篇一 :20xx年街道应急工作总结

**街道应急工作总结

20xx年,**街道高度重视应急管理工作,在市委、市政府和上级应急办的正确领导下,进一步加强应急基层组织管理和应急预案体系建设,认真开展应急预案实战演练活动,有序有效开展应急宣教培训,严格严密履行日常值守职责,构建起比较完善的应急管理体系和工作机制,有力地保障了辖区的和谐稳定,维护了良好的社会秩序,街道应急管理工作实现了高位推进和持续发展。现将街道上半年应急管理工作总结如下:

一、加强应急体制建设,为应急管理工作提供保障。

(一)健全规章制度。街道按照“横向到边,纵向到底”的要求,以贯彻落实《**市人民政府关于印发**市突发事件应急预案管理办法的通知》为主线,紧密结合街道实际,对xx年应急预案进行了一次全面的修订和完善,制定了《20xx年**街道突发公共事件总体应急预案》。进一步加强宣传教育,健全组织机构,制定有效措施,抓好贯彻落实,同时进一步明确了突发事件处理的组织体系及工作职责、运行机制、应对措施和保障机制,特别是对学校安全、食品安全、群体性上访等重大突发事件,制定了更加详细具体、操作可行的应对措施。另外,还建立健全了学习培训制度,信息发布、监控、报告制度,24小时值班制度等各项规章制度,保证了应急管理工作的持久性、稳定性和长效性。

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篇二 :环西街道办事处20xx年应急管理工作总结

环城西路街道

20xx年应急管理工作总结

在区委、区政府的正确领导下,环西街道今年继续狠抓应急管理体系建设,增强全民应急意识,提高应急救援能力,各项应急管理工作取得了一定成效。现将有关工作情况汇报如下:

一、突发公共事件基本情况

失为零。

(二)事故灾难。全年未发生企业安全生产事故和重大消防安全事故。

(三)公共卫生事件。未发生医疗事故、食品安全事故、动植物传染疫病等公共卫生事件。

(四)社会安全事件。全年未发生重大社会安全事件。

二、应急管理体系建设情况

(一)建立健全了领导机构和应急队伍

我街道始终把应急管理工作摆在显要位置,把保障人民群众利益和生命财产作为根本。根据人员变动及时调整了街道应急工作领导小组,一把手任组长,分管领导按各自分工具体抓,各科室、各社区、各企事业驻地单位紧密配合。同时,成立了防汛、防震、消防、抢险等多个应急队伍,以街道群防队伍、 民兵应急分队为主力军,各社区、驻地单位志愿者紧密协作,初步形成了机构完善、队伍健全的应急管理网络。

(二)建立健全了工作机制

1、及时修订更新应急预案。结合地区实际,我们先后对防 (一)自然灾害。未发生暴雨、地震等自然灾害,自然灾害损- 1 -

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篇三 :XX街道20xx年应急管理工作总结

XX街道20xx年应急管理工作总结

XX街道按照市相关文件精神要求,以科学发展观为统领,牢固树立“预防为主、处置及时”的工作原则,加强组织协调,完善工作机构和预案体系,着力提高街道应对突发公共事件的能力,以最大限度地降低突发公共事件造成的危害,确保人民生命财产安全,为促进街道经济社会全面、协调、可持续发展做出积极贡献。现将20xx年应急工作总结如下:

一、应急管理组织体系逐步健全

街道党委、办事处实行书记负总责,主任亲自抓,成立以办事处主任为组长、其他班子成员为副组长,各有关办(所线)负责人为成员的领导小组,并将应急办设在党政办。一直来,街道非常重视应急管理工作的开展,多次协调有关部门共同应对突发公共事件。特别是今年的“莫拉克”台风事件,街道行动迅速,统一领导,分级负责,科学应对,充分发挥了应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。目前,我街道应急管理组织体系正在逐步健全,并发挥了在应对突发公共事件中的积极作用。从街道到村,已经形成了“街道统一指挥、专项指挥部重在处置落实”的工作机制。

二、应急预案体系基本框架初步完善

按照国家关于应急预案要“横向到边,纵向到底”,对可能发生的各类突发公共事件要实现全覆盖的要求,街道加强了应急预案的编制工作。截止目前,共修订、发布了总体应急预案1件,专项预案11件。20xx年新印发专项预案2件,并对20xx年度印发的10件预案进行了修改完善。已实现农村、学校、事业单位预案的全覆盖,搭建起了街道应急预案框架体系。

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篇四 :街道20xx年度应急管理工作总结

今年来,**街道的应急管理工作在市委、市政府的正确领导下,紧密围绕全街道工作大局,认真贯彻国家、省、市应急管理工作的决策部署,开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了各项工作任务。

一、建立健全应急管理领导机构

一是领导重视。作为试点镇,结合**的实际情况,街道党委、办事处多次召开专门会议对应急工作进行详细的安排部署;二是建立组织。成立由党委书记为总指挥、办事处主任为组长的应急管理委员会及办公室;三是强化责任。建立健全了以各行政村、各单位一把手为第一责任人的应急工作机制,进一步明确了工作职责;四是落实经费。在办事处经济十分困难的情况下,安排了6万多元经费,用于宣传、办公室建设。

二、逐步完善应急预案体系

根据上级的有关规定和要求,结合**实际情况,制订了《**市**街道突发公共事件总体应急预案(试行)》,使应急工作更科学、更实用;并进一步建立健全了一批专项

预案。两年来,**已建立的有《**市**街道防汛预案》、《生产安全事故应急救援预案》、《突发信访事件处置工作预案》、《**街道抗洪抢险应急预案》和《各个敏感时期突发公共事件应急预案》等各类专项预案20个,初步形成了一个较为完善的预案体系。

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篇五 :20xx年应急管理工作总结

20xx年安全生产应急管理工作总结及20xx年工作打算

今年以来,文汇街道以“安全生产责任落实年”和“城市公共安全提升年行动”为总抓手,在区安监局应急救援科的指导下,不断加强应急组织管理和应急预案体系建设,提高应对处置公共突发事件的工作水平,结合我街道工作实际,认真开展应急宣传活动,构建完善的应急管理体系和工作机制。20xx年,我街道未发生安全事故。

一、加强组织领导,进一步完善应急管理机制

我街道按照省、市、区关于应急管理工作的一系列部署及要求,通过不断完善应急组织管理机制,全面提高了全街道预防和处置突发事件能力。一是完善应急管理领导机构。建立了应急管理的指挥机构,总指挥由办事处主任杨国良担任,常务副总指挥由办事处副主任王光伟担任,并专职成立应急办公室,形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体系。二是加强基层应急管理工作。全街道各相关部门、村(社区)按照部门管理职能和属地管理原则,整合信访、安全、民政、城管、综治、卫生等资源,建立了应对突发事件的应急处置指挥机构,实行主要领导负责制,明确了应急工作的职责和任务。三是认真落实领导值班制度。建立起班子领导带班、各部门干部职工和村(居)干部值班的三级值班制度。按照“谁主管,谁负责”的原则,全 1

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篇六 :应急管理工作总结&计划

街道应急管理工作总结及工作计划

20xx年,我街道的应急管理工作在区政府的领导下,紧密围绕全区工作大局,认真贯彻上级应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了各项工作任务。

一、调整完善应急管理领导机构,强化工作责任

一是领导重视。年初,街办召开了应急管理工作专题会议,对全街道的应急管理工作进行了安排部署,提出了具体的工作要求,明确目标任务,全面推进了各项应急管理工作的顺利进行。二是强化责任。明确街办一名领导分管应急管理工作,相关单位部门承担具体工作,整合现有资源,充分发挥各部门的作用,建立健全网格化应急管理体系,各企业村居,各有关部门层层落实了责任。

二、逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施

一是梳理现有预案。对街道的各种应急预案,如《突发公共事件总体应急预案》等4个专项应急预案进行梳理汇总。二是完善预案体系。对应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查,按照区应急办的要求,编制、修订各类应急预案,使全街道的应急预案形成较为完善的体系。三是明确工作措施。每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了

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篇七 :20xx应急管理工作经验总结

提升应急管理能力 保障社会和谐健康发展

五营区

近年来,我区坚持以“三个代表”重要思想为指导,以构建和谐社会为目标,充分认识到加强应急管理工作的重要性和紧迫性。在市委、市政府和市应急办的正确领导下,我区应急管理工作紧密围绕全区工作大局,立足五营实际,坚持“以人为本、预防为主、全民参与、高效协同,快速应对”的原则,狠抓落实,建立健全了社会预警体系,提高了保障公共安全和处置突发事件的能力,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,为促进五营区经济社会发展、构建和谐五营提供了坚实有力的保障。

一、抓好应急管理体制、机制建设,切实履行应急管理职责

(一)进一步理顺应急管理体制。按照“统一指挥、分工协作、协调行动”的应急管理工作要求,我区在认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》和上级部门相关要求的基础上,成立了以区政府主要领导任主任,主管副区长和区人武部部长任副主任,财政局、发改局、工信局、公安局、教育局、住建局等27个部门负责人任成员的应急管理委员会和11个专项突发事件应急指挥部,同时明确了各机构职责、关系,从而建立了指挥有力、协调顺畅的应急管理指挥机构。

(二)全面推进应急管理机制建设。以“综合协调、分级负责、属地管理”为总体要求,我区积极探索自主创新工作机制,要求各应急专项指挥部成员单位之间加大沟通协作力度,健全和完善应急管理协调联动机制。在20xx年我区“5〃19”交通事故抢险救援工作中,区交警大队和区应急救援大队立即启动《重大交通事故应急

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篇八 :应急管理工作总结

今年上半年,根据总、分行关于应急管理工作的有关指导意见,市中心支行党委结合实际一系列工作措施贯彻落实应急管理工作的有关要求,建立健全组织,加强应急预案体系建设,积极开展应急演练,有效提高了处置突发金融事件的能力,维护了辖区金融稳定。一、建立组织,强化应急管理工作领导

为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平,强化对应急管理工作的组织领导,建立健全应急管理、组织机制,市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部,主要分管行长任副组长,各部门主要负责人为成员。一年来,领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、机制建设等相关工作的领导,并多次成功指挥各项应急演练工作,市中心支行应急管理机制框架初步形成。

二、健全制度,完善应急预案体系建设

根据总、行要求,建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来,市中心支行先后印发了《关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知》、《中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则》、《本溪市金融机构突发事件应急预案》、《国库系统应急预案》、《IT系统应急预案》等预案,不断充实和完善应急预案体系,为应急管理工作奠定了坚实的基础。

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