篇二 ：工艺纪律检查
工艺纪律检查制度
1 目的与适用范围
本制度规定了工艺纪律检查的主要内容及考核办法。
本制度适用于本公司机加工制造，装配过程。
2 职责
2．1 技术部是工艺纪律管理的归口部门。
2. 2 生产部负责生产调度、流转及入库（镀前品及成品）过程中工艺纪律的贯彻执行和检查考核。
3 方法和步骤
3．1 严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容，是确保产品质量，安全生产，降低消耗，提高效益的保证。所有人员都应严格执行工艺纪律。
3．2 职能部门的工艺纪律
3．2．1 技术部制订的工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰，并符合《工艺文件会签、审批、修改办法》。
3．2．2 生产部必须以工艺文件为依据安排生产，并努力做到均衡生产。
3．2．3 凡投入生产的毛坯和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求。
3．3 生产现场工艺纪律
3．3．1 生产部应严格按照工艺流程和设备精度等级安排生产。
3．3．2 为了均衡生产或生产急需，下列情况可由生产部提出，经技术部批准，允许临时变换工序顺序或更改加工顺序。
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篇三 ：工艺纪律检查
更 改 记 录
工艺纪律检查办法
1 范围
本程序规定了工艺纪律检查的要求、考核内容与方法。
本程序适用于产品生产过程的工艺纪律检查。
2 术语和定义
2.1 工艺
使各种原材料、半成品成为产品的方法和过程。
2.2 工艺纪律
工艺纪律是企业在产品生产过程中，为维护工艺严肃性，保证工艺贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品（零件）的加工质量和安全生产而制定的某些具有约束性的规定。
3 职责
3.1 工艺部门负责制定工艺纪律检查的有关规定，组织工艺纪律检查。
3.2 检验部门负责进行生产现场日常工艺监督及信息反馈等工作。
3.3 质量管理部门协助工艺部门进行工艺纪律检查。
3.4 生产单位进行工艺纪律自查，并配合相关部门进行工艺纪律检查。
4 工作程序
4.1 总则
4.1.1 工艺纪律是保证企业有秩序地进行生产活动的重要厂规、厂法之一。贯彻执行工艺纪律是考核各生产单位工作的一项重要内容。
4.1.2 各生产单位必须做好工艺纪律自查工作，随时检查处理本单位日常发生的工艺纪律问题，并作好记录，存档备查。
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篇四 ：工艺纪律检查表
工艺纪律检查表
检查日期： 检查人员： 记录人：
工艺纪律管理制度
工艺纪律评分标准
详见《工艺纪律检查表》
1. 车间主任会同检验员，工艺科长根据工艺纪律要求每月对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次，并将检查情况报制造部，品管部，技术部
2. 2． .在副总的领导下，技术、质管、生产等部门负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查，按检查结果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总，提出处理意见。
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篇五 ：工艺纪律检查管理办法
工艺纪律检查管理办法
批准: 状态: 发文号:
编制: 工艺管理处 归口: 生产管理部
20##-7-2 发布 20##-7-4 实施
1 目的
加强产品实现全过程的工艺纪律监督管理，保证产品形成全过程始终处于受控状态。
2 范围
生产管理部下属各专业厂（车间）和相关职能处室。
3 术语
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篇六 ：工艺纪律检查管理程序doc
有限公司
工艺纪律检查管理办法
版本号：A
1 目的
工艺纪律是保证产品质量，使设备和工艺装备处于良好技术状态，
减少材料和工具消耗，降低废品率，实现安全生产的重要措施，是公司全面完成公司计划和各项生产指标的重要保证。
2 范围
适用于公司内所有的部门。
3 术语
本程序采用GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000《质量管理体系—基础和术语》标准中的有关术语。
4 职责
4.1技术部每年年初下达本年度工艺贯彻率考核指标。每月对每个专业
厂组织以次公司性工艺纪律抽查，并编制工艺纪律检查通报。
4.2各专业厂参与公司性工艺纪律检查，提供相关的工艺文件和工具。
同时每月应组织生产现场的工艺纪律检查并将结果于当月23日之前汇总并报技术部。
4.3 质量部参与公司性工艺纪律检查，并负责产品质量的判定。
4.3制造部参与公司性工艺记律检查，并负责安技、环保、现场5S等工
作质量的判定。
5 管理内容
5.1工艺纪律检查对象：专业厂各工序和工序质量。特别是重点工序。
5.2工艺纪律检查参考依据：工艺文件及相关程序。
5.3工艺纪律检查由技术部组织，对各专业厂每月进行一次公司性
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篇七 ：工艺纪律检查重要性
浅说“客车制造的工艺纪律及检查
本人是从事多年工艺技术的工程技术人员，对技术的理解就是设计技术、工艺技术。工艺和设计在
任何生产过程中具有同样重要的地位。以客车制造为例：一种车型具有如何的结构、动力、外观、承载能力等，这就是设计。但将图纸和设计方案如何演绎成实物，这就是工艺。从狭义的理解工艺技术就是“一个特定的劳动力和生产资料数量的组合”，这里面包含着操作着的施工技能（也就是工艺技巧）、生产装备和原材料。从广义的理解还包括管理因素，进行合理的人员组合和工序调整进而扩大生产能力。
在生产过程中，以客车制造为例，如果确定了每个岗位的施工人员、施工方法、使用的原材料，那
么客车的整体工艺技术水平就基本确定了。其中我们通常将劳动和生产资本的结合方式就叫做“工艺技术参数”。按照工艺技术参数进行生产的原则就叫做“工艺纪律”，也被称为“制造业的法律”。工艺技术参数规定了一台（套）设备的使用方法，即包括了几个人用、如何用。越是现代化的规模生产，对工艺纪律的要求越是严格。因为这是保证一个预期的稳定质量和产量的前提条件。
违背了“制造业的法律”应接受惩罚，否则，必然会对制造质量和经济效益产生危害。由于较多违
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