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“20xx年质量月”活动总结

为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合《雪峰科技集团公司20xx年“质量月”活动实施方案》文件精神，根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动，具体如下：

主 题：推动三个转变，建设质量强国

宣传口号：质量奠定发展、实力铸就品牌

活动时间: 9月15日至10月30日

活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

参与部门：公司各部门、供应商。

重点考核部门：炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部（化验室）。

重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，工艺。 组织部门：技术质量部

一、活动时间安排

9月10日至9月15日为活动准备期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。

二、活动领导小组成员名单：

组 长：**

执行组长：****

组 员: **********************

三、活动内容：

1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣传质量月活动，强化 1

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20xx年质量月活动总结

根据华北院《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：

1.领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，20xx年9月10日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2.加大质量观念宣传力度

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形

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安装分公司20xx年“质量月”活动总结

根据建安公司的部署以及屯建司【2015】33号文件【关于开展20xx年“质量月”活动的通知】的文件要求。为切实加强安装分公司质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保我分公司各项质量工作顺利进行，促进工程质量形势的持续稳定好转，经安装分公司领导班子研究决定于20xx年9月份，深入开展我分公司施工安全“质量月”活动。现将我分公司此次“质量月”活动总结如下：

一、 成立组织，加强领导

分公司成立质量月活动领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室负责活动日常工作，各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作（联系电话：）。

我分公司深入领会质量月活动的通知精神，高度重视本次活动，成立了质量月检查小组，发现问题解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。

二、 大力营造活动氛围

（1）分公司首先围绕“质量月”活动主题，组织召开了“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

（2）在分公司办公区域、主要道路，悬挂横幅，并在分公司显示“质量月”宣传标语，质量图片摄影，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。

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质量月活动总结2015三篇

【质监局质量月活动总结】

一、高度重视，积极部署

我局高度重视"质量月"活动，根据市局文件，结合我旗实际制定了《察右中旗质量技术监督局20xx年"质量月"活动方案》，成立了由局长、副局长及各股室负责人组成的领导小组，统一安排部署"质量月"期间各项工作，确保"质量月"活动顺利开展。

二、大力宣传，营造良好氛围

9月7日，我局在旗政府广场举行了"质量月"活动启动仪式。

在启动仪式上，旗分管旗长作了重要讲话，旗人大、政协主要领导、旗直有关企业负责人参加了此次活动。察右中旗电视台对此次启动仪式进行了宣传报道，为"质量月"活动顺利进行营造了良好的社会氛围。

1.启动仪式现场，我局举行了现场宣传、咨询、受理举报投诉等活动，并发放质量安全手册500余份，"食品安全"、"特种设备安全"宣传资料300余份。

2.启动仪式结束后，我局邀请旗人大代表、政协委员和媒体记者参观走访了我旗重点企业，共走访3家食品企业、3家镍铁生产企业、1家水泥生产企业、1家化工厂。

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20xx年建设工程“质量月”活动总结 根据兵团《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》（兵质监明传【2015】24号）及《关于开展20xx年兵团建设工程“质量月”活动的通知》（兵建电【2015】88号）的有关要求，XX建设局紧扣 “迈向质量时代，建设质量强国” 活动主题，下发了XX建设局《关于开展20xx年建设工程“质量月”活动通知》，有效开展质量月活动，现将活动情况总结汇报如下。

一、领导重视，措施到位

接到兵团《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》（兵质监明传【2015】24号）及《关于开展20xx年兵团建设工程“质量月”活动的通知》（兵建电【2015】88号）两个文件后，XX市领导非常重视，成立XX市建设局“质量月”活动领导小组，XX市建设局于20xx年9月10日下发《关于开展20xx年建设工程“质量月”活动的实施方案》，并要求各相关单位根据兵团、XX师及质量月活动方案制定各单位的质量月活动方案。

二、部门牵头、以基层为主、全员参与开展质量月活动 结合XX市特点与实际，做好做实以下七个方面：

（一）持续推进工程质量治理两年行动工作。所有在建工程的项目负责人均签订了法定代表人授权书、工程质量终

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开展“质量月”活动情况的总结

根据公司《中铁XX【2015】141号》关于20##年“质量月”活动实施方案的通知，一分部积极行动起来，开展了已“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动。将通知让分部各部室进行传阅，并安排了落实。先将活动情况汇报如下：

结合项目部掀起大干120天，围绕现阶段以路基、连续梁、承台和墩台、隧道为施工重点，以加强施工质量为主要目的，动员全体员工及作业班组齐心协力，针对各工序质量要求，狠抓落实，确保产品质量100%合格

宣传阶段：项目部在驻地及施工现场结合大干120天进行悬挂标语宣传，总共悬挂标语8条（图1、图2）

图1

图2

项目部召开‘质量月’动员会议，成立以项目经理为组长活动领导小组，项目经理在会上要求项目班子成员和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人重视质量、人人关注质量、人人管好质量”的氛围（图3）。

图3

实施阶段：项目部结合自身在施工中存在的问题，现场召开分析会，现场及时解决问题（图4）。

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七十九团医院20xx年度“医疗质量月”

活动总结

根据上级文件《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》（师质监电【2015】12号）要求，围绕“迈向质量时代 建设质量四师“的活动主题，我院展开三好一满意主题实践活动，有针对性地开展活动，取得了一定成效。现汇报如下：

一、加强组织领导，认真组织实施。

医院领导高度重视，召开会议专题布置，制定并下发开展“质量月”活动的具体措施，要求各部门提高认识，加强领导，切实做好动员，把宣传教育与岗位服务紧密结合起来；抓好落实，要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。同时，院办积极与各职能科室进行沟通协调，形成工作合力,为推进医院质量月活动的开展打下良好的基础。

二、开展各种宣传，提高质量意识

结合医院实际，我们在质量月活动中开展了形式多样的宣传活动。利用制作宣传板报、发送传单、院内授课等方式宣传活动的主题及活动内容，医务、护理和院办召集各部门领导，明确各项服务质量知识，加大宣传力度，以提高职工的服务质量意识，营造人人关心服务质量，人人重视服务质量的良好氛围。同时，组织所有医务人员认真学习医院各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程，切实提高工作理念水平和工作责任意识。

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某小区20xx年“质量月”活动总结

为深入贯彻国质检质联【2015】366号《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》、局电【2015】136号《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的文件精神，结合湘西州某小区工程实际情况，项目部积极响应，组织开展了“质量月”活动。活动的开展按时间段划分为“动员、实施、检查与总结”三个阶段。具体汇报如下：

一、 成立领导小组，全员参与

项目部根据根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了“质量月”活动领导小组，组长由公司副总、某小区指挥长、项目经理担任；副组长由常务副指挥长、项目总工程师、项目书记担任；项目部各部门负责人、分区负责人任领导小组成员。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强项目部全体员工的质量意识和产品与服务质量，项目部利用宣传橱柜、标语等加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。于9月底开展了以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对工程实体质量进行认真的检查，通过活动的开展，使某小区的工程质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

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