20xx-20xx学年度
绩效管理目标任务完成情况总结
自查报告
旬阳教体局：
按照要求，现将红军镇中心学校20xx-20xx学年度绩效管理目标任务完成情况总结报告如下：
一、基本职能履行情况。
根据旬阳教体局（旬教发〔20xx〕38号）下达给我校20xx-20xx学年任务，我校不断强化工作领导，细化工作措施，狠抓工作落实，有力推进各项目标任务。一是认真贯彻国家的教育方针，实施素质教育，提高教育质量，依法规范办学行为；二是负责本镇教育教学组织、检查和考核工作，负责学校财物后勤工作；三是负责本镇教师管理、调配、考核和评优奖励工作；四是负责幼儿园、村级学校和教学点工作；五是负责上级交办的其他工作。
二、重点任务目标完成情况
1、教育教学质量。
全面贯彻落实安康市教育局颁发的学校管理三个常规为主要内容深化推进学校规范化管理。加强对教学环节的管理，加强对教学过程的调控，增强教育教学的目的性、计划性，克服盲目性和随意性。结合实际讨论制定了《红军镇中心学校教育教学质量监控实施方案》、《红军镇中心学校提升教育质量三年行动计划》。做到校长、分管副校长、教务主任坚持以教育教学工作为中心，落实年级组责任包抓制，坚持全程跟踪、全程参入教学流程活动，把好“备、讲、批、辅、
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幼儿园绩效考核制度
为了加强本园教师队伍管理，建立教师工作管理机制，调动教师工作的积极性，使教师树立良好的职业道德和敬业精神，保证幼儿心理、身体、智能的健康发展，根据本园实际，特制定如下绩效考核办法：
第一部分考核办法
一、考核范围与时间
1、考核范围
已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。
2、考核时间
(1) 日常考核每月进行；
(2) 学期考核每学期最后一月进行；
(3) 年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。
二、考核机构
由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务会负责。
三、考核内容与形式
1、考核内容
① 对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
② 教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。
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幼儿园教师绩效考核细则
为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法，采用总分100分制，教师按每一条认真履行职责。
一、考勤（20分）
1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。
4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。
5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
1、思想品德：（20分）
1
（1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。
（2）关心他人，主动帮助同事。
（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。
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幼儿园 绩效考核暂行办法
为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定行者中心幼儿园绩效考核细则。
一、出勤情况20分
工作出满勤上课干满点无病事假的记20分
量化办法：有下列情况者分别予以扣分
1、设全勤奖，每月50元
2、病假，连续2天以上必须出具医生证明，全学期累计请假2天以下不扣分；请假3天扣1分，请假3天以上每增加1天增扣0.5分确实生病住院凭入、出院证明可以免除扣分，但不发放全勤奖。
3、事假，不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假:全学期累计请假2天以下不扣分，3天扣1分，3天以上每增加1天增扣1分。
4、迟到、早退、包括早操、值班,迟到5分钟以内一次扣1分,5—10分钟每次扣2分，10分钟以上视为缺勤，中途无故离开幼儿园每次扣3分；迟到、早退3次视为一天事假。
5、校例会、园例会、教研活动及参加、集体活动、大型活动等无故缺席每次扣3分。
6、早操缺一次扣0.5分。
7、校例会、园例会、重要会议请假一次扣1分，教研活动、集体活动、大型活动请假一次扣2分。
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20xx年幼儿园教师绩效考核细则
（试 行）
一、 师德修养（10分）
（一） 政治思想：3分
全面贯彻党的教育方针政策，热爱幼教事业，遵纪守法，能自觉参加政治活动。 评分说明：1、有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动，造成不良影响的，考核一票否决。被园长点名批评一次扣1分。
2、无故不参加政治学习，每缺一次扣1分。
（二）职业道德：7分
遵守职业道德，抵制不正之风，为人师表，关爱幼儿，尊重家长，一视同仁 （3分） 评分说明：
1、有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣 1分；
2、出现体罚或变相体罚幼儿的，此项不得分。造成较坏影响的，考核一票否决。
3、关心、爱护、照顾好每一位幼儿，注意观察幼儿点滴行为表现，及时为幼儿解决遇到的困难，及时清理幼儿弄脏（呕吐、大小便）的衣裤。发现不帮幼儿清理、对幼儿大声辱骂、训斥、讽刺的一次扣0.5分。
4、与家长发生冲突，乱收费，向幼儿家长索要财物、礼品，引导或煽动家长干扰本园正常工作，发现一次扣1分。情节严重的，考核一票否决。
5、不穿奇装异服、超短裙、裤、吊带衣、留长指甲、涂指甲油、不戴大耳环、主班时不披长发、不穿拖鞋、高跟鞋、上课时不接手机等，违反要求，发现一次扣0.2分。
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花溪幼儿园奖励性绩效工资考核分配
实
施
方
案
花溪幼儿园
20xx年12月15日
花溪幼儿园奖励性绩效工资考核分配
实 施 方 案
一、指导思想
1、加强政治思想工作，使教职工进一步树立一切为了孩子的教育思想，为幼教事业作贡献。
2、力求如实全面地反映教职工的工作实绩大小、工作任务多少、工作态度好坏、业务水平的高低。
3、以教职工的岗位职责为依据，按劳分配为原则，奖勤罚懒，奖优罚劣，促进教工素质及保教质量的提高。
二、考核方法
1、日常随机检查与月、学期、学年考核相结合。
2、每月由行政班子对教职工进行综合考评，并公布考核结果，为学期考核、年度评优依据,考核表、考核分数汇总表6月、12月分别上报中心校。
3、每人每月基础分为100分，学期末计总分除以考核月数为年度考核绩效分，上报中心校作为核定绩效分配依据进行分配绩效工资。
三、考核内容
（一）师德：10分
1、热爱、关心幼儿，无辱骂、恐吓、体罚或变相体罚幼儿，如发生一宗扣5分。情节严重造成不良后果的，实行一票否决制（参见后面第六项考核内容）。
2、重视家长工作，尊重家长，耐心解答家长疑难，无投诉现象。发生一宗扣3分。
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晋宁县安江幸运童年幼儿园
绩效考核方案
为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，调动广大教职工的工作积极性，切实提高保教保育质量，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，特制定如下考核方案：
第一部分 考核办法
一、考核范围与时间
1、考核范围
已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。
2、考核时间
(1) 日常考核每月进行；
(2) 学期考核每学期最后一月进行；
(3) 年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。
二、考核机构
由董事长、园长、副园长、教职工代表，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务会负责。
三、考核内容与形式
1、考核内容
①对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、
绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
②教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。
2、考核形式
①考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。
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幼儿园绩效考核评分细则
为进一步提高工作效率，规范日常工作流程和常规，做到奖惩分明，有效增强教职工积极性，特制定本细则如下：
一、员工常规
1、园内不坚持说普通话 3分
2、公开场所、课间操时聚众聊天 3分
3、不按要求穿工作服 3分
4、脱岗 （不在工作岗位超过5分钟） 5分
5、不服从园内工作安排 5分
6、未完成领导下达的工作任务 5分
二、班级管理常规
1、不按时完成计划(周、班务、各部门)、总结、教案、家访记录等园内所要求撰写或填写的表格 5分
2、所负责宣传栏不按时张版 5分
3、不按时更换责任区域内环境创设 5分
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