场馆管理中心20xx年度工作总结

20xx年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。现将本年度工作做一总结。

一、 组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平 本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。

二、 服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后

勤保障

体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。

场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。 本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛；校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型

…… …… 余下全文

黄石市体育发展中心 黄石体育馆 20xx年黄石体育馆工作总结和20xx年工作思路

一、2011工作总结

20xx年是黄石体育馆正式命名开馆的第一年，也是黄石体育馆不断开拓进取、勇于创新、稳定发展的一年。一年来，黄石体育馆在市体育局的关心支持下，在市体育发展中心领导班子的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，宣传贯彻《体育法》、《全民健身条例》、《公共文化体育设施条例》、《群众性文化体育活动治安管理条例》，认真落实《黄石市体育发展中心黄石体育馆目标管理责任书》，场馆管理、全民健身、体育产业和精神文明建设协调发展，取得了显著成绩，全年接待活动人次6万以上，获得了场馆运营社会效益与经济效益的双丰收。总的来说，黄石体育馆主要做了以下几方面的工作：

（一）、切实做好黄石体育馆工程接收工作，加强场馆管理，为体育馆的长远发展奠定好基础。

按照市政府对体育馆收尾、移交工作的要求，配合市体育局做好体育馆工程的移交接收工作，并负责体育馆（不含游泳馆）的管理工作。按照市体育局《黄石体育馆设置与运营管理方案》，以实现场馆专业化、公司化为目标，对基础服务性工作和设备保障性工作实施了服务外包管理，进一步完善了安全保卫服务管理工作，进一步推进了保洁服务外包试用工作；与“双良节能系统股份有限公司技术服务公司”签定了正式托管服务合同，成立了“黄石体育馆机电工程项目部”，电话/传真：0714-6396889 第- 1 -页 共6页 7/26/2013印制

…… …… 余下全文

体育馆站主变电所工程年度完成工程量

1、基坑垃圾土挖运及混凝土设备基础破除和砂石换填3月x日-4月x日

2、条形基础4月x日-5月x日

3、防水层及防水底板5月x日-5月x日

4、电缆夹层及变压器基础5月x日-6月x日

5、一层主体6月x日-6月x日

6、二层主体7月x日-7月x日

7、二次结构7月x日-8月x日

8、内外装饰9月x日-10月x日

9、水电安装9月x日-12月x日

10、电缆支架及槽钢安装9月x日-10月x日

11、内墙涂料10月x日-12月x日

室外工程

12、电缆隧道11月x日-11月x日

13、南侧围墙挡土墙12月x日-12月x日

本年度工作总结：

体育馆站主变电所工程在轨道公司领导的亲切关怀下，及中兴监理全过程监督协调下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已截止12月x日已完成了土建工程的90%工程量，在这里我们衷心地感谢各级领导！

1、履行合同情况

自开工已来我们对施工进行了周密的策划，并从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才施工计划科学周密，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。

2、施工质量

…… …… 余下全文

20xx年榆社县体育运动中心工作总结

20xx年，在县委、县政府和市体育局的正确领导下，我中心以科学发展观为指导，以贯彻落实《全民健身条例》为契机，以实施农民体育健身工程为重点，以建设体育强县为目标，大力构建群众体育服务体系，群众体育活动蓬勃开展，竞技体育水平不断提高，体育产业得到较快发展，较好地完成了全年各项任务。现将各项工作总结如下：

一、体育设施建设进一步推进

随着群众健身意识的增强，健身活动的开展，人们对健身设施的需求越来越迫切。今年，我中心结合市体育局下达的“体育设施全覆盖”任务，全力推进全县体育设施建设，较好地满足了人们对健身设施建设的要求：一是加大农村体育设施建设力度。市局下达我县的体育设施全覆盖任务是14个300㎡的农村体育场地，我中心通过召开宣传动员大会，将建设任务细化量化并分解到各乡镇，同时派出工作人员深入乡镇、行政村进行选址、勘察等技术指导，截止目前，我县已经完成建设14个场地（面积为300㎡）的任务，基本实现全县体育设施全覆盖；二是加快县体育馆建设进程。今年，我县体育馆建设项目在去年完成选址、现场勘察、图纸设计等程序的基础上，陆续完成了土地勘察、审批、“三通一平”工作，9月份体育馆基础工程已经开工建设，预计两年内可以建设完工。

…… …… 余下全文

体育中心20xx年工作总结

20xx年体育中心在局领导的正确领导下，在上级体育部门的关心支持下，以科学发展观统领我区体育事业的发展全局，坚持科教兴体、人才强体战略，坚持学校体育、社会体育全面、协调、可持续发展战略，紧紧围绕构建和谐社会这一大局，以“务实开拓、追求卓越”为工作要求，从体育本身的固有属性出发，把握大局、突出重点、聚焦亮点，在实践中努力提高体育工作的立意、丰富体育工作的内涵，扩大体育工作的影响，围绕全市体育工作会议和区委、区政府的工作要求，以体育强区为动力，以人为本、科学发展、率先发展，各项工作都取得了新的进步和发展。先后获得了 “省体育工作先进单位”、“市体育工作先进单位” “市全民健身月优秀组织单位”等8项市级以上荣誉称号，现将20xx年工作情况总结如下：

一、社会体育

（一、）树立争先创优意识，争取建成体育强区

创建体育强区是切实加强基层体育工作的有效手段，是我区实现体育强区的必然要求，是构建“和谐”的重要内容。年初，在全区体育工作会议上，结合市体育局的要求，提出了在全市率先建成体育强区的口号。区委、区政府对此项工作给予了高度的重视，专门成立了由副区长任组长的区建设濮阳市体育强区工作领导小组，为争创工作提供了强大的组

…… …… 余下全文

黄石市体育发展中心 黄石体育馆

黄石市体育馆20xx年工作总结

黄石体育馆作为今年8月份新近成立的部门，主要负责了黄石体育馆的接收、管理的相关准备工作。同时，根据上级单位安排，完成了一系列大型活动的配合工作。我科室成立初始即面对着任务重、时间紧、人力紧缺、经验匮乏等诸多困难，但是我们抢时间、挤人力，在摸索中前进，在前进中总结，圆满的完成了各项工作任务。

数月来，在科学发展观的统领下，黄石体育馆主要开展了以下工作：

（一）完善体育馆功能设施，配合服务市级大型活动

20xx年8月21日，黄石市建市60周年纪念大会在我馆举行。根据《黄石市建市六十周年纪念大会市体育馆工作方案》，我馆承担了与其他单位工作机构的联系配合以及我局工作机构自身的协调配合工作，并具体承担了协助相关单位会场布置、馆区清洁、会议当天卫生间、回廊、贵宾休息室的保洁工作，制作、安装指示牌，会后会场拆卸清理等工作。

20xx年10月10日，“激情湖北 健康湖北”省运会火炬传递活动在我馆举行。根据《湖北省第十三届运动会火炬传递活动体育局工作人员分工及职责》，在发展中心的领导下，完成了场地清理、协助舞台布置、确保供电和道路畅通等工作。

…… …… 余下全文

保安队长工作总结

光阴似箭日如梭，转眼间我在武汉工业学院体育馆四年工作已经过去。由一个普通保安到现在的保安队长,回顾我们保安队xx年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下四条。

一、抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持抓人员的配备。在招聘保安员的同时注重整体形象和素质。在队伍建设上，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织保安业务素质的训练。使队员都能尽快掌握公司规章制度，熟悉公司内部情况达到上岗的要求。四年来，我们保安队不断成熟成长,已成为一支有一定素质的团队。

最近几年体育馆日趋成熟，在里面举行的团体活动也日益增多，这无形中加大了我们的工作量。但是越是在这种情况下我们越是要认真负责，这样对自己对体育馆对公司才有一个圆满的交代。正如在本年秋季的校迎新活动中陈经理所说：“作为一个保安队长，参与值班的同时它也是一个脑力活，要让你的团队发挥出个人所不能达到的集体的力量”。因此 我总是和同事们强调我们是一个团队，体育馆的工作，

…… …… 余下全文

体育馆片区项目指挥部

20xx年度工作总结及20xx年工作计划

根据市、区党委、政府关于打造昭通中心城市体育馆片区的要求，20xx年x月，昭阳区成立体育馆片区项目改造指挥部，负责对该片区改造范围摸底调查、定位打造。指挥部依据对改造区域的认真调研，确定以体育场馆、绿化广场为中心，辐射周边市建行、农行小区、金象、顺和园、南菜园片区，打造以金融为主，集商务办公、景观娱乐、休闲购物等多种资源为一体的城市综合体——昭阳中心城市广场，展示区域中心城市发展的魅力，引领整个区域的发展导向。现将一年来的工作总结如下：

一、按市、区改造要求定位，高起点实施片区规划 指挥部成立后，及时组织人员展开入户调查，着手片区改造概念性规划设计。同时，分片多次召开片区动迁大会，3月份制定和发放了《昭阳区体育馆片区改造建设项目房屋征收安臵补偿实施方案》。4月初，片区概念性规划设计完成。 按照区委、区政府对体育馆片区改造建设的严格要求，指挥部从高标准、高要求出发，聘请了美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司实施体育馆片区概念性规划设计，并反复听取各方意见，不断完善规划设计方案。20xx年x月x日，

体育馆片区概念性规划设计完成。4月x日，区委、区政府召开专题办公会议评审片区概念性规划设计，会议认为体育馆指挥部工作开展扎实，片区规划设计具有大城市风格，有实力、有超前性，设计理念非常好（见第一次规划设计图）。同时，会议认为南菜园片区情况复杂，矛盾太多，要稳步推进。20xx年x月x日，指挥部召开第二次南菜园片项目改造征询意见大会，会议传达了区委、区政府专题办公会会议精神，群众反映强烈，绝大部分群众不愿拆迁改造。5月x日，指挥部邀请区委、区政府主要领导出席，召开市建行、农行小区改造座谈会。座谈会上小区住户强烈反对拆迁改造。尽管会后指挥部反复入户动员，意见均未达成统一。为此，南菜园片区、市建行、农行小区改造项目暂时搁臵，片区改造红线重新划定，片区概念性规划重新调整设计。

…… …… 余下全文