篇一 :寄宿制学校建设工程工作总结

寄宿制学校建设工程工作总结

在中央有关免征农业税政策和国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》下发后,做为全省四个全部免征农业税试点县之一,我们**市以农业税免征为契机,树立科学发展观,构建教育大发展体系,办均衡教育。制约农村经济发展的“瓶颈”不仅仅是经济基础薄弱问题,更重要的是农村人才的匮乏,突破“瓶颈”,提高教育水平是关键。今年年初,经过两个多月深入调研,我们认识到提高教育水平的关键是实现城乡教育的均衡化发展,而只有实行集中办学才能使其成为现实。为此,我们**市以农业税免征为契机,树立科学发展观,构建教育大发展体系,在全省首家实施“农村寄宿制学校建设工程”。按照中学相对集中到镇办,小学集中到镇和中心村,继续保留路途较远的教学点的办学原则,走集中办学之路。发展目标是两年完成,三年完善。从6月份开始,历时3个月,投资3618万元,新建教学楼8栋,新建宿舍楼7栋,新建食堂3栋,累计建筑面积33954.65平方米,在***等五个乡镇率先实现集中办学。解决了1XX多名学生就学,6000多名学生住宿问题。更关键的是在寄宿制学校集中了最优秀的教师,普遍设立了多媒体教学室等“新三室”,使远程教育走进农村学校课堂,使计算机和英语教育从娃娃抓起成为现实。并利用教学点闲置的教育资源,创办学前三年教育。实现了与城镇学校在物力资源和人力资源等方面的“零差距”,促进了农村义务教育教学质量的快速提升。明年,我市将再投资4000万元,在全市全部实现集中办学。为确保学生不流失,市政府建立了贫困生资助机制,每年补助200万元,对家庭经济困难的学生实行“两免三补”;为解决交通、安全、寄宿等管理难题,创建安全管理体系,选择安全、经济的运输单位对教师、学生集中接送;实行人性化管理,由有责任心的优秀

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篇二 :寄宿制学校工作总结

寄宿制学校工作总结

已去的20xx年满载着各种荣誉,那是我校全体领导与教师辛劳的见证。新来的20xx年让我们充满着希望,政府的庄重承诺,预设的美好蓝图,都需要我们用扎实的工作努力去实现。

在已过去的20xx年,我校正式开始实施小学生寄宿工作,成为南京市推广寄宿制工作的试点单位之一。工作伊始,我校全体领导就统一了认识,敏锐地察觉到小学生寄宿工作的必然性:首先农村年轻父母的自身素质已较高,对子女教育的关注度较以往要高;其次随经济的发展,外出就业人口突增,农村留守儿童不断增多,他们的家庭教育严重缺失;再次随农村教育区划的调整,办学点的相对集中,小学生上学的路程普遍较远,接送问题突出。因此,我们认为小学办寄宿有着其必然性。因而在筹划之初,校领导就达成共识:一定努力开创好这项工程,把学校办成“家长放心,学生开心,社会倾心”的三心式学校。

在各级上级主管部门的关心下,前期的硬件建设于xx年x月x日全部到位。8月x日市教育局领导一行近二十人,对我校的寄宿准备工作以及报名发动工作进行检查验收,实地看过之后,对我们的工作给予高度的评价。因为他们看到宏伟气派的食堂,整洁完善的宿舍,张贴分明的各种制度与预案,内容丰富的学生床卡和展示学生个性的文化专栏。这些都让到场的领导们一致认为“白马小学能做事,会做事”。

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篇三 :寄宿制学校工作总结

海晏县民族寄宿制中学

20xx年度学校工作总结

一年来,学校在上级主管部门的悉心关怀下,在社会各界的大力配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,遵循“以人为本,面向全体,培养特长,和谐发展”的办学思想,以教学质量为核心,进一步提高了办学水平,在全体师生员工同心同德、奋力拼搏,超额完成了既定的各项工作目标。下面,就将本学年的各方面工作做如下总结:

一、学校工作:

1、“两基”工作通过国家验收。

在县委、县政府的领导和县教育局的具体指导下,我校不断深化教育改革,狠抓“两基”工作,加大教育投入,改善办学条件,优化师资队伍,推进素质教育,加强领导、落实责任,把两基工作作为学校工作的重中之重,经过全校齐心协力,两基工作扎实有效,档案齐全,数据翔实。10月中旬,以教育部督导办主任何秀超为组长的督导团一行6名专家,在省教育厅副厅长陈鹏、州政府副州长哈斯巴图、州政府副秘书长刘芝有、县委书记马健、县政府县长多杰、副县长安玉秀等领导的陪同下,来我校督导检查“两基”工作。通过逐项验收,得到了专家的一致好评,顺利通过国家验收。

2、两校顺利合并。

为优化教育资源配臵,深化教育教学改革,根据教育布局调整之规划, 20xx年8月,海晏县民族完全中学与金滩中学顺利合并,成立“海晏县民族寄宿制中学”。随之,学校召开了第一次校长办公会议,确定了学校中层领导干部及年级组、教研组组长人选。并召开了海晏县民族寄宿制中学布局调整后的第一次教职工大会。会上,对各部门的工作提出具体要求,并要求大家以大局为重,立足本职,爱岗敬业,认真完成学校安排的任务。9月初,金滩中学所转移的107名学生和其他各乡镇学生全部到校,在接待教师和志愿者的带领下到各班班主任处报到注册、宿舍入住。学校进入正常教育教学轨道。

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篇四 :崇岗寄宿制学校工作总结

崇岗寄宿制小学2013—20xx年度第一学期学校工作总结

紧张而繁忙的一学期教育教学工作已经全面结束,回顾本学期

的工作,我们在县教体局指导下,全体教师发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,圆满地完成了本学期各项工作任务。为了扬长避短,依据本学期的重点工作落实情况做以下总结:

一、加强师德建设,全面提升教师形象。

教师的职业是神圣的,担负着培养、教育下一代人的艰巨任务。学生时代正是世界观、性格品质的形成阶段,教师的一言一行、一举一动都通过他们的眼睛在心灵的底片上留下影像,对他们的精神世界起着润物细无声的作用。正如叶圣陶先生说过:“教育工作者的全部工作,就是为人师表”。所以加强师德建设,全面提升教师形象,是提高学校教育教学质量的先决条件。

1、加强教师的政治理论学习。学习党的教育方针、政策,学习党的十八大三中全会精神,深刻领会全会精神。引导教师转变教育思想,更新教育观念,积极探索和实践“以人为本”的新课程改革,鼓励教师成为终身学习的先行者。

2、养成良好的师德规范。在教师中大力提倡“依法治教,敬业爱岗,为人师表,教书育人”的师德规范。组织教师学习教师师德标准,对教师的学习情况进行及时的检测。开展了“为人师表、爱岗敬业”的演讲活动,涌现出刘艳、张倩、王红柳等一批师德标兵。在师德师风教育活动,我们对教师提出以下要求:作为一名教师首先要关心爱护、尊重每一位学生,不体罚和变相体罚学生;其次,要具有较高的教 - 1 -

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篇五 :寄宿制小学20xx.1工作总结

崇岗寄宿制小学工作总结

本学期,我校在上级教育部门的正确领导下,全面推进素质教育,加快教育现代化步伐,加大教育教学改革力度,加强师资队伍建设,积极实施课程改革,努力构筑教育发展新平台,不断提升学校办学层次。在全体师生的共同努力下,我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神,各项工作得以顺利开展,在原有的基础上往更好的方向发展,现将本学期的工作总结如下:

一、加强制度管理,切实规范办学行为

为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。

1、抓好班子建设,增强依法治校意识。学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。校班子率先垂范,努力钻研教育教学业务,以师为本,以生为本,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养。为充实班子队伍,提高管理质量,加强了班子力量。

2、本学期组织全体教师认真学习上级教育部门出台的一系列文件,深入领会文件精神,统一思想,达成共识。严格按规定开齐上足课程,有秩序安排教育教学工作,不随意停课、调课,认真上好音、体、美课程,保证学生每天有1

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篇六 :市标准化寄宿制学校工作总结

十里坪九年制学校创建市级标准化寄宿制学校

工作总结

为努力创建市级标准化寄宿制学校,进一步加强寄宿制学校的建设和管理,以创标准化宿舍,办文明规范学校,树新时代教育形象,办全镇人民满意放心的学校为宗旨。在学校领导的正确领导和全体师生共同的努力下,各部门紧密配合,认真部署,经过三个多月的齐抓共管,我校的食堂卫生、就餐环境、住宿条件、住宿环境以及宿舍文化建设取得了明显的变化,达到了《商洛市寄宿制学校食堂标准》、《商洛市寄宿制学校宿舍标准》,现将创建工作做如下总结:

一、创建进度:

1、创建工作的准备阶段:为了使本次创建工作达到预期的效果,学校领导高度重视:一是在上半年邀请县局领导就该项工作到我校进行考察并听取了指导性意见;二是校委会多次就该项工作进行了商讨和论证,并成立了以校长为组长、校委会成员为组员的创建工作领导小组,明确了分工,落实了责任。

2、学生宿舍硬件设施的完善阶段:为了改善学生住宿环境,提高学校办学的硬件设施,学校于暑假期间对学生宿舍的内外墙面、电路、以及学生架子床进行了彻底的维修和更换,为学生宿舍添置了储物柜、面盆架、穿衣镜、消毒柜等用品。

3、宿舍活动月筹备阶段:为营造良好的创建氛围,学校利用校园之声广播、主题班会等形式对广大师生进行宣传教育,使全

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篇七 :小学寄宿学校管理工作总结

三里镇中心小学"寄宿"与"教学"

管理工作介绍

目前三里镇也是个边远山区,农村人口比较分散,地形复杂,交通不便,经济欠发达,留守儿童较多,三里镇中心小学成为寄宿制学校,就是应对这种形势而采取的布局调整的结果。如何使这些寄宿生进得来,留得住,学得好,有提高。总之,一句话,如何管理,我们三里镇中心小学通过创建寄宿制学校的实践与探索,初步形成了一套适合自己本校特点的寄宿制建设与教学的管理方法,在管理中实践取得了一定的成效。下面根据我校寄宿制的建设与管理,分为"寄宿"与"教学"管理两方面谈几点看法:

一、我校寄宿生基本情况

根据主管局的统一部署,我校于二00八年秋季开始对上、下村委会、五福村委会教育资源进行布局调整,到现在上江、下江、五福、古立、沙安、长乐、、经堂、乐梅小学实行合并。今年又对旺村小学进行并校,目前目前在校生1386人,教职工60人。全校寄宿学生382人,教学班23个,原上江、下江、五福、古立、沙安、长乐经堂、乐梅、旺村小学三百多人全部住校,这些寄宿生85%学生来自边远山村。

从20xx年秋学期到现在共合并了32个教学点,78个教学班,学生3百多,这些学校分散,3百多人占教学资源达全镇的45%以上。这些学校使用了全镇教师编制的五分之三,教师仍是一周25节"全包制"工作。更让人心疼的是学生上学到冬天时,有的要打火把上学;教学资源的浪费、学生和家长的担心到了令人难以想象的地步。总之,费时、费力、费钱不算,再加上上学生命难保障,劳民伤财,群众苦不堪言。

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篇八 :寄宿制学校建设工程工作总结

寄宿制学校建设工程工作总结

在中央有关免征农业税政策和国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》下发后,做为全省四个全部免征农业税试点县之一,我们**市以农业税免征为契机,树立科学发展观,构建教育大发展体系,办均衡教育。制约农村经济发展的“瓶颈”不仅仅是经济基础薄弱问题,更重要的是农村人才的匮乏,突破“瓶颈”,提高教育水平是关键。今年年初,经过两个多月深入调研,我们认识到提高教育水平的关键是实现城乡教育的均衡化发展,而只有实行集中办学才能使其成为现实。为此,我们**市以农业税免征为契机,树立科学发展观,构建教育大发展体系,在全省首家实施“农村寄宿制学校建设工程”。按照中学相对集中到镇办,小学集中到镇和中心村,继续保留路途较远的教学点的办学原则,走集中办学之路。发展目标是两年完成,三年完善。从6月份开始,历时3个月,投资3618万元,新建教学楼8栋,新建宿舍楼7栋,新建食堂3栋,累计建筑面积33954.65平方米,在***等五个乡镇率先实现集中办学。解决了1XX多名学生就学,6000多名学生住宿问题。更关键的是在寄宿制学校集中了最优秀的教师,普遍设立了多媒体教学室等“新三室”,使远程教育走进农村学校课堂,使计算机和英语教育从娃娃抓起成为现实。并利用教学点闲置的教育资源,创办学前三年教育。实现了与城镇学校在物力资源和人力资源等方面的“零差距”,促进了农村义务教育教学质量的快速提升。明年,我市将再投资4000万元,在全市全部实现集中办学。为确保学生不流失,市政府建立了贫困生资助机制,每年补助200万元,对家庭经济困难的学生实行“两免三补”;为解决交通、安全、寄宿等管理难题,创建安全管理体系,选择安全、经济的运输单位对教师、学生集中接送;实行人性化管理,由有责任心的优秀教师负责非盈利性后勤服务,对学生的就餐、舍务、洗衣、医疗等全方位管理,创办了让全市人民满意的教育。寄宿制学校建设工程的实施,促进了我市教育的均衡、快速、持续发展,使**教育强市的形象逐渐凸现出来,真正实现了教育的大发展。

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