湖南海众混凝土有限公司

试验室二0一三年度

年

终

总

结

报

告

湖南海众混凝土有限公司

试验室二0一三年工作总结

我公司从20xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求发展，”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，一年来各项工作有条不稳的进行，现将今年工作总结如下：

一、 全年工作回顾

1、日常工作的开展和落实。

20xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件2053组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100多个，出具检测报告600余份，试验室严格按照国家标准（GB）、行业标准（JC）对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次；矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次；外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次；粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次；砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次；卵石进场31万吨抽样常规检测248批次；全年实验室进行适配124次，其中进行了部分特殊适配，

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20xx年度总结与20xx年度计划

尊敬的各位领导，各位同事大家好：

转眼间20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的20xx年。对于我们来讲，20xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年。

在领导的关怀下，在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养，规范了各个岗位的安全工作流程，有效的防范了各类安全事故的萌发，更克服了生产任务的困难与压力。在20xx年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神，顺利完成各项工作任务和指标，全年车辆以及设备安全正常运行，生产情况良好。本站于20xx年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨，1-2石子21237吨，0-5石子3749吨，罐装425水泥8303吨，粉煤灰1796吨，外加剂310吨。

自检工业园印一，印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa，六十天达到40mpa。C35框架梁十五天达到C30强度，缩短了拆模时间，使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生产量均在三千以上，属于比较忙碌的月份，重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在20xx方以上，在生产任务的闲暇之时，也对整个搅拌站

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20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年是我们商品混凝土中心的成本管理年，这一年在中心新的领导班子的带领下，我们中心从原材料、质量、组织机构改革等方面入手，进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显在成效。作为中心在的一个车间，我们四元桥搅拌站紧密配合中心的各项决策，在努力完成中心下达的生产任务的同时，也配合中心进行各项改革。下面对我站在20xx年的工作做一个总结，并对20xx年的工作进行一个年初的计划。

20xx年工作总结：

1、圆满完成20xx年初定的生产计划。

20xx年中心给我站下达的生产计划是 35方，截至20xx年12月31日，我站共生产混凝土 39 方，圆满完成了中心35方的任务；从20xx年开始我站相继接了1#住宅楼、德外危改、2#酒店、芍药居、新燕都家园、科研楼、晨光家园等大工程项目的混凝土供应，在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。尤其是在晨光工程的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。

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《XXXXXXXXXXXXXX年产30万立方混凝土生产线建设项目》环境影响报告表工作总结汇报

在汇报这个项目之前我想首先感谢刘老师（XXX），他前后对这个报告提出2次修改意见，第一次提出了5条修改意见，第二次提出了24条修改意见。每一条都很详细的说明了我写的不对或者不足的地方，同时也提出了修改建议及怎么修改的方法，让我充分认识到自己的不足及一些技术的欠缺。本人这里对刘老师表示深深的敬意及感谢。

同时，这个项目从看现场，到签合同、要资料，以及编写报告，送审等，全部过程我都常与过来，所以对这个项目，我有更深一层次的理解，不仅仅是编写报告，还有一些问题的处理上，我想和大家说一下我的看法，也希望大家在听我的理解后能够对我的一些思路做出一指正、批评和教育。

首先说一下这个项目的基本情况及新田的基本情况。

（1）项目基本情况介绍

XXXXXXXXXXXXXX投资1200万年产30万立方混凝土生产线建设项目选址位于永州市新田县龙泉镇S323线北（正和公司院内），项目租用新田县正和工贸科技有限公司闲置的工业用地，占地面积约为18400m2。

新田位于永州市中部靠南位置，从市里坐车到新田需要2个半小时车程，这个项目应该是我们公司在新田接的第一个项目，也是我第一次去新田，所以对当地的一些基本情况不是很了解，不过还好这个项目在市里审批。

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混凝土公司搅拌站

20xx年技术工作总结及20xx年工作计划

20xx年即将远去，风风雨雨中又经历了不平凡的一年，在公司领导的正确决策下，在各部门密切的配合下，技术工作紧紧围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的工作方针，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求，各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神，认真完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行，现将20xx年的技术工作总结如下：

一、日常工作开展和落实：

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方，实验室各种取样检测3000余次，制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准（GB)、行业标准（GBJ）对现场材料进行抽样检验，实验室严格把好各项原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝，我们坚持“不接受不合格材料，不存储不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则，确保出厂合格率100%，优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥，以及XXXXXXXXX高性能聚羧酸减水剂和XXXXXXXXX泵送剂，用高性能聚羧酸配C35以上

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20xx年搅拌站试验室个人年终总结

又到了一年的年底，我来到环宇建材公司已经一年多了，已经不是新员工，对公司的各方面都有了一定的认识。在这一年里，我自知自己有很多不足，有很多缺点和需要改进的地方。

我先谈一谈我的缺点，以表示我已经认识到自己的缺点。

一、是对自己要求不算严格，得过且过的思想严重，什么事都对自己要求不严格，抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作，这样做会带来很多坏处。实验数据的不准，会影响配方的设定。操作的不精确，会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

二、是不知道自己的职责，说白了就是不清楚自己是干什么的，以至于所有的事情都没干好。每天都没有明确的计划，整天往搅拌楼和工地闲逛，可能出发点是好的，但对于一个正规的公司来说，它不需要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。

三、是对自己的工作还没有系统的认识去完成，对于必要的实验数据整理不够详细。能力上发展欠缺，对专业知识学习不认真，还不具备应有的素质。 在过去的一年里，我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线，由原来的手工记录试块压力值，改变成压力值直接上传电脑，先是手动调整配合比，再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。最后不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。作为个人，公司的每一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步，通过领导与大家的帮助和一年多的学习，我的理论知识也有了很大的进步，能够自己解决一些问题。在这

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闽峰服务站20xx年工作总结报告

（2012.03.-2012.11.）

20xx年是闽峰服务站不平凡的一年，自厂房初步建成后，包括维修人员、维修设备、市场拓展、业务技能等各方面几乎都是从零开始，一步一个脚印走下来，公司领导和服务站各级员工为闽峰服务站的建设和发展做都出了很大努力。由于业务开展是逐步推进的，现就按照服务站的相关工作进度分阶段进行总结。

一、前期及准备工作

1、设备实施建设

由于从零起步，包括厂房、车间、地沟、水电、办公室、仓库的建造一直持续到5月份，期间郑董给予了大力支持。

2、具体情况

（1）配件。配件工作提前展开，3月份三包人员依据欧曼服务政策的要求，制定了保内配件采购计划并予实施。随后又针对重卡车辆制订了保外配件计划，除欧曼代理库外，重点开发了泉州配件供应商，如闽金、国联、仙进、广州达胜、蚌埠滤清、泉兴玻璃、白云/宏力钢板等。同时，根据部分欧曼配件价格过高，客户无法接受的情况，又开发了江苏联升等欧曼配套厂家。目前在库配件金额近40万元。

（2）自机修人员入职后，除了进行基础设施建设外，服务站人员对一些市场进行了调查和走访，制作了质量承诺书和服务站简介，连同名片一起进行了传播，区域包括洛江、洛阳、惠安县城、石狮东埔、以及购车客户等，收到了一些效果，但除了东埔一台牵引车发动机大修外，基本上业务都是针对新车的三包开展业务的。

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述职报告

（20xx年x月x日）

20xx年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务，狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理，落实安全责任，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料21432吨，安全优质高效的完成了各项生产任务，圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。

我站还重抓思想工作，提高职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点，为此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要积极抓好给工程提供合格的油料工作，积极采用合格原材料，提高本站职工的个人素质和质量意识。

今年由于拌合料生产量比较多，为了保证油路摊铺的用料，我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产，连续工作十三、四个小时，特别是在设备出现故障我们连夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

拌合站管理和施工生产是我们工作的中心，我站将继续深化管理施工体制，提高油料的质量和整体效益。生产施工前期的准备工作要做好，要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。加大管理力度，开展文明施工互动，积极打开生产新局面，

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