成功一定有方法，失败一定有原因。成功和失败都是内因和外因的共同结果，所以工作总结时一方面要考虑外因的影响，另一方面更是要对内因进行分析和总结。纵观研发部xx年，其工作重点大致分为三个阶段：

? 第一阶段：2月份～7月上旬，工作重点主要集中在新平台建设及新产品研发上； ? 第二阶段：7月下旬～10月份，工作重点主要集中在非标单开发；

? 第三阶段：11月～至今，工作重点主要集中在产品改进、稳定、系统维护、技术资料整理、技术输出；

研发部xx年的工作能够顺利开展，外因主要有两方面：

公司宏观调控方面：包括人员方面的调控及产品销售策略方面的调控。在第一阶段时，研发部的人力物力是整个xx年最充沛的时候，为新平台的建设提供了重要的基础。在第二、三阶段时人员有所调整，但基本可以满足工作的需要。在产品销售策略方面，公司在8月份调整了产品销售重点，这间接的减轻了研发部的工作压力（非标制作及系统维护等压力）。 xx年的市场环境：在第一阶段，市场签单少，为研发部有效的组织力量建设新平台提供了时间保证。在第二阶段销售状况较好及非标单较集中时，可以充分发挥新平台的作用，一方面可以把研发出的新平台投入市场，另一方面可以在新平台的基础上进行快速的非标单定做。在第三阶段非标单较少，所有有较充裕的时间来改进、稳定新平台、技术输出。 工作顺利开展的同时，研发部也范了几个大错误：

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研发工作总结

转眼20xx年过去了，在这一年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术开发部始终把产品开发，技术创新，安全质量第一放在首位，现将研发部的工作总结如下：

一：新产品的研发工作： 研发部这一年来主要进行了以下开发设计工作：

1、家具厂：美国HDC、美国CRI、美国S.H、美国CD、加拿大TINA等国外样品单的图纸设计、料单及模板大理石的设计；对有试摔要求的客户产品进行试摔设计；“牡丹系列”家具的开发设计。

2、发泡厂：乔治、菲利浦、科威特穆吉德、美国卡纳设计公司、加拿大温迪、美国梦菲、 科威特阿里、西班牙AL公司的产品图纸设计打印及包装设计。

3、木框厂：美国HL、美国PCL、LRT公司、以色列TAL、、美国CRI、美国GR公司和总公司的样品单的图纸设计；新开发设计的十几款刀具及相对应花模，利用公司刀具房中的刀具和花模结合现有半成品仓库的半成品条有效搭配整合，进行颜色上的创新；对有特殊包装要求的客户进行产品试摔包装设计。

4、物控人员：对各生产订单所需的材料的计划与请购，严格把握，仓库有的坚决不再请购。本着节约材料，降低生产成本，为公司创造更大的经济效益。旗航软件的入录与产品询价报价。

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新产品研制工作总结

产品名称：新型智能化数字超声波发生器

公司名称：厦门市华益通机械设备有限公司

一、企业基本情况

1．新产品开发的背景情况

厦门市华益通机械设备有限公司成立于20xx年，注册资金1101万元，位于厦门同安工业集中区湖里园第八栋，是一家专业从事研发高智能与精密自动化、环保型尖端超声波清洗设备的高新技术企业。

华益通超声波导入国外同行业最先进的设计与制造工艺技术，选用进口优质原器件，专业精造适合客户需求的手机玻璃面板、太阳能玻璃、光电玻璃、液晶玻璃、光学镜片、晶圆、半导体、精密电子等行业需求为主导的高精密、尖端专用超声波清洗设备。公司瞄准高尖端、高科技产业，研制开发具有世界同等产品先进水平的智能化、高精密、环保节能、尖端超声波清洗设备。

公司研发工程技术力量雄厚，拥有一支高素质、高学历、设计开发经验丰富，专业基础，技术精湛的工程技术与管理团队。现有员工总数150人，其中大中专学历以上50人，管理干部30人，技术人员20人，占职工总数的33.3%。

公司管理规范化，20xx年全面导入并通过ISO9001:2000质量管理体系认证。 20xx年公司在同安工业集中区湖里园新购的现代化花园式标准工业厂房一幢1万2千平方米作为研发生产销售基地，正努力建设并打造中国本土领域业内颇具规模与实力的智能化，高精密，环保型，尖端超声波清洗、超声波塑料焊接、工业烘箱、自动化输运生产线等等系列优质设备，积极参与国际竞争、竭力拓展海内外市场，产品畅销国内外。

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赣州盛科遮阳系统有限公司

研发部上年度工作总结 尊敬的各位领导，各位同事，上午好！研发部在公司主要领导（曾总及杨总）的大力支持和其它部门积极配合下，取得了遮阳行业经验的同时也提高了自身部门的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遗憾，下面是研发部20xx上半年的工作总结及下半年的工作计划：

一、 取得成绩

①基本完成公司T6系统(ERP软件)基础建设

基础建设简要内容有：⑴完成各部门业务系统的流程制度；⑵各部门基础数据录入系统；⑶T6系统实际运用培训；⑷各产品名称定义，⑸品号编码原则讲解，⑹成品物料清单编制；⑺服务器管理及维护，⑻相关调试及数据规范化管理

②研发团队建设

研发团队建设简要内容有：⑴年初已完善本部门的研发管理制度，研发流程制度，研发绩效考核制度；⑵3月份已加强新进员工培训，新进员工培训制度已形成，培训内容已规范；⑶4月份已加强外协合作，相关产品的外观设计，外协加工，模具方案确认，设备参数选用等经过沟通都能顺利进行，初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制；⑷在产品研发课题上，公司内部已形成强有力的研发团队小组，如研发部能按上级指示，能毎月及时制定好研发计划，提交方案，检讨方案，检计研发结果，采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况，每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见，同时每月会指导和培训研发部；其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。 ③研发情况

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产品研发工作小结（1）

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年终工作总结

20xx年x月份，我进入XXX公司成为研发部一员，这两年对我来说收获很大、感受颇多。令人特别欣慰的是，自从我到XXX公司工作以后领导给予工作上的大力支持，和同事们在工作中的相互配合，让我为加入这个团队而感到自豪。两年时间就这样过去了，回头看看自己，看似忙忙碌碌，但工作有很多不足。与此同时，研发部始终把产品开发，技术创新，安全质量第一放在首位。

现将20xx的工作总结如下：

1. XXX

2. XXXX。

3. XXXX

4. XXXX

5. XXXX。

20xx工作心得及20xx工作规划：

1．加强学习和实践，继续提高专业素养。针对自己的岗位，重点深入学习相关规范知识，标准化、灵活性的去完成任务。

2．竭尽全力完成研发任务。在项目开发的过程中，因为客户是我们的上帝，客户提出的很多问题，以及售后人员带回的每条信息，与研发部分享，都有可能是我们创新的第一步。不断改进，才能让产品满足市场的要求。

3.多与供应商沟通了解设计的产品的信息，多去了解项目上安装和使用的情况，多了解市场新产品设计，这不仅可以掌控产品的工艺质量及设计需求，也可以增加设计对各种产品的认知，这对以后开展工作提供了一个很好的学习平台。脱离实际，只凭主观办事，容易走进死胡同，很大的局限性。

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研发中心20xx年度工作总结

一年的时间里，均无接到有关门单位的质量反馈，运行良好，这是我部门物联网方面开发项目中可以进行的一款完整的产品。尤其是这款产品的技术不仅通过了相关部门的项目备案，还申请了专利技术。15W贴片LED日光灯项目又是我部门开发的一款新门类产品，此产品是根据客户的要求进行独立开发的，在样品测试通过后完成了2000根左右的销售，在销售出的产品中无质量问题，是一款环保又省电的绿色产品，客户对我公司的这款产品也给于了充分的肯定，得到了客户的赞赏。具体的项目完成情况请见附件一（研发中心项目完成情况汇总）：

2、技改项目

? 在20xx年中，我部门不但对新开发的项目进行了项目立项，还对有点项 目立了技术改进项目，在高频方面，我们对分别提出了：TWPEC电容量替代认定、TDA3MA03产品的改进和7MA技改，这3个项目通过立项后进行了技术改进，从产品质量到产品成本上都有了较大的改进，从而使产品提高了产品质量，降低了生产成本。除了立项技改的以外，在别的产品上只要可以进行技改的，我们也会尽力去进行技改的，为的是帮公司节省资源和损耗。

? 在光电模块方面，光电车间原来切脚机工作时需将四个管脚从侧面插入， 如管脚不直还需用镊子理直，然后用手下压手柄将脚切断，费时费力，经常拖产品加工线的后腿而影响产量。现设计的切断夹具使用时改为将四个管脚从正面插入两条槽中，基本不用理直管脚，踩动脚踏开关后利用气缸作用力切断管脚，省时省力，功效提高一倍以上。

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三体系运行工作总结

产品研发部

我们通过这次学习质量、环境、职业健康安全标准,掌握了不少管理方面的经验,工作也正规化了，设计过程失误也少了，提高了工作效率。从设计计划、设计输入、设计输出、到设计验证设计确认等一套完整的资料建成了,这对今后的查阅起到了很好的作用,要求在工作中仔细，资料提供应统一、完整，并与实施内容一致。在交房标准、户型图、总图、面积指标、模型、以及承诺提供业主某些产品等方面要及时、全面、准确。要以客户的要求来衡量工作，以“鸡蛋里挑骨头”的工作精神对待这项工作。保证产品销售的完整性、连贯性。

新项目的决策和考察调研

单县紫玉东郡项目：在许老师的指导下对项目进行了投资测算，并对该区域进行了较为详细的市场调研和成本调研，并结合项目后期情况和设计院沟通修正了规划设计。已经做出项目规划设计，并进入了方案报审程序。东平县住宅开发项目、休闲观光农业项目：在公司的组织下，参与了该地区的住宅开发和休闲观光农业两个项目的前期考察及决策工作，对东平县城做出了较为详细的市场调研和成本调研，魏项目合作肥西情况提供了必要的建议。任城区开发项目、健康养生项目：在营销部的配合下，进行了该区域的市场调研和成本调研 为项目各做分析提供了工作建议，住宅开发项目进入了暂缓待议阶段。曲阜市南泉片区项目，该项目在项目公司的主导下，已进入拆迁程序。金乡县项目，先后参与了该区域的名流商业项目、文化路住宅项目，金马河地块住宅项目的前期考察和市场调研、成本调研工作，做出了初步测算。

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