尊敬的公司领导：

本人自20xx年x月x日调入地产工程部负责售后维修工作，现将今年的维修工作做一个总结汇报。

一、维修项目统计

1、今年维修项目有记录的总计367项，电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项，东区反迁85项，西区商品房106项，西区高层22项。

二、维修问题汇总

我公司现在开发的住宅主要为高层，房屋质量出现的问题主要为：

1、漏水的问题如：卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等；

2、墙体裂缝问题，如：施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等；

3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等

4、门窗质量问题：玻璃漏气破损、窗框胶开裂，入户门刮蹭损坏，下房门安装等。

（1）、卫生间防水渗漏：主要是卫生间管根处渗漏。建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好，由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中应注意上述问题。

（2）、墙体裂缝问题；墙面开裂有腻子基层过厚开裂、顶板钢筋、线管保护层不够及砼强度不够进行下一工序施工等造成不规则开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。

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物业维修工作总结

在自然、人为及时间因素的共同作用下，居住物业或早或迟会出现不同程度的损坏，直接影响居民的安居乐业，因此，物业维修是一项常规性的管理工作。由于“三分建、七分管”，“小洞不补，大洞吃苦”，所以在居住物业的维修管理中，日常养护管理（又称便民小修服务、小修养护服务、窗口报修服务等）又成为基础性的工作。物业维修工作总结就居住物业的日常养护管理（简称“养护管理”）进行探讨，以求抛砖引玉，认识深化。

一、养护管理的涵义及其关键

早在19xx年1月1日，城乡建设环境保护部（后改名建设部）颁发了《房屋修缮范围和标准》，对物业维修工程进行了分类，其中“凡以及时修复小损小坏，保持房屋原来完损等级为目的的日常养护工程为小修工程”，其“综合年均费用控制在现时造价的1%以下”。这里所称的养护管理，便是物业公司对房屋小修工程行使的各项管理职能，其主要环节包括报修、查勘、派工、计划、组织、验收、抽查、结算、回访等。

养护管理是物业公司经常性、持久性的基础工作。为了恢复和确保居住物业正常的使用功能，管理人员和维修人员必须采取各种手段，及时修复已经出现的各类小损小坏，有效防止小损小坏的发展及可能发生的后果，以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境，维修费用控制（包干）在现时造价的1%以下。进而言之，不论物业原有的质量等级如何，不论完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房还是危险房，在整个物业寿命期限（屋龄）中，只要物业零部件因损坏而功能失常，在居民报修之后（如突然断电断水等），或因公共部位无人报修（如走道窗玻璃破碎等），物业公司都要及时进行预检修复。修复之后房屋原来的完损等级不变。

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20xx年维修工作总结 王佳松

本人自20xx年3月8日由物业调入地产工程部负责售后维修工作，现将今年的维修工作做一个总结汇报。

一、维修费用

二、房屋质量问题赔偿

维修费用总计：16732.1元(其中扣除相关单位26370元)

三、维修项目统计

1、今年维修项目有记录的总计346项，电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中青馨家园一区54项，青馨家园二区45项，青馨家园四区106项，兴龙尚府20项，北戴河御墅龙湾88项，兴龙国际城33项，维修赔偿3起。

2、维修项目分类

四、维修问题汇总

我公司现在开发的住宅主要分为：普通住宅（多层、高层）公寓、别墅三大类。

房屋质量出现的问题主要为：

1、漏水的问题如：卫生间和屋面的防水、窗户漏水、别墅露台防水渗漏、地下室渗水及管道漏水等等；

2、墙体裂缝问题，如：施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等；

3、室内冬季窗口墙体、顶发霉及夏季地下室结露发霉问题等等

4、门窗质量问题：玻璃漏气破损、窗框胶开裂，入户门刮蹭损坏，下房门开焊等。

（1）、卫生间防水渗漏：主要是管根处渗漏。下水管线现多使用

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2015上半年房产维保工作总结

今年上半年，我部房产维保工作的重点仍为配合新商铺的招商工作，推动现有租户租金的收缴，积极的解决租户所提问题，消除同商户间的矛盾，力争将诉讼苗头消除在萌芽状态。编制《鼓楼商业街试点运营管理方案》并在办班子会通过，目前处于实施阶段。完成了鼓楼各地块公共场所及商铺房屋设施的提升改造、维保，新租商户装修验收，以及招租配合等工作。

一、维修工作

上半年度维修工作重点仍在鼓楼商业街，主要完成了A地块24号院空调风机维修。A地块供热管网现状调查并上报维修请示，B地块15#、17#、19#楼外檐维修、智能电表升级改造、C地块10#楼排水系统的排查和疏通；马场道211号新城建大厦门厅屋顶渗漏维修；河东区秀丽园物业楼维修情况调查并上报维修请示、碧华里27#、28#楼外檐、防水调查并上报维修请示。

二、消防检查工作

1、组织工程部、监理、物业以及消防维保单位对鼓楼商业街开展了第一、二季度消防专项检查，针对发现的消防隐患下发了整改通知；

2、协助B19#楼、C地块10#楼商户办理二次消防验收备案手续；

3、联系南开消防支队，对15#楼消防改造进行现场查看并拟定改造方案。

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二0一0年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成二020xx年工作再上一个新的台阶，现将二0一0年工作总结如下：

一，主要工作汇报：

1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

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时光流逝，新的一年已经到来。回顾维修组过去一年的工作，在所领导的正确领导和全所同事的支持与帮助下，严格遵循所里的规章制度和工作计划，已较好地完成了全年的工作任务和目标。现将维修组在过去一年中的工作情况总结如下：

一.全组人员认真参加学习实践科学发展观和创先争优的活动，并结合维修组实际的工作情况，加于实践与体会，真正把开展“学习实践科学发展观和创先争优”的活动落到实处；为构建和谐社会尽自己应尽的义务。在日常的具体工作中，急住户所急，对报修住户及时安排维修人员保质快速地进行修理。从而保证住户正常地居住生活，避免与住户之间矛盾的产生。全年累计一般维修房屋713户，面积为8556平方米；疏通下水道1016多米；修理更换下水管及落水管350多米；清理粪池累计355车次，共投入维修资金268395.70元。这些工作的努力完成，充分保证了住户正常的生活和工作。

二.加强危旧房屋的检查力度，及时做好日常的维修回访制度。公房安全是全所工作的重中之重，在过去的一年中，维修组根据年初制定的计划任务对老城区进行了六次危房检查及巡查。认真组织落实专人负责，分组对全区内所有危旧房屋进行认真细致地检查。全年共查出危房46处，面积共4061平方米。经维修负责人实地查看后，制定了相应的抢修和整改方案。所有危房都已在规定的期限内按要求抢修（或翻建）完工，有效地保证了住户的居住安全。到年终累计检查直

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工作总结

一年来，在领导的关心和科室的大力支持下，通过全科同志的努力工作，保证了我科室负责的生活水、电、暖气、房屋、门窗、桌椅等的正常使用，圆满完成上级交给的各项工作任务，具体情况总结如下：

一、全科室同志自觉学习文化知识和岗位工作技能，不断提高自身素质，认真摆正集体和个人之间的关系，公私分明，爱护公共财物，严格要求自己，我科进一步修订和完善了每个的岗位责任制、做到了工作有据可依，每个人都有自己的职责范围和工作目标，在日常工作中全体人员都认真履行自己的岗位职责，端正服务态度，在工作中做到热情、主动、即时、周到地为广大教职员工和学生服务，在工作中从不推诿、扯皮。

二、实行了24小时报修制度，白天正常维修，夜间报修遇到急事也从不过夜，紧急故障紧急处理，一般故障在30分钟到达现场24小时之内必须完成。

三、健全仓库管理、量化进出库制度，我科室需要的维修材料能在仓库领用的，在进出库材料账本上都有登记，材料出库用在那里都有记录、同时必须以旧换新，彻底改变了以前仓库管理混乱的现象，杜绝了材料的丢失和浪费，并做好维修台账。

五、日常维修:

1、水方面：保证了各片区的日常维修，处理了各地方漏水问题、完成了全各片区的污水管道和雨水管道的清理，完成了上水和下水以及暖气管道的维修和更换，处理突击性故障有：抢修自来水管主管道，为我公司节约了经费、保证了各地方的的正常用水，抢修暖气故障9起，保证了生活的正常。

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【2014】第8期

* * * * 物业综合办工程维修部 20xx年8月3日

7月份安全生产工作总结

一．基本情况

公司工程维修人员现有18人，其中***管理处9人，***管理处6人，***管理处0人，***管理处3人。

二.公司工程事务

1.***管理处二期前期介入工作正常进行,A、C两栋室内布线分三次查验了3至18层，开始查验时发现施工单位部分布线材料存在质量问题，经前期的维修员提出后进行了整改，经过复验已经全部符合要求。目前工程进度至A栋进行室内布线收尾工作，入户给水管连接到单元管道井安装了一半；B栋进行内外抹墙收尾工作，消防喷淋系统收尾工作，开始进行室内给水管安装；C栋进行室内布线收尾工作，入户给水管连接到管道井进行安装，楼梯踏步地坪工作完成一半，开始进行门窗玻璃安装工作。

2.多次组织中国电信、中国移动、中国联通及广电网络等几家公司对小区通信网络建设相关事宜进行协商，就红线内至楼层分线箱部分的电缆敷设由各网络建设单位自行安装一事达成共识，其中有线电视的户内及入户线缆由广电网络公司提供，安装由水电施工单位进行。另外还对管理处的视频监控系统施工法案进行了审定，并就道闸安装的位置数量签发了一份工作联系函至傣泐金湾项目部。

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