篇一 :电销培训感想

10.30日电销培训感想

电销作为当下大部分装饰公司的主要客源渠道之一,也是不可或缺的营销渠道,核心在于促销信息的单项传递和营销的双向交流,在不知不觉中通过量的积累,最终实现质的飞跃。

电销人员积极的心态以及定位的针对性直接决定了电销的效果,经过赵总培训,将电销要点总结如下:

一、打电话前把自己的心态调整到最佳,排除杂念;

二、电销中始终面带微笑;

三、在拒绝中保持激情,寻找乐趣,被拒绝的时候,是电销工作开始的时候;

四、电销前充分的工作准备,如说辞、异议处理等能为电销赢得更高成功率;

五、明确每通电话要达到的主题、目的;

六、不要假设对方很了解或很理解我们的促销力度;

七、每次电话收尾,如果有可能为下次通话留下伏笔;

八、电话结束时,等对方先挂断电话。

电话营销是一个越来越细的行业,同时他的技巧也越来越多,电话只是一个工具,营销才是根本目的。所以那些企图打一通电话就能成交的人请把这个想法抛进太平洋吧。

另外关于家装客户推荐的说辞的分享特别好,建议店面销售以及相关人员再次头脑风暴,组织编写系统说辞,以便全员共享,提升店面推荐家装客户数量,以达成更多家装订单。

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篇二 :电销总结

企业为什么要采用电话营销和销售:他可以帮助获取更多利润

一.对电话营销和销售初步了解(电话销售是如何帮助企业解决销售方面的问题并获取更多利润的)

1.电话营销和销售的区别

电话营销和销售:通过先进的电话技术(电话),计算机技术和互联网技术(短信、邮件、直邮)等多种一对一影响目标客户的营销手段,以保持与客户接触,从而建立起信任关系,在建立关系的过程中了解、挖掘客户需求,并满足其需求的过程(了解、喜欢、信任)

电话销售仅是广义上电话营销的一个职能,广义上电话营销包含了电话销售,广义上电话营销涉及企业方方面面(?建立和维护营销数据库?获取各种信息?寻找各种销售线索?组织研讨会和会议?新客户回访⑥满意度调查⑦账款催收⑧接受客户的投诉⑨解决客户投诉⑩受理客户的故障⑾直邮⑿客户关系的维系⒀竞争对手客户挖掘⒁销售产品⒂交叉销售⒃扩大销售;前12个是营销职能,13—16个是销售职能),通过营销职能的实现可以完成销售,同时,电销员良好客户服务、持续不断客户接触、进一步交叉销售增加客户忠诚度达到留住客户的目的→电话营销和销售不仅可以开发新客户,也可以发展和

维持老客户,降低客户流失率,起到重要作用

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篇三 :电话销售学习总结

市场营销3121班

王妤舒 22 号

经过了这段时间的学习总结了一下几个要点,以及心得。

学习了.电话营销的内涵及特点.电话营销的分类.企业实施电话营销的意义 电话营销成功的要素

1.有价值、有一定知名度的产品

2.明确的目标客户定位

3.高效、专业的电话销售团队

4.沟通顺畅、配合默契的部门关系

5.企业的重视和支持

电话营销管理篇

1.团队规划2.成员甄选3.成员培训4.团队考评5.成员激励

做好电话营销的准备

电话营销资料的准备2.硬件及配套设施的准备3.销售人员的心理准备 电话营销的流程:1.开场白 2.产品推荐3.建议成交4.客户维护

电话营销技能篇

1.声音的感染力2.提高声音感染力的技巧 3.声音的练习

倾听:1.倾听在电话营销中的重要性 2.倾听的类型3.如何做一个好的倾听者 电话营销中的赞美与提问:1.电话营销中的赞美 2.电话营销中的提问策略 情绪:1.情绪的内涵2.情绪的分类:积极情绪和消极情绪3.情绪的重要性4.情绪产生的过程5.销售行业人员不佳情绪产生的原因6.情绪的调整与控制7.电话销售情绪掌控测试

客户异议及处理:1.客户异议的内涵2.客户异议产生的原因3.处理客户异议的原则4.处理客户异议的LSCPA模式5.客户异议的类型及处理

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篇四 :电话销售技巧培训总结

两个技巧搞定刁难客户

销售人员,每天都在不断地拜访客户。所谓林子大了,什么鸟都能碰上。随着客户基数的增大,各种类型的客户都会遇到。每个人的成长环境不同,构成了不同的性格特点。尤其是对客户而言,我们是给他们推销产品。这时候,他们性格特点就与我们有着直接的关系了。脾气好、有礼貌的客户,自然是我们最乐意见到的。但有些客户一见到销售人员就打心里反感,产生抵抗情绪。

其实,客户对销售人员的抵触情绪是很容易理解的。世上有两件最困难的事情,其中之一就是把钱从别人口袋里拿出来。销售人员去见客户,客户潜意识里就会感觉销售人员是让他出钱的。出于损失厌恶的心理,自然就会很排斥销售人员了。而且,素质高的客户还好说,如果是自控能力差的客户,很有可能会显得不可理喻。针对这种类型的客户,销售人员当然不能以牙还牙,毕竟是去卖东西的嘛。所以,在于这类客户相处时,要保持清醒的头脑,语气上也尽量平静, 等到客户冷静下来以后再去和客户讨论相关的问题。如果说能和客户成为朋友,那是最好不过的了。

抵触型的客户,也可以非为多个类型,比如怀疑敌对型,畏怯敌对型和统御敌对型。不同类型就代表着不同的心理。销售人员就需要针对各自的情况去制定相应的打交道方式。 今天主要是针对怀疑敌对型的客户做一个分析。

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篇五 :电话销售培训总结

电话销售培训总结

到现在为止,还没有打过一个电话,只是每天都在听同事打电话、接电话,对照8月13号的电话销售培训,觉得还是有许多地方可以借鉴与改进的。

首先,如果接听的电话是客户打来的,一旦不是自己的客户,很少有人会问客户的联系方式以及打电话来的原因,只是叫客户什么时间再打来,以前的自己也是这样,要争取改进并做为一种好习惯保持下去;

其次,做为实施服务人员,自己有些需要注意的地方,接到电话需要第一时间了解客户出现的状况,包括客户使用的版本、加密方式,同时写下情况便于做进一步的分析,考虑自己需要准备哪些资料,技术问题上是否有解决不了的问题,以及怎样做能快速高效的解决问题;

还有,接到电话时要保持热情的态度,积极的心态,千万不要推卸责任,我可以原谅自己能力的不足,但无法原谅自己对事情的默不关心;对于自己无法解决的事情,可以暂时缓解客户的情绪,但挂了电话后,必须全力以赴的去寻找解决问题的方法;

最后,方法不是一成不变的,再好的策略也是人想出来的,多学习销售方面的知识,但永远都要保持创新的心态。

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篇六 :20xx电话销售培训心得体会

2015电话销售培训心得体会

心得一:电话销售培训心得体会

很多企业都希望能够以较低的成本,带来更多的客户,创造出更高的价值,电话销售作为一种低成本高回报的销售手段,则迎合了广大企业的这种需求,但是如何将公司目标融入到电话销售中却不容易,小编现将自己这方面的电话销售培训心得体会总结如下,以供参考。

其实在很多时候,80%的销售人员栽在了"不需要"这三个字上,我也没有那么幸运,听到最多的便是"不需要"。客户为什么挂掉电话?在电话模拟中,客户的扮演者说:"我并不忙,但不愿和他说话,不愿和他讨论这个问题",为什么呢?电话销售培训首先,我们是否了解这个准客户?只有了解他,才能跟他交流下去,才不会去问一些弱智的问题。我们是否足够的表示重视客户?第三,在建立融洽的信任关系之前,我的问题是否唐突?咨询没有放在那儿的产品,当你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时,他不愿了解你推销的任何东西,所以说,第一个电话是以筛选客户、建立关系为目的的。如果做的足够好,客户愿意交谈下去,第二个问题又出现了,你能否清晰流畅地介绍你的服务或产品?你对你的产品真正了解吗?你对你的产品热爱吗?能否站在客户的立场和感受上介绍它?当一个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时,怎样进一步引导客户?引导的问题我是否想好了?这就是挖掘客户需求的过程。

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篇七 :电销培训感想

10.30日电销培训感想

电销作为当下大部分装饰公司的主要客源渠道之一,

也是不可或缺的营销渠道,核心在于促销信息的单项传递和营销的双向交流,在不知不觉中通过量的积累,最终实现质的飞跃。

电销人员积极的心态以及定位的针对性直接决定了电销的效果,经过赵总培训,将电销要点总结如下:

一、打电话前把自己的心态调整到最佳,排除杂念;

二、电销中始终面带微笑;

三、在拒绝中保持激情,寻找乐趣,被拒绝的时候,是电销工作开始的时候;

四、电销前充分的工作准备,如说辞、异议处理等能为电销赢得更高成功率;

五、明确每通电话要达到的主题、目的;

六、不要假设对方很了解或很理解我们的促销力度;

七、每次电话收尾,如果有可能为下次通话留下伏笔;

八、电话结束时,等对方先挂断电话。

电话营销是一个越来越细的行业,同时他的技巧也越来越多,电话只是一个工具,营销才是根本目的。所以那些企图打一通电话就能成交的人请把这个想法抛进太平洋吧。

另外关于家装客户推荐的说辞的分享特别好,建议店面销售以及相关人员再次头脑风暴,组织编写系统说辞,以便全员共享,提升店面推荐家装客户数量,以达成更多家装订单。

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篇八 :电销管理技能提升学习总结

提升主管4个月以来给我最大的体会就是时间不够用。忙碌的工作生活让我来不及思考,理不清头绪。每天都加班,却又总结不出我到底都忙了些什么,事半功倍。感谢公司在这个时候给到我学习的机会。我喜欢学习,更喜欢学以致用。哪怕只是简短的一次和领导的谈话都可以让茅塞顿开。在工作上可以给到我很大的帮助与进步。

三天的学习内容结束后,黄老师给我们送了一句话,当然一回深圳我就开始去实践了。她的原话是:有“用”就有用,不“用”就没有用。我把这句话送给了我那些可爱的电销员。结合我们电销的工作来说不也就是这样吗,我们每天都是在复制好的话述,学习完了就开始去用。重要的是有人用的好,有人用的不好。原因就是用的好的人是用心在学,用心在用,容入了自己的感情色彩。把好的东西变成了自己的东西。这次的学习我同样还会像当初做电销一样,会容入我的感情来学来用。再总结我的体会和运用。

应聘主管时我最弱的一项便是PRP,这次的学习黄老师帮我制定好了筐架。我只需要按照相应的要求填满就好。 1、

暖身(聊聊家常,生活,爱好,最近状况)

2、 指出组员的工作表现(KPI报表,录音)

3、 提出改善方法或当面肯定(主管九字决管理中的 “有帮助”) 4、 制定目标并检视目标(主管九字决管理中的“有要求”)

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