6积极参与   财富 + 5 点

·积极参与   财富 + 10 点

·         设备管理组在所领导的正确领导下，在工程部领导的亲切关怀下、在各处室部门的大力支持下，在设备管理组全体成员的努力下，设备管理组对所里的设备使用培训，设备维 修和设备管理等各个方面都做了大量的工作，使得所里的设备管理水平得到明显提高。转眼间，一年即将结束，为了达到总结提高的目的，根据公司年终总结计划的安排，从以下几个方面对全年的工作进行总结：
一、加强重点设备培训，提高设备操作技能
设备管理组本着为全所设备高效运转服务的总旨，在日常的设备管理工作中，经常到生产科室协助解决各类设备在使用中的疑难问题，并对设备负责部门的管理人员强调操作注意事项。并且针对重点设备，先后进行了两次较大规模的培训。一是针对员工对离心机使用方面缺乏认识的问题，在今年的 3 月 **2 日，邀请日本日立公司二平先生来对我所离心机使用、保养及维修等方面的原理知识进行培训，培训人数达 40 多人。二是在今年 3 月份，邀请贝克曼公司张连仲工程师对我所贝克曼离心机使用情况进行检修并在疫苗二室进行离心机使用、保养培训，培训人数达 20 多人。  
二、精心组织维修设备，确保设备使用效率
今年，设备管理组精心组织设备维 修， 对全所 **04 项设备进行维修，包括生产设备，办公设备，后勤保障设备等，维修的任务多，难度大，但是在全组同志的共同努力下，在保证设备维修质量的前提下，提高维修的效...不错的总结   财富 + 5 点

…… …… 余下全文

20xx年，我院仪器设备及实验室建设管理工作以省市、省部共建为契机，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，安全第一，围绕省示范高职院校建设目标，不断创新管理机制，提高工作水平，努力搭建高效、共享的试验教学平台。在全体实验室工作人员的共同努力下，圆满完成了预定的工作目标，现总结如下：

一、基本情况

本年度实验实训项目库共组织建立实验实训项目？项，本期共有？门实验实训课程，开展实验实训项目？班次，？人次。为建立促进和提高仪器设备共享和使用效益的管理机制，经过认真调研反复讨论起草了《实验实训室设施设备维修制度》，本期共维修设备？台次，大型维修维护？台次。新购置价值？万元的仪器设备？台套。

新建了20个可控网络多媒体教室；中央财政支持建筑技术实训基地建设项目正式启动，该项目于20xx年获教育部批准，中央财政支持210万，学院配套150万元，现已经进入招标采购程序；同时申报20xx年中央财政支持应用化工技术实训基地建设项目已经取得重大进展，该项目计划中央财政支持360万元，地方财政投入240万元，学院配套120万元，用于应用化工技术实训基地建设。20xx年下期新建了3个满足汽车运用技术专业和汽车技术服务与营销专业实践教学任务的实训室，分别是模拟驾驶实训室、汽车整车及拆装实训室和汽车发动机实训室。？实训室新增仪器设备…

…… …… 余下全文

20##年上半年工作总结

20##年半年已过，在过去的半年里，在公司各级领导正确领导下，在各部门、分厂的大力支持下，在部门全体同事共同努力下，某某公司设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将过去半年总结如下：

作为公司设备管理部门负责人，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。

1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。

（1）在20##年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对20##年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准，因此也确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的良好反馈。

（2）针对过去奖少罚多的局面，在考核方案中增加奖励细则，对设备管理工作成绩突出单位实施量化奖励，积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的单向管理方式，由此提高了分厂设备管理主观能动性。20##年总体设备故障率达标，受动力鼓风厂电缆事故影响，中断供电两次，原料厂因生产较灵活，基本没有故障率产生。

…… …… 余下全文

仪器设备管理问题总结

1 仪器设备领用表不完善

2 外出仪器电池应在现场安装回来后取出 3 仪器设备摆放不规范

4 仪器设备标识应全部贴在仪器上

…… …… 余下全文

公司设备管理工作总结

今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：

一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

1、设备管理主要技术经济指标完成情况：

2、设备事故情况：

二、一年来所做的主要设备管理工作：

首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：

1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式：

1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，

充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；

…… …… 余下全文

20xx年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下：

1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标：20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为0.2%、设备完好率为98%（暂设3项）造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的；设备故障停机率、完好率处于正常范围。

2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。

2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系（已延伸到生产班组）

2.2建立健全了各项设备基础管理制度，包括：设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化（有依据可循）现阶段除设备状态监测管理，公司目前条件不成熟未开展相关工作，其余各项均有效落实。

…… …… 余下全文

工作总结

过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结：

作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制

度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。

二．积极配合领导、团结同事、相互学习。

…… …… 余下全文

配仪器设备工作汇报总结

在区教育局和镇中心校的直接领导下，近几年来，我校不断向普及实验教学迈进，特别是今年和去年为了使教育得到均衡发展，使义务教育阶段的学生能够得到优质的教育，省教育厅为我校配置了各科教学器材。其中初中教学仪器约伍万元，小学仪器约为二万元，中小学体、音、美器材约为三万元，共计达到十万余元，使我校实现了普及实验教学，并取得了可喜的成绩。现汇报如下：

一，加强领导，科学管理

在大批的教学仪器装备前。我校就成立了仪器配备和管理领导小级。校长任组长、主任分管，实验员主抓，具体落实负责人的三级管理体系。为了更好地接收仪器和管理我校做了以下工作： 首先, 彻底清扫了仪器室不相关的物品,清理出室;

第二, 完成了按新标准配备物化生仪器额数量核查

第三,将仪器按学科编号贴标签;

第四,将仪器按编号分橱柜摆放;

第五,按学科贴好橱柜标签.

第六，按科目造帐册

规范的管理是各装备发挥强大作用的保障。根据学校的实际情况我校制定了健全管理制度，《仪器保管规则》，《实验人员岗位职责》，和《学生实验规则》张挂墙上。这一系列制度，明确规定了相关财产保护，损耗、管理、维护、保养责任。这些制度也成为管理员管理、教师使用仪器的必读内容和操作规范。

…… …… 余下全文