篇一 :房地产开发部年终总结

公司开发部年终 总 结 公司办公室

在繁忙的工作中,不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程,作为****的一名员工,我深深感到我们企业领导人蓬勃发展的热气和拼搏向上的精神。在公司领导的指引和帮助下圆满完成了本年度的工作计划,现将全年的工作情况总结如下:

一、开发部工作完成的情况

我公司开发的****项目为一期项目,占地******平方米,建筑面积*******万平方米。该项目地理位置复杂、地块不规则,从设计规划之初就面临着众多挑战,规划多次设计、多次调整,比方说:3号楼从原来的一个单元调整为1个半单元,从原来的19米调整到23米。7号楼,目前楼东西长50米,最困难的时候,因为牵扯与*********边界的问题,规划局曾一度要求调整到符合规定的30多米,后来经过多方努力,最终解决了这个难题,也为公司创造了巨大的经济效益。 在四邻指界问题上,从***到***再到****,就一个指界问题,也曾经面对众多问题,在****,找到***负责分管的****,就在拿起笔要签字的时候,突然一句我血药高,头疼,不行了我要去医院。说完起身就走了 。****,同样是****负责人一句今天办不了,你下个月再来吧,就要打发人走。在面对这样、那样的突发问题的时候,给我的感觉就是,遇到困难、挫折不要怕,困难总是有的,但要冷静的用心去做去想,总是会有办法的。

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篇二 :某房地产集团公司总经理年终总结报告

尊敬的 董事长:

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工:

今天我满怀感激与喜悦之情,站在这里代表XXXX有限公司总结已经过去的一年多的工作。

首先,感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩,以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司,非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。

在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属,是大家共同的辛勤努力,创造了“XX新城”这一XX房地产界新品牌,树立了XX房地产界一面大旗。面对未来,我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。

同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴XXXX房地产咨询有限公司;项目总设计师,XXX工程设计顾问有限公司总建筑师XXX先生;“ ”色彩主设计师XXX教授;“ ”园林景观主设计师XXX教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行,为项目的顺利发展奠定了牢固的基础,使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。

下面我代表XXX置业有限公司做过去一年多来的工作报告。

第一部分 过去工作的回顾

一、主要经营指标

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篇三 :某某房地产开发有限公司20xx年度工作总结

****房地产开发有限公司20xx年度工作总结

20xx年是“****”项目一期完工、二期始建、“****”筹备建设的一年,公司各项工作在集团董事会的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,各项工作稳步推进,逐项落实。全年完成建筑工程量24000多平方米,累计完成拆迁面积11000平方米,涉及拆迁户257户,全年实现销售8300万元,累计实现销售1.73亿元。为****全面竣工和****项目的顺利启动奠定了良好基础。

一、 精心细致抓收尾。

“****”一期13栋住宅楼及配套工程在20xx年全部完工。现场工作主要围绕如下几个方面展开:

1、 4#、5#、6#楼及人防地下室的收尾工程

土建工程在4月30日竣工验收合格,电力6月24日小区住宅用电完成正式验收并网供电,7月25日天然气验收。2#坡道、地下停车场环氧地面完工交付使用。

2、改造及维修工程

○1、11#—13#楼顶层分层改造工程。施工运输,水、电、消防要重新布置,楼板加层,门窗加工,外墙堵补,增加雨棚等。

○2、1—13#楼渗水维修工程。20xx年雨水比往年大,造成渗水较多,但工程部克服重重困难,急用户所急,一经发现,及时维修,做好防渗堵漏,截止7月25日最后一次大雨,没有业主再反应渗水现象。 ○3、水、电、气、太阳能安装后的维护、调整工作。特别是太阳能,

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篇四 :房产开发公司工程部经理年终总结

20xx年度工作总结

从20xx年x月份担任工程部经理以来,由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时向公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,汇报如下:

第一部分:工程管理情况

一、 工期控制

金港华庭1#、2#楼及金鼎广场1#、5#及3#楼工程工期总体延后。按照开工时公司制定的工期要求及签订合同时承包单位的施工进度计划,应该在年前竣工。而实际的施工进度情况是:金港华庭1#、2#楼至20xx年x月x日土建才基本结束;金鼎广场1#、5#楼至20xx年x月x日土建才基本结束;3#楼至20xx年x月x日细部处理才基本处理完毕,具备分户验收的条件。工期延误的主要原因在以下三个方面:

1.承包单位事先对工程的工期估计不足。项目经理没有把心思放在项目管理上,没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。反而是目光短浅的争一点小的利润,而与材料供应商、分包班组扯皮。

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篇五 :房地产开发公司工程部年终总结

工程一部

年终总结

20xx年x月x日

工程一部20xx年工作总结

20xx年是我公司成立的第一年,也是工程部成立的第一年。这一年,在公司领导的统一领导、关心和支持下,在工程部全体同仁的辛勤努力下,工程部从组建到运行,工作在规范化、有序化的道路上迈开了第一步,并经不断改进和优化现已趋于正规化。

一、 我们的主要工作

今年,我们根据公司的统筹安排,结合现场实际,围绕“抓质量、保安全、赶工期、促效益”,主要抓了如下工作:

(一)优化人员组成,打造优质团队

工程部成立后,我们通过向社会公开招聘,并经过面试累计招聘到员工6人,在工作中我们实行优胜劣汰原则,将不合格的人员进行淘汰,最终留下3名员工。经过在前期工作中的不断磨合和相互配合,目前我们已经形成了一支高素质、高效率的优质团队。

(二)清扫现场障碍,确保工程提早开工

从四月份开始,工程部就着手于现场的拆迁工作和原有外网管道线路的改线工作。由于现场拆迁房屋产权转移手续复杂,致使拆迁工作一度非常缓慢,为了确保工程能提早开工,工程部秉着“拿下一栋,拆一栋”的原则,将能拆的房屋立即进行拆除,并及时将外网施工跟进,以做到凡是拆除掉的场地都已全部消除了施工障碍。

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篇六 :房地产公司年终总结

20xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、20xx年主要工作情况:

(一)经济指标完成情况:

全年开发房屋建筑面积55000平方米,建成房屋面积54000平方米,完成房地产建设投资13000万元,实现销售约3300万元,销售面积约10000平方米。

(二)项目推进方面:

新天地商业广场项目于20xx年x月x日取得建设用地规划许可证;20xx年x月x日取得国有土地使用证;20xx年x月x日取得建设工程规划许可证;20xx年x月x日取得建设工程施工许可证。

经过一年的艰苦工作,新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

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篇七 :房地产开发公司办公室年终工作总结

20xx年度办公室年终总结

总结人:XXX

二020xx年x月二十五日

20xx年办公室年终总结

20xx年x月份我进入学府壹号项目办工程部,任职资料员一职。5月份因办公室文员及主任相继辞职,我被调至办公室,开始新的工作。

转眼之间,我在办公室工作八个月了,在办公室这个舞台上,经过八个月的历练,我对办公室的工作有了更深的了解,少了些青涩多了些成熟,还有面对生活和工作的自信和从容。办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过地产综合办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务。新的一年就要开始了,我有必要对过去的一年进行总结,发扬优点客服缺点,为了更好完成工作坐下坚实基础。

一、回顾20xx年所做的工作,现将工作情况总结如下:

1、办公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度,并与5月初装订成册发往各部室。做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了项目办的各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。本年度自5月份开始至今共记录项目办会议19份,工程部会议15份。认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作;地产公司各项规章制度在5月初底最终装订成册。

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篇八 :房地产开发公司土建工程师年终总结

甘肃中铁建投地产有限公司

20xx年度个人工作总结

部门:工程管理部

姓名:

二〇一四年一月

20xx年度年终总结

尊敬的公司领导:

进入公司工程管理部工作将近一年了,时光飞速而逝,

而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全,在公司领导强有力的领导及关心支持下,作为一个应届毕业生的我,学会了怎么与人共处,该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。回首这六个多月的工作,内心充满着激动,也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始,回顾这六个多月的工作,很有必要认真总结去年的工作收获,以良好的姿态你去迎接全新的挑战,总结是工作的归类,是自我反省自我升华的过程,命运掌握在自己的手中,事业在于奋斗,逆流而上,生生不息,争取早日成为一名合格的土建工程师,为公司交一份满意的答卷,使自身价值得以体现。现将20xx年的工作情况作出如下总结:

一、上年度工作情况

1.熟悉了解公司各项规章

我于20xx年2月进入公司工程管理部,为更好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队而感到自豪,同时也能感觉到 自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更好更快的完成工作任务。

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