篇一 :水土保持工程管理工作总结报告(格式)

附件1: 水土保持工程管理工作总结报告(格式)

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水土保持工程管理工作总结报告

批准: 审核: 编写:

×××项目建设管理单位名称

二×××年××月××日

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水土保持工程管理工作总结报告

目 录

一、前言

有关工程、水土保持实施过程情况简介。 二、主体工程及水土保持工程概况

1、主体工程主要技术经济指标,主要建设内容,有关设计文件批复、调整过程。

2、水土保持工程主要建设内容、建设时限、投资概算,水土保持方案中确定的防治措施设计落实、调整情况。

三、工程建设管理

1、组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构,水土保持工程建设、设计、施工、监理单位。

2、规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各类规章、制度、办法。

3、监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管理部门检查、监督情况。

4、建设过程。包括水土保持工程招标投标过程,合同及其执行情况。

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5、建设监理。包括监理规划及实施细则,监理制度、机构、人员、检测方法。

6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算,资金到位时间,年度安排,概算调整情况,经费支出。

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篇二 :20xx年度车遂管理工作总结报告

一、这一年来在公司和领导的统一安排和领导下,认真学习各项规章制度,明确了我们车队在一年内各阶段的中心工作和现全面发展的奋斗目标,始终保持认真学习和工作积极上进的精神状态,不断加强业务学习提高综合素质,时刻要求自己凡事从自身做起、从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率高质量的工作。

二、工作方面

在有关领导带领下,在车遂全体同志的共同努力下一起顺利的完成了20xx年度的车队的调度工作,我在本岗位上,能按公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,作为一名公司的车队管理者,时刻要求每名驾驶员时刻牢记安全第一,保证各车随时保证良好的车况,随时都能正常出行,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降本成本和日常的行车保养方面节能降耗积极工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言,平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保证在最佳状态,努力钻研技术熟练掌握日常保养和驾驶车辆性能积极参加安全学习,听从交通警察指挥,不酒后驾驶礼让三先确保了全年安全行驶无事故,

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篇三 :档案管理工作总结报告【定稿】

卫生局档案管理工作汇报

尊敬各位领导:

上午好,按照会议安排,我就县卫生局档案管理情况向大会作简要汇报:

一、工作情况

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在县档案局各位领导和工作人员的精心指导下,卫生局档案管理工作始终坚持以“抓规范、求提升、争一流”为目标,认真对照档案规范化建设标准,全面加强档案建设,取得了显著成效。

(一)加强组织领导,完善档案管理责任体系。为了切实加强对档案管理工作的组织领导,我局成立了由分管局长为组长,办公室主任为副组长,各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组,配备了兼职档案员,为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时,按照“上下联动、整体推进”的总体部署,我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划,将档案管理工作纳入目标管理责任书,明确档案工作责任制,与其它工作同部署、同检查、同考核。为做好档案管理工作打下了坚实的基础。

(二)健全规章制度,确保档案管理规范高效。

为实现档案管理的规范化、制度化,我局根据档案目标管理要求,我们立足卫生工作实际,建立健全了《档案查、借阅制度》、

《档案工作人员职责》等一系列档案管理制度,做到有章可循。并严格将档案管理的各项制度落到实处,使档案安全存放、科学利用、严守机密有了制度保障,为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础。

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篇四 :服务质量管理工作总结报告)

近半年时间,我们办公室每月对全辖22个营业机构进行了非现场和现场检查考核,对的密切配合和共同努力,积极认真地落实整改,在服务质量提升方面有了明显的提高。

1、服务质量提升方面有了明显的提高,主要具体体现在以下几个方 面:

(1)在“三声服务”方面,在柜面各岗位已经普遍做到应用,特别 是对私柜面。从外部检测反馈情况看,大堂经理都能做到在营业厅对客户 主动招呼,说:“您好"或"您好,请问您要办理什么业务?” ,在营业厅近 门口值勤时对看到将要离开网点的客户有主动说“再见”;柜面人员对走 上前来办理业务的客户有主动招呼,“您好,请问您要办理什么业务?”, 办理业务完毕,做到向客户说“再见”,特别是被查的各网点柜面窗口柜 员都应用了“请”字当头,这是一个很大难点的突破。

(2)在“微笑服务”和讲求亲和力效应方面,从外部检测反馈情况 已验证,凡检查到的柜员,都做到了面带微笑、表情亲和。

(3)主动站立迎客和双手递送接受方面,从现场和非现场检查中看 到,各网点绝大部分柜员都做得较规范。最近上级单位在服务工作会上强 调,主动站立迎客、双手递

送接受方面和三声服务作为最基本的要求,今年度在此基础上更强调的是“主动、微笑和亲和力”方面,要求更高了。

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篇五 :20xx年度档案资料管理工作总结报告

20xx年度档案资料总结报告

自20xx年x月x日我单位进场以来,档案资料室在项目经理部的领导下,认真学习中电投管理公司下发的《工程档案管理实施细则》等文件,及时组织各级管理人员关于档案资料管理工作的培训,在过程中严格按照文件要求执行管理。现将档案资料室20xx年度资料文件管理工作情况简要汇报如下:

一、建立健全档案管理体系

项目成立后,项目结合工程公司、监理公司关于档案建立的相关文件要求,及时制定完善了本项目的档案资料二级管理程序,并发布。为了强化项目档案管理执行水平,确保档案资料管理工作规范化,项目成立了由各部门负责人、档案管理员为主要成员的档案资料管理领导小组。使项目各级管理人员增强了对资料信息的尊重意识;同时,也提升了档案资料管理人员的工作综合素质。

二、切实做好档案资料管理工作

由于档案资料管理具有专业性、连续性等特点,从而,决定了档案资料管理工作责任重大。为此,按照项目领导管理工作的统一部署,资料室严格按照档案资料管理的程序实施管理:注重日常对信息资料文件的收集、整理、分类、归档,并切实加强对档案资料的保管工作,做好防火、防潮、防盗等预防工作。项目开工至今年,资料室总计报送资料413

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篇六 :项目建设管理工作总结报告

一、项目概述:

林口县20xx年中央财政小型农田水利工程建设补助专项资金工程,主要建设内容两项,一是水源工程建设,二是喷灌设备配套及安装。工程于20xx年x月开始施工,到20xx年x月10日竣工。

二、项目区基本情况:

专项资金工程项目安排如下:

(一)刁翎镇东岗子村旱田节水灌溉工程

项目区位于刁翎镇西北部,鸡讷公路右侧,发展旱灌面积4000亩,项目区投资80万元,其中:中央财政补助资金40万元(购置喷灌设备24台套),群众自筹资金32万元,打机井8眼。实施方案打机井8眼。

(二)刁翎镇样子沟村旱田节水灌溉工程

项目区位于刁翎镇西北12公里,发展旱田灌溉面积6000亩,项目总投资120万元,其中:中央财政补助资金60万元(购置喷灌设备36台套),群众自筹资金48万元(打机井12眼)。

三、项目建设任务完成情况及工程建设质量情况

项目区建设分两步进行,东岗子项目区的水源工程是20xx年x月开工,于20xx年x月20号完成。为了抢工期用两台钻机同时施工,确保在11月末完成任务。样子沟项目区在20xx年x月

20日开工,同时上3台钻机,于20xx年x月x日完成钻井任务12眼。每眼机井的施工都严格按着合同的要求进行,出水量都满足合同的要求。

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篇七 :水电维护管理管理工作总结报告

我单位与湖北堵河潘口水电发展有限责任公司于20xx年x月签订的《湖北堵河潘口水电站施工现场水电运行维护管理合同(合同编号:PK/JAL(20xx)014)》,依据合同的管理要求,于20xx年x月进场进行水电维护管理,在运行维护管理过程中,主要进行了以下的维护管理工作:

1、完成日常的高压线路部分的巡视维护管理工作(1月-8月)。

2、完成日常的低压配电(含计量) 的巡视维护管理工作(1月-8月)给每个施工用电单位进行电表的安装计量工作,并且建立用户台帐。

3、完成日常的变电站维护和平常的停送电工作(1月-8月),其中一次的变压器的厂家返修工作和每月的设备保养工作。

4、完成日常的营地办公照明维护管理工作(1月-8月)。

5、完成日常的供排水维护工作(1月-8月),在建设单位的要求下,给每个施工用水单位进行水表的安装计量工作,并且建立用户台帐。

从20xx年x月开始,共计投入的各类工种的人力投入达到合同的要求。现将投入维

从20xx年x月份开始执行合同过程中,因为该施工水电维护管理路途遥远,难以进行应急处理,处置时间无法得到保证,与建设单位经过协商,双方一致同意终止合同,双方约定的合同终止时间为20xx年x月x日。

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篇八 :食堂管理工作总结报告

临峰小学食堂管理工作总结报告

我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为 “办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及《食品卫生法》等法规条例,认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:

一、领导重视,周密布署。

每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

二、设施到位,操作规程。

各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

三、确保卫生,有效监督。

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