匪浅。学习让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位:“影响”和“引领”。

这次学习培训的初衷是要告诉我们,校长是学校的领导者、决策者。校长的个人综合素质影响着一所学校的教育发展,所以,我们校长在各项工作中应具有楷模的作用,因而必须加强学习,勤于学习,带好班子,做到当主管而不主观,总揽而不独揽,处理问题果断而不武断。要清醒认识到校长的威信是靠自身的学识水平、人格魅力来树立的。其次是自觉当好师生的公仆,充分认识到领导就是服务的重要性。同时校长要在教学上、生活上协调好班子成员之间的关系。工作中对下属要信任,不猜疑,要大度但要有原则性,必须要以人为本,不能斤斤计较,工作中要起表率作用,以身作则,讲政治,讲团结,决策要科学合理,在行为上,作风上要民主,大事讲原则,小事讲风

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篇二 :校长培训学习总结

我很有幸参加了由市教育局承办的全市中小学校长的培训。我通过这几天的学习,收获颇多,特别是对我国未来的教育发展方向、路线、方针、措施和等方面有了深刻的认识和领会,为我校在今后的教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化、特色化、精细化、现代化、制度化等方面提供了科学的理论指导,这次的培训,是我从事教育事业以来学习教育管理理念的最佳充电器、加油站。

俗话说"活到老,学到老",这句话对每一个教育工作者来说都具有很现实的意义。通过此次培训,作为刚刚成为一名基础教育一线的工作者的我深受鼓舞,现将感受最深的几点体会总结如下:

1、加强自身学习,转变教育观念,树立人本管理理念。

在知识经济飞速发展的今天,掌握先进教育技术,具备渊博的知识结构,对于每一个教育工作者来说,是势在必行,尤其是作为基层小学校长,更应该切实加强自身的业务学习和管理水平,更应该经常性反思自己,做一个学习型的校长、思考型的校长,正如原台湾大学校长傅斯年老先生说的一句名言:"一天只有21小时,剩下的3小时是自己用来深思的"。

学校的根本任务是培养人才,即教职工在学校管理者的管理下开展教育和培养学生的活动,因此,校长治校一定要做到"目中有生"、"目中有师",要看到学生和教职工不仅是管理的对象,也是服务的对象,他们不仅是管理的客体,也是学校的主人。校长要强化人本意识,就要坚持以学生为本,以学生的发展、成功和成才为本。用我们常说的一句话:"使学生会飞的让他飞,会跑的让他跑,跌倒的扶起来牵着走"。这句话一语中的,直指教育本质。没有陶行知先生所说的"爱满天下"的博大精神,没有敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神,根本不可能做到。热爱学生,关心学生,理解学生,尊重学生,引导学生健康成长,帮助学生走向成功,这是学校工作的出发点和最终归宿。

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篇三 :校长研修班培训心得

校长研修班学习心得

20xx年11月21日至28日,我有幸参加了“全国中小学校长高级研修班”校长培训。本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、教育科研、教师队伍建设、课程模式构建、校园文化、教育信息化等方面有了更加深刻的认识,这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是从众多的权威、专家那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽。现在,我就培训学习结合自己的工作实际围绕校长信息化素养谈一谈自己的认识。

在目前的机制下,校长的信息化素养直接关系到学校的教育信息化程度,无论是硬件、资源建设,还是师资培训、教育应用,都受到校长的信息化素养的直接影响。懂信息化的校长,无疑有助于推动学校信息化的深入发展。校长懂信息化,实际就是校长具备一定的信息化素养。由于校长职务的特殊性,校长信息化素养是有别于一般的教师和专业信息技术教师所具备的素养,在纯粹技术层面要求可以很简单,甚至可以不懂技术,校长信息化素养更多是建立在信息技术宏观上的思想观念、主认识水平。校长信息化素养具体包括以下几个方面。

首先是信息化意识层面。

在学校管理思想上,首先应形成信息化硬件是宝贵的办学资源的认识。信息化基础设施与一般传统的办学条件有很大差别, 信息化硬件不仅是学校重要的教育资源,而且还是特别贵重的资源。现在许多学校在信息化方面的投入都是以百万计的,例如装备一个规范的录播教室就将近五十万,而且设备的更新换代特别快,一个微机室的使用年限也就那么几年。既然是宝贵的资源,就要真正为教育所利用,而且尽可能提高应用率和应用水平,不然将造成资源的严重浪费。要大力推动学校开展信息技术与课程整合,并且还不能长期停留在做初步探索的层面上,要更加重视应用软件和教学资源的开发,要关心如何使信息技术基础设施真正在教育中发挥作用。

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篇四 :校长培训班学习总结

校长培训班学习总结

通过校长培训班的学习,聆听了多位专家的讲座,受益匪浅。同时,领悟了理论的重深、拓宽了思维方式,又加强了实践的学习交流。此次高规格的培训极大地开阔了教育视野,感触颇多。现就以下几方面谈谈我的体会:

一、理论与实践相结合

通过聆听了几位专家的专题讲座,了解了关于学校经营管理方面的知识。这些精彩的讲座给了我很大的启迪,拓宽了视野,增加了认知。专家介绍了许多前沿的教育教学新理念,包括学校的管理、校园文化建设、师生沟通、教师评价与激励制度等方面的新观念。他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。在一定程度上,让我丰富了对教育管理理念的理论学习。对我今后的职业生涯有着一个明晰的指导方向。

二、自我认知的提高

通过培训我领悟到,作为一名合格的教育者必须要不断提高自我认知,善于学习总结,敢于创新,见微知著,这样才能推动学校教育教学的发展,促进学校可持续发展。

(一) 与时俱进,不断学习。

作为校长,要不断跟进形势,在时间与空间中不断学习,不断谋求新的发展方向,自身素质的提高能够有效地加强自身的综合能力。学校的发展离不开“领头羊”的作用,只有具备较为前沿的开拓理念,敢于开拓进取,发挥自己的余热,才能办好教育,才能树立教育大旗,引领凝聚教师群体。校长必须业精于勤,开拓思路、改革创新。在今

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篇五 :校长培训学习总结(1)

校长培训学习总结

宜宾县横江镇中心学校 文泽树

在上级主管部门的组织下,本人参加了教育系统的小学校长岗位培训班的学习,期间通过观看专家讲座视频、理论书籍研读、网络平台交流等形式,边工作、边培训、边学习。认真聆听专家关于教学管理、校本培训、队伍建设等指导,结合实际工作,深入教研组活动,深入学习先进的办学经验和行之有效的管理操作方法,在交流和思想碰撞中感受管理、用人、教科研智慧,感受先进地区优质的教育资源和浓厚的校园文化。这段学习经历,不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解,现将自己的浅显认识和心得体会汇报如下:

一、校长要善于学习和思考。校长应该是个学习者,学习教育理论、教育规律和教育方法,提高我们自身的理论水平,学习其他学校的先进经验和优秀校长的管理经验,提高我们自身的管理水平、增加我们自身的经验积累。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有了学习,就没有可持续发展———个人发展如此,学校发展也如此。校长只有通过学习,才能不断提高自身素质和领导力,从而成为教学的行家里手。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。校长要学会时时

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篇六 :中学校长高级研修班培训心得体会

务川县***

在遵义市教育局的精心组织和周密安排下,我参加了20xx年x月x日至4月x日于西南大学培训学院举办的中学校长高级研修班。这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作,打开局面。

一、精心设计好学校的品牌

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

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篇七 :校长研修总结2

立足课程改革 促进学校发展

按照国家、省市教育厅的部署,我县中小学新课程改革早已全面铺开。目前,这项改革正在有条不紊的如火如荼的进行之中。在课改实践过程中,我们深切地感到,全面实施和大力推进中小学新课程改革,的确是一项庞大而复杂的系统工程,涉及方方面面,受制于多种因素影响,但在课改大政方针已定的情形下,最根本最关键的决定因素还是中小学一线教师。无论中小学新课程改革理念多么新,设想多么好,蓝图多么美,也无论教育行政管理部门改革决心多么大,推行力度多么强,如果没有中小学一线教师真正意义上的自觉、理解和支持、参与和推动、实践和反思,一切都只能是纸上谈兵,只能是镜花水月。因此,立足中小学新课程改革,围绕高中新课程改革,采取各种有效措施和多种形式,锻造一支与中小学新课程改革相适应的高素质的教师队伍,全力推动中小学新课程改革向纵深发展并取得明显成效,从而促进学校建设和发展,全面提高教育质量和办学水平,为构建和谐社会做贡献,既是落实中小学新课程改革各项任务的需要,更是普通中小学的责任所在,使命所在。为完成这一崇高使命,我们必须在中小学新课程改革实践当中进行认真的思考和有益的探索。借这次参加教育学习之机,我们愿就此和各位教育同仁进行广泛的交流和切磋。

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篇八 :参加校长高级研修班学习培训心得体会

参加校长高级研修班培训学习心得体会

红星中心学校 石柱

今年我有幸参加了县教育局组织的校长高级研修班培训学习。带着求知的渴望,接受了为期6天的培训学习。我们聆听了国内知名教授、专家及知名校长的专题讲座,每一个讲座,都是一次头脑风暴,都是一次丰盛的思想盛宴,洗涤着我们陈旧的教育思想,催生着我们新的教育智慧,点燃着我们新的教育激情。让我在学习中有了更多的思考,不断反思自己的工作,研究自己的得失。同时这次研修学习,让我们有了静下心来学习、思考的机会。

回顾十几年的校长经历,有辛酸,有喜悦,有委屈,有欣慰。近些年来,随着城镇化建设的推进,农村外出务工人员增多,群众对优质教育资源需求日益提高,我校生源急剧减少。是典型的袖珍学校。新状况、新形势下,遇上了学校再发展的瓶颈。

要想突破这一瓶颈,必须在自身素养、意识、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不进则退。我们虽说积累了一定的办学经验,形成了一定的办学特色,面对国家全面实施素质教育的要求和群众对优质教育需求的日益提高,我们还必须努力寻求学校发展的新增长点和突破口,不断提升教学水平和办学效益。这次研修培训,如及时春雨,为我对如何着眼本校实际,突破瓶颈,谋求学校发展启发很深。

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